从0开始学创业：注册财税+运营管理+现金流管控（新时代·管理新思维）经典读

《从0开始学创业：注册财税+运营管理+现金流管控（新时代·管理新思维）》是一本由著作，出版的图书，本书定价：，页数：，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《从0开始学创业：注册财税+运营管理+现金流管控（新时代·管理新思维）》读后感(一)：创业维艰，需要周全

在“大众创业”的时代，无论通过实体店还是互联网，我们都能轻易地创业，当上老板，但这个老板能否做好，能做多久，就要打个大大的问号了。我们总是容易被媒体聚焦的创业成功者唬得目眩神迷，以为沿着成功者的道路或者凭借着一腔热血就能创造出一家伟大的公司，实现自己的财富自由，但现实却是成功者永远只是少数。

新东方的俞敏洪说他在真正创业之前已经准备了七八年，包括和可能对未来创业有用的各类关系的维护。润米咨询的刘润说，他开始创业后一个人拎着包在图书馆坐了两三年。创业真的没有那么容易，并不是单靠着激情和梦想就能撑起来的，即使你成功地开了一家小店，但只要没有你可倚重的人才或其他资源，还需要靠出卖自己的体力或脑力时间来换取报酬，就仍算作打工。

创业需要准备的东西有很多，比如核心技术、独特的产品、独有的销售渠道或者有人愿意投资你一大笔钱等等，这些相对来说都是很难的。那也有相对容易却又必须要掌握的一些知识，就是注册财税+运营管理+现金流管理了，《从0开始学创业》这本书就为想创业的读者们系统介绍了这些知识，照本宣科，最起码可以避免一些不必要的遗漏。

“钱”对创业来说是最最重要的，那么从创业伊始的企业注册上就要考虑好与钱相关的事项，比如注册资本金的额度，到银行开立基本账户，以及权责发生制、资产周转率、投资回报率等财务术语的掌握。

更为重要的是要管理好企业的命脉——现金流。现金流的管理要注意6个月的生存线和3个月的死亡线，要学会开源节流等等。

企业注册后，在确保“钱”安全的同时，就需要用高效的运营体系去保障企业未来的发展了。运营包含了企业的战略战术，是模仿追随，还是依靠自我的创新；如何确保产品的品质；如何在营销方面取得好的业绩；如何找到优秀的员工并能用好他们。

把钱、运营、人相关的知识都掌握了，只是创业的第一步，而这些显性知识都是相对容易掌握的，且可以在实践中边做边学，想创业的你不妨先从这里开始。

《从0开始学创业：注册财税+运营管理+现金流管控（新时代·管理新思维）》读后感(二)：想创业，你需要做的准备还有很多

有朝一日能够自主创业，做自己的老板，是很多人的终极梦想。自从2015年国家提倡“大众创业，万众创新”的理念后，更多的人走出舒适圈，踏上创业之路，一时间国内创业的浪潮，激荡澎湃一浪高过一浪。

但创业并非儿戏，也不是只靠一腔热情和一往无前的冲劲，就能获得成功。很多创业者恰恰因为没有做好足够的准备，因缺乏创业的专业知识，一路上处处碰壁，耗费了大量的时间、金钱和精力，最后以失败收场。

虽然某些人员在擅长的行业或领域中是佼佼者，专业能力极强，但创业者除了需要专业外，还需要掌握系统的创业知识，以应对创业过程可能遇到的种种问题。如何注册公司？税务申报如何进行？人员到哪里去招？薪酬定多少合适？收支不平衡，盈利困难怎么办？公司扩大规模，资金不够怎么办？等等。只有具备了解决这些问题的相关知识，你才能遇事沉着冷静，做事有条不紊，运筹帷幄，决胜千里。

《从0开始学创业》就是一本专门面向创业小白，手把手教你创业的系统流程知识。全书共分为几大板块：从公司的注册、财税申报、运营管理、人力资源、产品研发、营销推广、现金流管理等层面，为创业者讲解分析需要的基本操作和可能遇到的风险、问题及解决问题的方法。

