《不东》读后感锦集

《不东》是一本由文厨著作，中信出版社出版的平装图书，本书定价：CNY 43.99，页数：308，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《不东》读后感(一)：台湾会展商的文艺范流水账，信息浓度极低，全书还中英对照：2星|《不东》

作者是台湾科技会展商，全书是作者文艺范的流水账，主要内容是两大类：1：作者跟世界各地的科技大佬谈笑风生；2：作者周游列国。

全书信息量极低，作者把文章都写成了文艺青年的游记了，基本没看到对我有用的信息和资料。

更奇葩的全书都是英文对照，作者在序言中说他也不知道编者为什么要搞中英文对照。其中有几篇又没有英文。

总体评价2星，不推荐阅读。

以下是书中一些内容的摘抄：

1：“不东”，就是西，也可能是南或北？我试图理解。后来我向日本的同事求证，这两个字已经不能完全用中国文化来思考和解读。在日本的俚语里，“不东”就是指不取真经不回东土大唐之意。P21

2：马云问佩吉(Larry Page)谁是谷歌对手，佩吉说是美国政府和NASA,NASA干的事我想干，但航天是管制行业不让我干，政府里有些人才我付再高薪水再多股票也吸引不来。P43

3：电商平台Snapdeal、有印度滴滴打车之称的Olacabs等在内的一批移动互联网企业创始人皆不到三十岁，年富力强，斗志昂扬。这俨然像我国互联网发展早期的那批人那样生机勃勃，他们会成为印度移动互联网未来的领袖和创新引领者，P49

4：八年前，我的第一个天使投资人雷军，手把手教我创业，我尊之为老师。P120

5：缘起和微信张小龙的一次聊天，他建议我请长城会会员荐书，每人推荐几本，数年汇总起来，也将蔚为壮观。读书之益，毋庸多说，多读好书，更为有益。P145

6：我决定从此也多见众生，天地虽大，没有尽头，众生虽小，沧海桑田!我最后问自己，人近不惑，我有见自己吗'7见自己，我却迷惑了？未来十年，我想见自己! P167

7：第一次静听鸟声，离开时，我对王兴说，我听到了无比热烈的名声。P205

《不东》读后感(二)：《不东》——不取真经，不回东土大唐

这本书是参加活动时候免费送的，对于一般读者来讲，是决计不会选择购买这样一本书的。

这本书，共276页，基本中英文双语，由中信出版社出版。用两个半小时坐车的时间把书通读了一遍。本书论文学性是没有的。论故事性也是没有的。书评给两星，一颗星给这个书名。一颗星送给这个孜孜不倦折腾的男人。这本书里，是一个喜欢名利而故作淡薄的男人的成长史，也是Gmic长城会的十年回顾。

一、我有一个梦想和女儿

这是开书第一篇，写于2011年11月。那时候的文厨满是情怀，文中写道“请大家相信我，我们发不了大财！既然这样，为什么我们不能选择让我们自己活得更开心些、更幸福些？”那一天，他有了一个可爱的女儿，也希望把长城会打造成一个温暖的家。

二、世界小邮差

文厨自诩自己为“世界小邮差”，游荡大江南北，世界各地，遍访各路名人。这本书里，时常会写到他所在的位置，比如在加州、比如在以色列、比如在加勒比海？也或者会写到他见到霍金、见到余光中、见到星云大师……文里已经在不经意间(或许）显示着他的优越，他的文清（有文化还清高），他的见多识广，出入名流。是一种自夸，也是一种抬高身价的好方法，也确实是一种引以为傲的资本。（毕竟太多想玩的没有钱，一些有钱的没时间玩，一些玩了的没时间写，那些写了的没有专门出本书）在中国的传统文化里，如此炫耀就有点不“高档”了，最终文化人没做好，反倒显得土气了。况且和之前 “我们肯定发不了大财”的论述来比，后边的文章就是“我也诚恳地告诉我的创业伙伴和同事们，我这一生还是会毫无悬念地成为一个亿万富翁”，并且这样的话，在后来不止一次提到。短短五年，“世界小邮差”的世界观在发生着巨大变化……

