《一本书读懂24种互联网思维》读后感精选

《一本书读懂24种互联网思维》是一本由安杰著作，台海出版社出版的平装图书，本书定价：39.80元，页数：284，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《一本书读懂24种互联网思维》读后感(一)：互联网背后

读了这本书能够让你更加深入的了解互联网，能够更加理智地看待互联网。如果是创业的人可以学习一下里面的介绍的例子。如果思考未来哪一种互联网思维会更加符合时代，笔者认为最近几十年的互联网思维逃不出这里面的几种:尤其是用户思维和大数据思维。现在的传播渠道丰富，信息接收是“多对多”的模式 ，每个人都能够接受丰富的信息，会有自己的想法，而不是单向依赖的状态，所以用户思维既让用户成为设计者，也让用户有更多的自主选择权；其次是大数据思维，它能够更加清晰、优质的带给你想要的数据，能够让你及时的掌握受众的喜好和动向，由此展开更佳的运营。

《一本书读懂24种互联网思维》读后感(二)：一本书读懂24种互联网思维

对于初创产品来说，我们作为推广运营，首先明确以下几点

1、过市场调研的方法找到用户痛点，提出解决方案

2、根据用户需求，做好需求分析；迅速完成原型，做好设计，快速开发，做好产品测试，保证用户体验

3、同时建立自媒体通道以及构建增长体系，为种子用户和后期运营打基础；

4、获取种子用户，跟踪并做好意见反馈，做好数据分析，不断改进和提升产品体验。

————转自推广人交流网站“怎么推”

《一本书读懂24种互联网思维》读后感(三)：拓展思维

搁2年前看的话，效果应该更好点

有的观点从始至终都是秉行的，和互联网思维没啥关系；

有几个点比较瞎掰，是为了凑24这个吉利数字吧；

有些内容对于目前形式的发展有个基础认识，更能帮助大家理解，当前飞速发展的移动互联网，技术的革新和发展带来的影响让人难以想象。

我们需要做的不是死板的追溯所谓的各种互联网发展的基础特点，技术手段，更重要的是培养思维革新能力，思维和视野的局限，才是事业和未来发展的瓶颈

我想现在最火爆的应该是各个巨头都在追踪的“生态闭环”，并以此为目标在不断的拓展应用场景，拓展市场份额，一方面反映了技术革新对生活的影响，另一方面也反映了各大巨头对当前状况的担忧，稍有差池，可能就万劫不复，前期的积累都将枉然。

多看多思考——区块链不知道能炒多久，也不知道下一个热点在哪里

《一本书读懂24种互联网思维》读后感(四)：互联网思维是一种思想，于公司有利，于个人有益

比较厚，又比较浅的一本书。按照24个模块来讲解24种核心互联网思维，让人理解互联网，理解当今互联网企业的盈利模式;做好互联网需要的要素。

文中多次提到当今互联网公司大咖们的创业之道，了解他们对公司的运作，也同时对目前全球特别是国内的几大牛人和互联网公司有个概论的了解。比如多次提到互联网就要免费，要做到极致，要重视用户需求，用户体验，有了大的体量后，通过用户需求来谋求赢利点，比如增值服务，比如广告，如果线上线下物联网交易。

这本书也间接展示出今后中国企业的发展方向还是在互联网，更在移动互联网，在智能全球化，智慧城市化，智慧家庭集成的物联网。

互联网做得更是一种服务，技术是为了服务的，也更是当今的一种价值观。在这样的大趋势下，互联网的格局注定也是日新月异的，各大巨头即便看似身居高位，无一不焦虑，纠结，因为现在好不意味着永远。所以必须时刻保持警惕。而不进则退，做人，或传统生意上都是如此。但换到了互联网类公司，这个问题就更加凸显，也更需要人们把产品做好极致。互联网时代没有过多人的一起分享，基本都是只能做第一，而老二老三已经很少了。后面的基本就瓦解了。

在这些思路上，创新一直是提倡的，反过来，在做人上一些观念的被称为保守，是否也不尽是好事。不要冒进，或一味迎合新生事物。但可以通过调研，统计，体验等来确认，而不是固步自封吧。

互联网思维也打破了之前的层级化制度，运用更多的是扁平化，和互动分享。这些体制将慢慢改变的不仅是当代的公司，人与人之间相处的模式也会逐步改变。

物联网也告诉我们，我们永远不会摆脱线下内容，关键还是内容做好，虚拟的世界最终也是服务真实世界的。

24种写的还是比较详细的，也举了比较多的例子。有学习之处，需要重复看，更需要切实地运用到实际中。比如痛点思维，也想到与人交往中，让人产生太大负面情绪，可能就是不可挽回的结果。也是那种小吵怡情，大吵便容易离了。

做一个智慧的人，从书中不光提炼技术，互联网思路，也将其映射到生活哲学中。保持一颗谦虚，坦诚，不断上进，改正的心，让生活变得越来越好。

《一本书读懂24种互联网思维》读后感(五)：这本书内容有用，但显浅散乱，仅剩案例可读

《一本书读懂24种互联网思维》书名标题党范，有勾起阅读欲望。内容确实有点用，但是写得不好，先点评不足之处：

* 旧酒新瓶包装概念，各章节论点啰嗦、散乱，完全是培训讲师边立论边切入案例解释的模式。章节高大上，实为归类拼凑。

* 此书是2015年3月出版，但数据、观点基本停留在2013年阶段，不合时宜地用上开心网、诺基亚等现已倒下的品牌做案例。

* 作者很崇拜小米、苹果、腾讯，提及次数泛滥，应用案例不够多元化。

* 要说推荐亮点，里面收录了大量互联网成功商人、企业家的公开演说语录，正因如此，字数篇幅拖得很长。不过切莫轻易把成功人士的话当成理论应用，仅作为经验分享启发之用。