这本书非常具有实用性，每一个篇章都是从创业初始的常见问题入手，对创业的具体细节提供详细的操作指引和解决思路，从而最大限度的规避创业风险。

例如，很多创业者虽然精通业务，但真正开始创业时，连如何注册公司都不了解；对公司法人、股东、董事的责任和义务都分不清；更别提更加专业的财务管理和税务申报。

反正这次我通过这本书看明白了自然人、法人、董事、股东。

自然人：是最基本的民事主体，我国最新颁布的《民法典》中规定“十八周岁以上的自然人为成年人。不满十八岁周岁的自然人为未成年人”享有法律赋予的权利和必须履行的法律义务。

法人：并不是指具体的人，而是指具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。

董事：是由公司股东大会或职工民主选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员。董事并非只有一个人，而通常有几个至十几个人。

股东：是指持有股份的人，也是公司的出资人。股东构成的股东大会是公司最高权力机构，股东有权出席股东大会并拥有表决权。公司股东以出资额为依据对公司承担责任，并享有收益分配权、重大经营决策圈和选择经营管理者的权利。

这本书可以说是保姆级的创业百科全书，除了详尽系统的创业知识，书中还提供了多个真实的创业案例和成功企业家的谏言，用通俗易懂语言，将最实用的创业干货知识传授给大家。

《从0开始学创业：注册财税+运营管理+现金流管控（新时代·管理新思维）》读后感(三)：普通人要不要创业？看完《从0开始学创业》再说

每个70后小时候都有一个开小卖店的梦想，长大后都有一个开公司的理想。

可惜梦想很丰满，现实很骨感。不过人人都说做自媒体就是创业，像我这样有过梦想的人也一头扎了进来。

可惜能力提升的速度赶不上平台发展的速度，还在尾部打转。

看书、学习少不了，一年以来已经看了100多本书，不断在拓展自己知识的宽度。看到《从0开始学创业》还是忍不住激动了一下。

作者黄剑锋从三个方面讲述了企业从无到有的过程。

第1部分是注册财税篇。了解注册常识，不仅对将来注册公司会是一个知识储备，更直接的效果是我们能够更细致地去判断你想了解的公司。

这部分也可以作为炒股时，想了解一家上市公司的基本方法。

这部分除了一些财务术语，还包括缴税部分。尤其是合理避税，对于刚成立的公司尤为重要。比如租赁房屋比用自己的房屋会更合算；租赁大型设备比自己购买要更合算；公益捐助部分也可以作为运营成本而不必上税。但捐助的项目一定是官方认可的项目，并且有收据，这部分才可以不必上税。

第2部分是运营管理。创业是一个复杂系统，对复杂系统要有系统的框架。这样才能宏观上知道整个系统的运作，微观上又能知道细节如何调整。

具体到运营管理中的细节，有两点特别打动我。一是要树立合理的目标，对普通人来说小富即安的目标就好。这样的目标，更容易低成本创业，而且不会盲目地扩张。好多人挣钱之后，败就败在盲目地扩张上。

