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复盘(对过去的事情做思维演练实践版)的读后感大全

复盘(对过去的事情做思维演练实践版)的读后感大全

《复盘(对过去的事情做思维演练实践版)》是一本由陈中著作,机械工业出版社出版的图书,本书定价:2018-1-1,页数:,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《复盘(对过去的事情做思维演练实践版)》读后感(一):“一个”步骤,是复盘成功的关键

为什么同时进公司的两个人,两年后别人可以平步青云而你还在原地踏步,为什么他人受欢迎而你不行? 分析原因可以让你发现问题的本质,可以在对自己复盘时针对问题的实质加以解决。 马丁.塞利格曼之所以会总结出习得性无助这个概念。就是因为他秉持了《复盘》中分析原因这一理论。 1,为什么需要分析原因 分析原因可以为很多行为找到归属,也可以让学者发现新知识得到新结论。 更可以在对自我复盘时找到问题根源所在。 比如,文章为什么阅读量不高? 在研究热榜文章后发现热榜文章都有一个共同特点就是抓住了读者的痛点。 只有解决读者问题的文章才会有高的阅读量,你的文章是给大众看的,不能因为你认为好读者就要买账,而是大众才是评委。 分析出了阅读量不高的原因,在以后写文章时就会注意读者的关注点。放弃“自嗨”,这样你的文章才有人看。 2,分析原因时要有方向性 分析原因时要注意以下两点: 对主体原因的分析和对客体原因的分析。 什么是对主体原因的分析? 就是从自己身上找出问题。我们都知道要想让一个人发生改变最大的问题就是自己愿意改变,如果自己不愿意就是用鞭子敢也无济于事。如果是自愿的,其结果会事半功倍。 什么是客体原因的分析呢? 顾名思义就是来自外力的作用。就如文章的阅读量不高的问题。如果感觉文章没有问题完全符合文章的写作方法,但是你的文章是在“自嗨”。这样的文章怎能获得高阅读量? 所以分析原因时要结合主体和客体综合考量,才会得出准确结论。 3,两种方式入手分析 知道了要想复盘成功分析原因的重要性,还要知道怎样做可以找出准确的原因呢? 在这里作者给出了两种方法: (1),评估结果与目标不一致的地方入手。 通过评估结果找到目标不一致的地方,这个地方就是分析原因的切入点。 问一下为什么这个结果和当初制定的目标偏离? 例如,我们阅读书籍的目的是为了获取知识,但很快你会发现,看完书以后,我们什么也没记住,工作生活没有任何改变。 通过分析读书这件事,发现在读书时把注意力放到了读完这件事上。认为只要读完就会掌握书中内容,其结果是书还是书,我还是我,没有任何改变。 (2),从事情的关键点入手 粥佐罗在《学会写作》一书中阐述写作能力的三个核心时提到一个观点:没有持续、大量、优质的输入,你的思考和输出就是无本之木、无源之水,写什么都有心无力。 写作是对输入进行思考后的输出。因此,学好写作,要先保证输入。 在这里写作的三个核心能力中输入就是写作这件事的关键点。你的输入不够,没有足够多的阅读积累,掌握再好的写作方法都没用。 所以,分析原因时抓关键是解决问题的重要一环,抓住关键,其他问题亦可以迎刃而解。 两种方式的切入可以分析出问题的原因。多问几个“为什么”可以让问题无“死角”,这样的分析过程才是对复盘有帮助的方式。 复盘是为了让我们变得更好,掌握复盘的操作流程可以帮助我们复盘更精准,也更能真对性的解决问题,而分析问题的原因成为复盘成功的关键。

《复盘(对过去的事情做思维演练实践版)》读后感(二):学会学习:学会复盘就够了!