三、一颗折腾不止的心

这本书不怎样，世界小邮差的世界观也几多变化，不过，却要为他这颗折腾不止的心大大的点个赞。流于世俗，无可厚非。常常自省，本已难得。这滚滚红尘，能保持一颗心孜孜不倦折腾，不断向“想象力”迈进，是值得称道的。文厨创始长城会，做Gmic论坛和领袖闭门会议，办Gmic展览，在全球各地办了8个Gmic分会，在奥林匹克公园做Gmic科技庙会，在鸟巢开Gmic科技盛典，高呼“科技复兴”，拜访科技名宿，游历四大书院，创办GASA大学，这一路折腾的不容易也不亦乐乎。人，终归是还有些梦想的！有梦想，落实了就是成就。没行动，梦想就是一团幻想。为这个肯去菩提树下静坐的男人点个赞。作者终究会成熟，再看自己的这本书后，会赧然一笑。但那时候成熟的他，必定会更有力量。

《不东》不取真经，不回东土大唐。愿文厨能够取得真经，继续为连接科技而努力，做个科技领域的“会神”！

《不东》读后感(三)：文厨的《不东》推荐

刚看到《不东》这本书，对书名起到兴趣，前段时间有个电影叫《无问西东》，名字之间是否有所联系？我再一看，这是八竿子打不着的两件事。

不不东，是唐玄奘西行取经时许下的宏愿，意为“不取真经，不回东土大唐”。

文厨继承其坚定意志，创建长城会，期望将长城会拓展至全世界，连接创新，科学复兴。

在本书中，文厨搜集整理其创办长城会各阶段的随笔与心路历程，想表达他创立长城会的初衷与管理思维，希望读者从他与众多享誉世界人士的对话中理解人生与创新的智慧。

长城会(GWC)成立于2008年，是一个创新者交流的平台，主要推动移动互联网领域企业的交流、合作和跨界，为各行各业的企业提供开放的创新连接机会。

长城会的使命为:让连接无边无界，让创新无所不能，让价值无处不在!

作为一个组织者，既要搞好服务，还要提供思想的碰撞，让大家都有收获。这是很难的一件事，文厨能够坚持10年，这里的许多辛苦和难处无语人说。当然他也收获了事业和友谊，也收获成长与积累，更为创新者、创业者展示了一个提升思想和能力的平台。

长城会的成立源起于一次失败的访问。

2008年，包括长城会创始人文厨、时任UC CEO俞永福在内的9个人，相识于微末之时，看到了移动互联网蕴含的机会，准备一起去日本取经。当时的日本在移动互联网领域领先全球，已经出现了像GREE、DeNA和mixi这样的独角兽。而当时，俞永福的UC Web才刚刚拿到了100万美元的融资额。微信在三年之后才正式推出。

当时，文厨、俞永福这些人想着学习经验，结果吃了闭门羹。怎么能让对方接纳自己呢？这群人就想到了成立一个组织，于是长城会就出现了。雷军是这个组织的首任投资人，投资了30万元。

首批的会员有八个，分别是刘斌（时任易查CEO）、俞永福（UC CEO）、林宇（网秦联席CEO）、李晋吉（时任3G泡泡CEO）、肖永泉（当乐网CEO）、居易飞（时任天下网CEO）、文厨（长城会CEO）、张向东（3G门户CEO）。

最初，长城会就是为了给中国的移动互联网圈提供一个交流、学习的平台，只有论坛没有展览。

2009年，长城会举办了第一次GMIC，在论坛之外加入了展览，并增加了行业领袖的闭门峰会。

当时的长城会还没有指点江山的豪气。微博CEO王志飞（新浪也是长城会的会员）曾表示：“我们当时还有些惴惴不安，心想我们这些民营的公司办这么一个会，还搞得这么大，会不会过两年被端掉。”

2011年，雷军成为长城会的董事长后，开始把长城会定位为互联网CEO的交流平台。这个时候雷军刚刚创办了小米。

目前，长城会拥有近1000位来自全球移动互联网及相关领域的会员。中国顶级的互联网公司，百度、腾讯、新浪、小米、滴滴等都是长城会的会员。这背后其实是中国的互联网企业被世界认可、接受的过程。开始在海外办会会有些困难，随着中国经济、文化的影响力越来越强，海外的公司就愿意来了。

而在未来的规划中，长城会将加强对一带一路国家的布局，这些国家是中企出海的热门区域。

这本书也是长城会的一次回顾和总结，当然也是文厨的一次反思和感悟，希望长城会成长和壮大，希望文厨能拿出更优秀的作品。