其次，不要一心想着创新，想着创造出一个独特的企业来，最稳妥的创业是模仿。借鉴成功的案例，成功的管理模式、盈利模式，先生存再创新。

要注意成本的核算，利润在10%以下是很难生存下去的。创业初期，所需的一切开支，比如所用的物品尽量用二手的，开张酒也等一年以后再喝。总之低调创业才是省钱的王道。

第3部分是现金流管理。经常听说资金链断裂而崩盘的企业，还有些企业明明是挣钱的，但是却没有了钱买原材料。这就是现金流出现了问题。

现金流指的是公司在一定时期内，投资进货的钱、销售的利润和本金等现金和现金等价物流入和流出的数量。

企业要保护好6个月生存线，指的是公司现有的现金流能满足公司至少6个月的运营，这是底线。

还有三个月死亡线。一旦公司的现金流量只能支撑公司三个月的运营，就意味着公司踏入了死亡倒计时，这时要利用一切办法，解决导致公司出现这种情况的问题。

如果说一个家庭也是一个公司，这一点也是有借鉴意义的，我们也要留够满足家庭生活6个月的、可灵活支取的资金。

了解了从0开始创业的三个模块，我们再去储备自己创业的条件，一定会少走弯路。

《从0开始学创业：注册财税+运营管理+现金流管控（新时代·管理新思维）》读后感(四)：创业前看看这本书，让你避开许多坑

要说现在的人最羡慕的是哪几位企业家，我想大家点开手机，看看自己的常用app心里就会有一个答案，无外乎马云、刘强东、马化腾、王健林等人。

成名后的他们在一些场合的“凡尔赛”发言，也让许多人对于建立自己的公司跃跃欲试，毕竟“宁做鸡头，不当凤尾”，给别人打工哪有自己当老板来的香啊。

但是很多心怀大志的创业者有着一腔热情和独一无二的点子，却在创立公司之后，销声匿迹，遭遇人生滑铁卢，原本的一腔热情也慢慢被自己建立的公司一点一点消磨殆尽。

成立公司并不只是专业知识和创意的比拼，更是对个人建立团队能力、统筹管理能力的一个考验。这本由清华大学出版社出版的《从0开始学创业》就给了创业者一个非常好的起步教学。

创立公司的目的就是为了挣钱，即使是为了实现自己的梦想，那公司的运作依然是需要钱的，所以一个会赚钱的公司才是一个好公司。

公司挣钱的关键就是要有好的点子，或者有好的项目。很多人会很谨慎地选择一些利润比较低，但是相对好上手的项目。

这种项目可以用于练手，但是如果选择利润率低于10%的项目，会使公司的现金流一直处于紧张的状态，很难维持长远的发展。

作者提醒大家，不要看到一点蝇头小利就盲目入行，一些人只看到了其他店里的客流量，却没有仔细去计算背后的成本，应该尽量选择成本低，毛利率高的项目。

创业是一个理性的过程，如果头脑发热，看到项目有可能盈利就盲目投入，会导致风险大大提高。小心计算，谨慎投资，这才是创业能否成功的关键。

想要运营一个公司，不可能只要一人单干，手底下一定要有信得过的员工才行。

在创业之初，一切都是百废待兴的状态，这时候并不一定需要找能力顶尖的员工，而是要关注员工是否能够马上为公司所用。

书中还提供了一些面试时提问的角度，方便创业者在初期更精准地找到适合自己公司的员工。

作为一个创业者，一定要学会“画饼”。和员工建立共同的愿景是一种非常有效的激励方式，大多数人都想要追求稳定，所以除了薪资之外，公司是否有发展前景也会在很大程度上影响员工的去留。

想要公司发展，一定要让员工有压力，也有动力。

压力体现在对于工作目标的细化与跟进。很多时候创业者制定了一个目标，却不知道怎么去跟进，这时候就要将一个大目标，细化为多个可以量化的小目标，然后将整个项目细化为每月、每周、每天的工作内容，这样在给予员工压力的同时，了解项目进度。

动力体现在员工的福利，除了薪资之外，各项福利也都是给予员工工作动力的方法，比如过节的礼品、年终奖、项目奖等。不过各种奖项具体应该怎么发，还是应该根据公司的实际情况制定计划。

“北冥有鱼，其名为鲲。鲲之大，不知其几千里也；化而为鸟，其名为鹏。鹏之背，不知其几千里也；怒而飞，其翼若垂天之云。是鸟也，海运则将徙于南冥。南冥者，天池也……”

大鹏水击三千里，扶摇而上，吸引了无数的目光，却无人可知鲲化鹏时的艰辛。创业也是如此，当企业成功之后，才会吸引到世人的注意力，但是又有谁知道企业建立之初的艰辛。

这本《从0开始学创业》可以帮助创业者避开很多创业之初不会考虑到的坑，提高创业的成功率，是一本保姆级的创业百科全书。若你也想成立自己的公司，不妨读读这本书，肯定会给你带来不小的帮助。

《从0开始学创业：注册财税+运营管理+现金流管控（新时代·管理新思维）》读后感(五)：《从0开始学创业》：保姆级创业百科全书，真实创业案例，深度解析关键点，降低失败率