你有没有在生活里经常遇到这样的情况:

制订的习惯打卡,每天早起,每天阅读,每天跑步,每天做晨间日记等等。却总是会遭遇大大小小的意外或者突发事件而中断或者完不成。

刚准备看书,有朋友喊着要看世界杯决赛!刚打算跑步,一场大雨倾盆而下;每天写晨间日记,可是每天都起不来床。

天哪!我为什么制订的要养成良好习惯总是不能正常推进!

遭遇过类似事情的伙伴们,请问在遇到这类事情时,你之前是怎么来看待这个问题的呢?请问有没有在痛苦时,一遍遍烤问自己的灵魂这是为什么呢?

一直在遭遇类似的挫折,一定是哪里出了问题,对吗?其实没有人生来就知道他生活和工作中暗藏的技能。我们在面对大大小小工作和生活中抛来的问题时,总是重复的掉坑,总是重复的一次次重新开始,可这样总让自己的幸福感很低,挫败感很强烈!

其实,现在只要学会一招就能慢慢解决这些问题:学会复盘就够了!

当你学会了复盘,了解了其背后的逻辑,做好复盘,相信你可以用一年的经历复盘出十年的经验。通过这样的学习方式,我们就会不断的成长,不断的自我进化。

很多人会觉得复盘也没有什么特殊的啊,不就是总结经验教训吗?事实上,总结只是复盘的一部分,但并不等同于复盘。如果复盘是一个“JUST SO SO”的词语,柳传志完全没有必要在联想的管理中引进复盘这种方法,并将其作为联想的三大方法论之一。

复盘是结构化的总结方法,比总结有着更为丰富的内涵。复盘通常是要让个人或者团队能够从刚过去的经历中按照原来的步骤还原一次,并且以开放的心态分析差异,反思自我,总结经验,梳理背后的逻辑,以确认未来是否需要改进。

总结是对事件过程的梳理,对已发生行为和结果进行回顾,描述,分析,归纳,并没有固定的模板或者结构;而复盘则具有明确的结构,要对于目标与事实差异的原因进行分析,得出经验与教训,以及背后逻辑。

复盘里的关键要点是,通过复盘,可以避免我们犯同样的错误;通过复盘,对我们实践时的行为做比对,可以帮我们排除错误认知,寻找并总结一些规律,最终将经验转化为能力。

比如上面提到的,早上起不来,大家做总结时,会想,可能是我晚上没早睡吧;没阅读,可能会想,世界杯决赛可是四年才能看一次的,看书么天天就能看也不差这一回了。明天继续看书嘛。可如果是复盘的话,我们可能会来分析,我们为什么要早起呢?是希望自己能有充足的时间做一些自己想做的事。那为什么起不来呢?因为晚上睡得晚。为什么会睡得晚呢?因为我工作一直在加班。为什么工作会一直加班呢?因为老板最近新加了一个项目,没有人手。如果向老板要求增加了新的人手,是不是就不加班了呢?那明天是不是可以向老板写一个增员的申请,并协同HR部分及时的帮忙招聘。这样是不是可以让我们能更早起呢?

虽然复盘可以每事都复盘,小事小复盘,大事大复盘,每天睡觉前对自己当天的经历快速复盘,总结得失;大到公司的战略执行复盘。但为了我们能够更精准的去做复盘这件事,在最开始接触复盘时,建议选一件跟自己工作或者生活有关的具体事情,对照着复盘的步骤,一步步进行分析,多进行几次这样的练习。

通过本书,我们提炼复盘的四个步骤:

1, 回顾目标,叙述过程;

即对照超初的目标,看整个过程中,结果有没有达不到,差距在哪里;对复盘的项目进行回顾和阶段进行划分;

2, 反思原因,评估结果;

针对每个阶段对事对人的总结得失,找出问题,反思原因。

3, 总结经验,推演规律;