书中围绕24种思维论述，取其有用精粹简概如下：

1、用户思维：扇了传统企业崇尚“竞品研究”和“功能至上”观念一记耳光，用360随身WiFi和三只松鼠的例子解释什么才叫“用户体验”。

2、屌丝思维：从“草根”角度思考问题和立足服务，论述精英产品MSN为何敌不过 “从群众中来到群众中去”的QQ平民模式。

3、粉丝思维：通过小米实例论述粉丝价值，一旦注入感情因素，有缺陷的产品也会被接受，没有粉丝的品牌都会消亡。

4、服务思维：乔布斯在员工销售培训中订立十条黄金服务法则起到非常重要作用，本章还列举了微软、华为、小米、盛大、阿里巴巴、海底捞一连串案例。

5、爆点思维：要选择合适的时间、地点、关键点汇聚核心力量，带给用户超值的预期，让其尖叫，而不仅是满意。案例有：优衣库的“爆款”商业模式，98年《金山词霸Ⅲ》借势引爆社会化营销等。

6、社交化思维：用手游《找你妹》、黄太吉、红米手机预约来对应介绍SNS、社群经济、圈子三个互联网社交领域的应用力量。

7、产品经理思维：面临互联网时代挑战，小米公司的内部是“人人都转变为产品经理”的状态，运用产品经理的思维去改造自己习惯的工作模式。

8、极致思维：马化腾提到“把产品的核心能力做到极致”，雷军也提出“把自己逼疯，把别人逼死”。

9、痛点思维：QQ诞生初期能把用户资料同步至云端从而击败了只能保存在客户端本地的ICQ。痛点是一切产品的基础，了解消费者的痛点，并缓解所造成的痛苦，将痛点进行分类和组合，是企业创新和保持领先的要诀之一。

10、简约思维：乔布斯打进入手机领域的理由：“已有的手机都太复杂、难操作，世界需要一款简约到极致的手机”。还举例谷歌“简约而不简单”首页界面。

11、微创新思维：用360浏览器和腾讯产品说明：从用户体验角度不断做各种微小的改进，可能微小的改进一夜之间没有效果，但坚持每天都改善1%，甚至0.1%，一个季度下来，改善就很大。

12、迭代思维：列举了百度搜索引擎从不完美到接近完美，小米快速迭代小步跑节奏，蘑菇街的持续改进计划。

13、颠覆式创新思维：也叫“破坏式创新”，五个将被颠覆的领域：终端、媒体、渠道、金融、医疗。举出华为实行“蓝军想办法否定红军”敢于“自己消灭自己”的先进做法。

14、流量思维：举出淘宝、hao123浏览器的流量红利赚钱之道。附十种提升流量的方法：搜索引擎优化、付费搜索引擎、电子邮件营销、网络广告、网站合作、发展网站会员、免费杂志或产品目录、策划不定期调查或抽奖、发布免费信息、交换链接。

15、免费思维：最早的模式是吉列公司免费发放剃须刀，又用360高调永久免费来解释互联网时代变成“羊毛出在狗身上”，“免费”变“入口”的道理。介绍了各种免费模式有：免费增值、限期促销、定向广告、赞助、维基、吉列、开源、按使用量收费、Zyuga（植入销售）、追加销售、品牌效应、联盟销售、卖给谷歌/微软、硬件免费服务收费。

16、信用思维：用阿里巴巴“诚信通”计划阐述“诚信是做生意的王道”的论点。用“京东白条”论述信用就是贷款。

17、跨界思维：列举Zippo及《征途》解释“最大的机遇来源于跨界融合”的论点；跨界趋势是“互联网+时代”：+金融、+电视、+教育、+医疗。用腾讯京东联婚证明“战略并购比自己做更快”的论点。

18、整合思维：iPod纵向整合重塑音乐界，Threadless众包让用户制造产品，黑天鹅图书众筹让用户投资出书。

19、开放思维：用iOS和安卓淘汰Symbian的实例解释互联网开放本质的重要性。用《Facebook效应》论述利益共享的互联网生态系统。

20、平台思维：宁缺毋滥的精英团队（苹果）、颠覆性的绩效（小米）、扁平化的管理（小米）、透明的利益分享（小米），成就一个又一个小而美的伟大公司。

21、顺势思维：用发明数码相机的柯达公司的死法喻作“没有勇气变革”的企业。用《华为的冬天》引证企业危机观念的重要性。

再列出腾讯的“灰度法则”：需求度（用户需求是产品核心）、速度（小步快跑，快速迭代）、灵活度（主动变化比应变能力更重要）、冗余度（容忍失败，允许适度浪费）、开放协作度（纵向横向合作）、进化度（让企业自进化、自组织）、创新度（充满可能性、多样性）

22、连接思维：不再部署移动互联端的战略就落后了，列举APP，O2O模式和二维码带动增值的案例。

23、大数据思维：不再局限随机样本，而是分析全体数据；不执迷于数据的精确性，而在乎数据的混杂性；知道“是什么”足够，不必知道“为什么”。

24、物联网思维：展望论述未来科技的引爆点，下一个伟大的公司一定产生在物联网领域。

结尾附了两则“商业领袖谈互联网思维”的稿，其中《周鸿祎我的互联网思维》这篇是免费模式思维解说，可以推荐读一下。