文/石墨杨（shimoyang11）

在纷繁复杂的全球经济化浪潮，创业浪潮一浪更比一浪高。无数弄潮儿想在创业浪潮中，中流击水浪遏飞舟，只可惜成功的人屈指可数，无数初创公司折戟沉沙，黯然收场。很多创业者只凭着一腔热血，由于缺乏创业的专业知识，在创业的路上处处踩坑，最终花费大量的时间、金钱和精力，倒在创业的路上。

创业绝不是表面上看起来那么简单，不要轻易相信，一些商界大佬给你说的风口上猪都能飞起来，但是飞起来的猪你见过的少得可怜。创业过程中遇到的问题很多，例如收支不平衡，盈利困难怎么办？分配不合理，员工离职率高怎么办？产品质量低，用户不认可怎么办？等等问题不能等到遇到了才去化解，有几人能力挽狂澜。

《从0开始学创业》的作者是黄剑锋，他是中国智客会社群平台架构师及讲师。创业导师，拥有15年管理经验，擅长品牌管理、营销管理、人力资源管理。他犹如一位老者向青年进行语重心长的劝诫，又好像一位实干的工匠在埋头苦干， 以身传授经验，让小白创业者能快速读懂“创业”二字，从而规避创业过程中的风险。

《从0开始学创业》这本书将创业过程拆分成几个大板块：公司注册、财务工作、人力资源管理、产品研发、营销推广、现金流管理等，为创业者详细分析了创业过程中可能遇到的风险和解决问题的办法。读者在读完本书后可以对创业的具体细节有一个较为详细的了解，从而最大限度地规避创业风险。

注册公司是创业的第一步，也是关键一步，其要点包括公司名称、商标、内部结构等基础架构。创业者经常接触到自然人，法人、董事、股东等概念。

选择公司类型要提前做好功课，我国的公司类型有两种，即有限责任公司和股份有限公司。书中都做了详细的讲解。给公司起名字也是很有讲究的，一定要简单易记，朗朗上口。比如“百度”“甲骨文”“立白”“老干妈”“吉利”。创业者在为公司取名时要注意4个原则，即公司名称与品牌、商标的统一性，原创、独特性，传播性、吉利性。

注册公司常识。创业成立的者在注册公司的过程中，稍不留神就会踩中很多“坑”。公司与个体工商户的差异，成立的法律依据不同，成立的条件不同，权力责任不同。注册费用是公司注册工作中的第一个关键点。注册资金、注册登记费、刻章费、银行开户费。所有权与经营权的归属，注册地址与办公地址。

财务术语是创业者必备的基础知识。创业者在处理公司财务工作时，可能会遇到很多专业的财务术语，如果创业者不理解这些术语，很可能使公司的财务工作出现问题。比如应付账款、应收账款、资产周转率、资产负债率、直接成本与间接成本、账面价值与账面净值、投资回报率与销售回报率、成本收益分析。

模式模仿方法论：书中提到了将考察的公司复制下来。创新是公司成功的关键，却不是基础。很多创业项目是以模仿其他公司的模式为基础的，真正的凭空创新，成功的概率其实很小。创业者要想最终在市场上生存下来，一定要基于成熟的理论或者运作模式，否则蒙着眼睛摸索很容易失败。生存都是问题，何谈创新。

项目为王，没有好项目，创业只能屡战屡败。选择一个好项目至关重要。首先，创业项目决定着创业者自身的潜能能否被全面地、正确地释放。其次，创业项目影响创业过程的难易程度。最后，创业项目对创业者有激发性，项目与人的契合程度高，就会带来可观的收益；反之创业就会像逆水行舟，不进则退。

这本书是一本创业的“百科全书”，其中的方法和理论均为“干货”，本书收入了多个真实的创业案例、多位知名企业家的真知灼见，用通俗易懂的语言，将创业的理论技巧与企业家的操作方法结合在一起，使读者在精读之后可以自行利用有限的时间和资源快速找到创业的突破口，降低创业失败的概率。

《从0开始学创业》是一本读者进行创业的入门手册。读者可以在本书的指导下，尽情挥洒自己的创业热情，将自己的伟大梦想变成现实，拥抱这个新时代。

墨杨世无双，赠君一枝梅！