找出并总结出规律性的东西,形成经验,作为知识和技能点掌握,下次如果再遇到类似问题时知道如何处理。

4, 形成文档,做好记录。

将复盘中得到的认知和结构,以文本的形式固化下来,最真实的记录。

刚开始做复盘时,会觉得很难很麻烦,抓不住重点,觉得没有什么好复盘的内容。这时一定要提醒自己,只对一天当中印象最深的一件事情进行复盘,按照步骤一步步的慢慢来。这其实也是学习当中由僵化到优化再到固化的流程。

《复盘(对过去的事情做思维演练实践版)》读后感(三):复盘,比总结更能让你精进的思维

每个做公众号的小编都忍不住要纠结这几个问题:

我也经常会在后台分析阅读数、转发率、阅读来源分布等等。 也常常忍不住会看一些这样技巧和秘籍:

为什么90后的粥左罗能写出款款十万+,并成为热门的新媒体培训师?

为什么同样是职场五年的工作经验,别人却成长的比你快?

《复盘》一书中提到了这样一种思维——复盘思维。对于个人成长,有复盘思维的职场人可以用1年时间学的比普通人3年的还多。实践是学习成长的最佳方法,可是我们每个人的时间和机会都是有限的,在这个实践过程中能否总结、反思、归纳,并最终内化成自己的思维体系和方法论体系,这才是关键。

“复盘”这个词最早来源于棋类术语,指每次对局后,要在棋盘中重新走一遍,以检查对局中对弈者的优劣与得失关键。复盘被认为是围棋选手增长棋力的最重要方法,尤其是自己和高水平者对弈时,可以通过他人的视角看到自己思考不足的地方,从而将别人的经验化为己用。

我们所说的一般性复盘概念,是指在头脑中对过去所做的事情重新“过一遍”。它是通过回顾、反思和探究、找出原因、总结规律,指导我们下一次的行动。

很多时候我们在第一眼认识复盘的时候都会觉得这不就是总结吗?

试着回顾你最近的一次总结吧:我在过去的一年中做了什么,哪些地方我做的不错,哪些地方存在不足,我下一步打算怎么做怎么改进。

是不是感觉被套路了?

事实上总结只是复盘的一部分,复盘比总结具有更为全面和丰富的内涵。

总结是对过去一段时期的工作或学习情况进行回顾、分析,并做出客观评价,它更关注一些关键点和优缺点。而复盘是对做过的事情从头到尾进行一遍思维的推演和审视,它还对其他可能性的行为进行探寻,尝试探索其他的可能性,以找到新的方法。总结是静止的,复盘是动态的。

按照一定的步骤进行复盘,可以避免“快思维”为你的思考自动进行了快进。通过GRAI介绍了复盘的四个步骤

第一步:回顾目标

回顾复盘事件的目标是给予我们目标指引,让我们知道要往哪努力。目标是我们需要到达的最终目的,也是评判事件的标准。在开始的时候进行目标回顾就是让我们知道我们在讨论什么,我们用什么标准去评判。

第二步:重演过程

原模型的第二步是评估结果(Result),我把它调整为了重演过程(Rethink)。但我认为评估或重演整个事件的过程比单纯关注结果更为重要和全面。大家都习惯于关注事件的结果,对于全过程的推演和动作的关注更有助于全面的复盘。

第三步:分析原因

原因分析是否到位,决定了复盘的成效。可以从与预期不一致的地方出发,试着用用丰田5问分析法,连续追尾5个为什么,探究问题背后更深层的原因,找出真正的解决办法。

第四步:探寻规律

我们很多都能做到分析原因这一步,可是如果我们多做一步,总结出一些规律,提炼出一些原则。正确的规律和原则,就可以知道我们今后的工作和生活。当然规律和原则并不是那么容易就得出来的。我们必须不断地警惕逻辑谬误和在其他案例和事件中不断检验自己的规律和原则。

复盘并不只是方法,最高境界是形成习惯。

推荐阅读书目:复盘

《复盘(对过去的事情做思维演练实践版)》读后感(四):《复盘:对过去的事情做思维演练》

用柳传志先生的一句话来开场;复盘至关重要,通过复盘总结经验教训,尤其是失败的事情,要认真,不给自己留任何情面地把这个事情想清楚,把事情想明白,然后就可以谋定而后动了。

