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《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》的读后感大全

《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》的读后感大全

《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》是一本由[美]史蒂芬·柯维著作,中国青年出版社出版的平装图书,本书定价:79,页数:408,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》读后感(一):人的行为总是一再重复,因此卓越不是一时的行为,而是习惯

人的行为总是一再重复,因此卓越不是一时的行为,而是习惯。

1.如何定义一个好习惯? 我们普遍认知的习惯是每天刷牙、吃饭坐同一个位置、用同一个牌子的沐浴露等等,而这本书告诉我们,一个成功人士的好习惯,通常是“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的产物。知识是理论范畴,指“做什么”及“为何做”;技巧告诉我们“如何做”;意愿促使“想要做”。

《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》读后感(二):划重点

依赖期/独立期/互赖期

生理上无法独立的人需要别人的帮助;情感上不能独立的人,其价值和安全感都来自他人的看法,一旦无法取悦别人便会极度沮丧;智力上无法独立的人需要他人帮忙思考和解决生活中的大小问题。

相反,生理上独立的人可以自食其力;智力上独立的人可以有自己的思想,兼具想象、思考、创造、分析、组织与表达的能力;情感上独立的人信心十足,能自我管理,不因他人好恶而影响自我价值评价。

“谁也无法说服他人改变,因为我们每一个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情或晓之以理,我们都不能替别人开门。”----marilyn ferguson

《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》读后感(三):一本字典一样的成长工具书

感谢郑州读书会同读活动,感谢30周年纪念版。 一本字典一样的工具书。这句话别的同学也说了我还是想这样说。 两次出差我都带着,虽然还是没读完。 书的内容太经典了,每读一点儿,就放下来仔细想想。隔几天再读同一章节,又有新感悟或者是发现犯了错误,那就及时回归。 这次读书,最有感触的是统合综效这一章,真正的体会别人说的可能比你说的很对,才会真心愿意倾听别人的意见并采纳或者靠拢。 另外一个章节是不断更新,原来学习坚持,实践这个循环,是每个进步的人都要做的事情。 越是想清楚原则,越是能简单明了地做出判断,实现高效人生。 原则,和思维,同样重要。高尚,对成就,至关重要。 最近参加了很多社会实践,也去了不少地方,去体会在不同的环境里,不同的时空里,人和事的状态。希望越有阅历,越有深度,越有态度。 再次谢谢书友会选这本书,谢谢班长,谢谢同读伙伴的鼓励。 只要开始,只要开卷,都是走上了正确的路。欢迎小伙伴加入郑州书友会,一起读书,一起体验思维和成长的乐趣。

《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》读后感(四):堪称人生指南针的一本书

这本书是在人生的各个阶段都可以阅读的书,在任何感到迷茫与无助的时候,都可以读一遍来寻找人生方向和规律的书。柯维在书中讲述了人生的七个习惯分别是人与动物最大的区别就是:分别是关于个人成长的:积极主动、以终为始、要事第一;和关于人与人之间交往的:双赢思维、知彼解己、统合综效;到最后不断更新,也就是活到老学到老,不断对自己投资。人类与动物最大的区别是可以思考,有自我意识的,这决定了人的本质是可以不断学习不断进步的,这是人类可以去做的,但现实中,却为自己找到许多借口,这是拉开人与人之间差别的开始,所以书中所讲的七个习惯是让我们从规律上认识到我们只要跟随自己的意愿,不断克服惰性,不断接收新的事物,随着阅历的提升,不断认识到不同的人,积极主动的去不断学习,改变自己,我们一定能够让自己的人生实现螺旋式的上升。 当然,所有的进步和改变都需要意愿第一,然后坚持,本书中不仅仅给我们指明方向,更在每一章节之后给予方法和工具,让想要改变,不断进步的人有方向,有方法,有计划地让自己变得更充实,更具创造力,实现终极的螺旋式上升。 最后,每一次蜕变都是痛苦的,只有不断地坚持才能成长,送给每一位想要成长的人。

《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》读后感(五):以原则为中心

这本书,以通俗易懂的方式,阐述了通用的基本原则和底层逻辑。

我一直在反思,我大概是书中消极的人。间歇性踌躇满志,不是任何好的东西,鸡汤和无主见绑定在一起。

我们都处在不同的环境中,糟糕透顶也好,各种不适也好,那不是我们持续消极悲观的理由,也不是传播消极情绪的理由。

但同时文中提到的一切,结合自己的生活,最基本的两点,改变自己的基本习惯,和基本认知。拥有良好的复盘能力和记忆能力,是这本书的重要前提。

安全感基于原则。

有内心罗盘的指引。

向生活学习,提供服务,贡献他人。

我的力量来自自我意识,积极的心态,和知识。你的行动能力超过了你掌握的资源,能助你高度互赖。你的抉择和行动不受当前经济情况和其他条件的影响,有互赖的自由。

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