引言 善复盘者赢

1 复盘有助于避免犯同样地错误

2 复盘有助于找到规律

3 复盘能帮助我们始终坚持在正确地方向

第一章 什么叫复盘

1 复盘的由来:来自围棋,也叫复局

2 回顾,反思,探究,提升,一个也不能少

3 复盘的关键是推演:总结只是复盘的一部分

4 复盘的对象:小事及时复盘,大事阶段性复盘,事后全面复盘

5 复盘的类型:自我复盘,团队复盘,复盘他人

第二章 复盘的性质

1 复盘是我们应付人生的本能

2 复盘与认知:认知的三个层面(信息层面、逻辑层面、假设层面)

3 复盘与刻意练习:刻意练习是习得一种技能的最有效的练习方法,刻意练习的关键,是构建高质量的心理表征,而构建高质量的心理表征,只能由自己做,别人点化是没有用的,别人可以“点”,“化”必须你自己来,而这个"化“的核心在”复盘“

第三章 复盘的心态

1 不自欺 要学会区分”我“与”我的表现“,区分”学习区域“和"表现区域”

2 有胜心 双刃剑。有胜心,胜是胜自己,要去挑战自己的潜能。对别人不要有胜心。

关于态度光谱和沟通漏斗

关于禀赋效应和损失规避效应

第四章 复盘的操作

1 回顾目标:目标有质和量属性

当一个目标被叙述的时候,要多问自己几个问题,这是当时做事的真正目的吗?这是最终的目标吗?会不会是用手段代替了目标?

2 叙述过程:

三条标准(真实客观、全面完整、细节丰富)

要用直接叙述,类似记流水账的方式(不要为追求叙述方式的有趣而放弃对信息有效的追求)

要用文字进行(可以帮助我们的逻辑、思维、文笔三个方面的得到锻炼)

3 评估结果

结果与目标比对表

结果与目标的比对不是为了发现差距,而是为了发现问题。结果比对的价值是为原因的分析提供了一个着力点

4 原因分析

从“与预期不一致”的地方地方入手:“胜负手”“恶手”“疑问手”

从“事情的关键点”入手:问题就是答案

"5WHY"分析法和层次图:

“5"只是一个代表性数字,是指经过多次反问,问题的本质和解决方法就会显而易见

发心是对的吗?要符合事物本质的发心才算对

反思我们自己:做事的态度,做事的方式

5 推演规律

能经受逻辑的考验:不被相关关系所迷惑,努力去寻找具有因果关系的结论

经过交叉验证:不要下意识就找能证明结论的案例,而要刻意的去寻找反例

可用来指导实践:提倡可指导实践就是提倡我们的可成长性,要注意归因自己的问题,这样才能成长

指向抽象共性而非具体个案:从看似不相干的事情中找到相似的规律

对复盘结论的运用进行推演:一方面是排除明显错误的结论,一方面是找到相对正确的结论

6 形成文档

有助于留下最真实、准确的记录

有助于复盘认识和结论结构化

有助于提供对比学习

第五章 复盘在工作生活中的运用

1 复盘他人:咪蒙为什么这么火?

2 复盘自己:如何带孩子游玩

3 团队复盘:图书公司半年工作

第六章 柳传志环:做事的PDF方法(Preview,Do,FuPan)

执行之前,进行沙盘推演/执行/执行之后,进行复盘。

想当于让人三次做一件事。沙盘预演让他有预案,执行让他实际经历,复盘让他事后重来。

《复盘(对过去的事情做思维演练实践版)》读后感(五):你犯的是“错误”还是“失误”?让"复盘"来告诉你

吾日三省吾身:为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——曾子

未经反省的人生是不值得过的——苏格拉底

春秋时期的思想家曾子,古希腊的思想家、哲学家苏格拉底,都讲过反省自己的重要性。因为反省可以让我们不偏离自己的目标和方向,反省可以让我们找到自己的失误和错误,从容的应对人生的挑战和困难。

反省由古代发展到现在,有了新的叫法称之为复盘。

从古至今,但凡有成就的人,都是复盘的高手。

复盘反思是我们人生应该掌握的技能之一,也是我们在工作和生活中刻意练习的核心,可以帮助我们认清问题的本质,提升自己的方法之一。掌握了复盘,可以帮助我们改正错误,认清事情的规律,帮助我们打更多有准备之仗。

《复盘:对过去的事情做思维演练》一书,从复盘的的基础认知讲起,以及如何认识复盘,复盘的性质、心态和如何操作,到最后讲了很多复盘的案例。从个人复盘,企业如何复盘,提供了理论和可行方法的。可以说是一本既有汤,又有料的书籍。

复盘源自围棋术语,也称 为“复局”,指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中招法的优劣与得失关键。一般用以自学,或请高手给予指导分析。

下围棋的高手都有复盘的习惯。复盘就是每次博弈结束以后,双方棋手把刚才的对局再重复一遍,这样可以有效地加深对这盘对弈的印象,也可以找出双方攻守的漏洞,是提高自己水平的好方法。棋手平时在训练的时候大多数时间并不是在和别人搏杀,而应该把大量的时间用在复盘上。复盘就是把当时“走”的表面的过程重复一遍,从内容上看,可以对双方的心理活动有一个比较全面的把握。

很多人都说,懂了很多的道理,却还是过不好一生。

深层次的原因是缺乏实践,以及复盘反思的过程。很多的道理,只不过是听过,并没有认真的去实践。还有就是自己以为理解了道理,就真的理解了道理,其实离真正的明白还有很大的差距。

很多人认为只要坚持一件事就可以改变自己,改变命运。被自己的坚持所打动,并没有刻意提高自己的方式方法。这就是我们经常听到的那句话:低水平的勤奋。

“低水平的勤奋者”没有取得自己想要的成果,是他们努力不够?是运气不好?还是自己天生不是这样的一块料?

这些因素都不是,是因为没有得到正确的反馈,缺少了有效提升自己的机会。

想要提升自己的水平,取得想要的成果,就要不断的实践,不断的复盘反思,继续实践,继续复盘反思…

当我们真正的理解了一件事情的表层、逻辑,以及事情的本质以后,我们才会在行动中不断的迭代自我,达到快速的提升自我,达成目标的目的。

两种心态:不自欺、有胜心

复盘中最大的问题是,复盘者容易自欺,不能真实客观的复盘自己所做的事情。

古代的一位古董爱好者在自己的日记中这样写到:做人要不自欺、不欺人、不被人欺。

要做到不自欺,首先要明白我和我的表现。

很多人在反思总结的时候,认为我的表现就是因为我不行导致的。这样很容易让人的思维钻牛角尖,没有了深入的反思。这样我们就停留在了原地,没有进步的空间可言。

我只是一个个体,这个个体也就是我们的肉身。而我的表现是我的思想、行为之后做某件事以后产生的结果。

在复盘中,我们要反思的就是我的思想、行为,对我的表现产生的影响,做到真实客观的评断,这样我们才能够有更大的进步。

有胜心:是让我们有勇气挑战更高水准,成为更好的自己。

老子说:胜人者有力,自胜者强。

这里的胜心,就告诉我们战胜别人不算什么,能够战胜自己才是真正的强者。战胜自己意味着要向曾经自己以为“不如自己”的人请教,放下自己那些所谓的面子,认真的倾听别人的意见和建议,这样我们才有可能吸取他人的长处,弥补自己的断处,让自己更好的成长。

复盘是有步骤的,这样可以保证复盘的进展是有序的,保证复盘发现真正的问题,找到解决的方法,最终提升个人。

(1) 回顾目标

首先就是回顾复盘事件的目标。目标是指引我们,让我们知道要往那里努力。目标也是评判我们成功与否的标准,通过对目标的对比,我们就可以清晰的看到,这件事是成功了还是失败了。

在制定目标的时候,要具体最好把目标转化成数值。

很多人的目标都很宽泛,这样就导致在实施起来的时候容易得不到正确的结果。

例如:老板让你每天在企业的公众号上面发文章,这个很宽泛。老板希望你每天在公众号上面发文章达到的目的是什么?发什么风格的文章?这些他都没告诉你。在执行的时候,你做的不一定是老板喜欢的,如果没有达到老板心中的目标,我们岂不是做了很多的无用功。

将目标数值化,我们可以清楚的看到自己每天用多少时间在做,做了多少成果,以及这些成果合不合格。不仅清晰明了,而且容易及时的回到正确的方向。

(2) 叙述过程

就像围棋中的复盘一样,这盘棋的每一步,棋手都是很清楚的。

真实客观的叙述过程是第一要求。如果信息是错误的,虚假的,我们就是在错误和虚假的信息上复盘,得到的最终反馈也是错误的,这样就违背了我们复盘的初衷。

叙述的事实不仅要真实客观,还应该完整全面,同时也要有详细的细节,这三个条件是判断复盘中叙述的信息是否合格的三条标准。

也就是说,我们叙述的过程,尽可能的与我们做的事情过程一致,最好能够情景重现。

(3) 评估结果

现在进入到了分析反思的阶段。

目标是我们的愿景,结果是我们实际做到的。将目标与实际的结果做对比,就找到了差距。找到差距只是我们的开始,发现问题才是我们最终想要的。

(4) 分析原因

原因分析的是否到位,决定了复盘是否有成效。

在分析原因的时候,我们首先要分析与自己预期不一样的地方,紧接着我们要针对不一致的地方提出:“这是为什么?”当我们弄明白、搞清楚“为什么”出自那里,我们才会找到真正的答案。

从事情的关键点入手,一些事情,总会有一些关键点,这些关键点处理好了,以后在做的时候大体就不会差了。要想找到关键点,我们要对事情有比较透彻的认识。

寻找事情的关键点,我们可以利用丰田的“5why分析法”,又称5问法。就是出现问题的时候,连续追问5个为什么,这样可以帮助我们找到问题背后的真正原因,找出真正的解决方法。

(5) 推演规律

“推演规律”,一方面是排除明显错误的结论,一方面是找到相对正确的结论。

复盘得出的结论,应该是能经受逻辑的检验,经过交叉验证,可用来指导实践,有共性的案例。这几条标注,会让复盘得出的结论更加可靠,只有在以后的实践中进行应用,并且根据实际情况不断修正提高,最终才会获得真知,达到提升自己水平的目的。

(6) 形成文档

好记性比不上烂笔头,将我们复盘得出的认知和结论,以写文字或者是文档的形式固化下来,而不是停留在我们的脑海中。

形成文档也可以有助于提供对比学习,将现在的事情于以前的文档进行对比,可以有助于我们提高认知。用现在的认知再去看以前做过的事情,或许能够得出新的认知。

复盘有大有小,小到每天睡觉前对自己当天经历的事情做个复盘,总结以下得失。大一点的可以是,一个季度或者一个月自己目标达成情况,成长与收获也可以复盘。再大一点,一个公司的战略执行也可以复盘。

不管大小,如果我们可以把每一次的经历,找出自己可以改进点,可以保持的亮点,我们的成长一定是看的见的,最终让自己慢慢的强大起来。

作者在书中写道,

要想熟悉的掌握复盘,可以采取比较笨的方法,同样也是最有效的方法,那就是:“亦步亦趋照本宣科法”

按照华为任正非的做法,叫僵化。

按照读客华楠的说法,叫:“死记硬背,生搬硬套”

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