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《争辩力》读后感1000字

《争辩力》读后感1000字

《争辩力》是一本由[日]和田秀树著作,北京科学技术出版社出版的平装图书,本书定价:32.00,页数:208,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《争辩力》读后感(一):争辩力=威慑力,决定你职场沟通的成败

在电影“火锅英雄”中职场小白领白百何饰演的于小慧有一场部门主管与她沟通的片段。

于小慧,你为什么不给人家的资信证明签字?

那是因为她的资质不全,这是单位的规矩呀?

我知道这是单位的规矩。但是,有时候,我们办事情能不能稍微的变通一下。

怎么变通啊?

变通呀,这个还要我来助你教你啊。

只要是上班族,我们都会遇到各式难题、被客户断绝合作关系,或者被上级教育,被同事找麻烦等,这些都是家常便饭。当你在职场上遇到这样的紧急情景下时,你会该如何应对,是违背自己的良心全盘接受对方的提出的意见还是拍案而起说:“不干了”。

《争辩力》读后感(二):敢于争辩,是一种姿态

我曾思考一个问题:什么样的人敢于争辩?

思及古往今来,很多成功人士,在这方面都是强者,无论成败,总能给人留下一个深刻的背影。

在我们的社会中普遍存在一个矛盾的现象:与人争辩,你会招人烦;不敢争辩,你会招人埋汰。于是我们寄希望于找人疏通、忍气吞声、沟通话术等等,这些方法并不是说没有用,相反非常有效,所以被大家极度重视。

刚翻开这本书时,其实有些不舒服,因为我对吵架有一种本能的回避。

然而当克服了这种不舒服的感觉看下去,慢慢地产生了一种新的想法:沟通只是一种技巧,然而敢于争辩,却是一种做人的姿态。

这代表了一个人的自尊、自信心理是否适度,以及与他人相处之时是否能够做到不卑不亢。

“你可以不同意我的观点,但我必须坚持自己的观点,因为我有自己的逻辑思维和判断”当这种姿态呈现在别人面前,无论是否引起了争执,甚至吵得不可开交,过后也会得到应有的尊重。

其实这姿态,正是包括我在内很多人所欠缺的东西。

这本书的内容并非多么经典,但是说出了一些别人不会告你的社会真相,也有不错的心理学分析和技巧的介绍,非常具有现实意义,或许某一天就能用到。

我们不需要和别人争辩,但我们需要敢于和别人争辩的勇气,以及能够在争辩时不落下风的能力。

《争辩力》读后感(三):不知道为什么,看了感觉不大。

谈判是我们日常生活当中每天都需要做的事情,它实际上每个人的谈判并不是由时间来,由教学而来,而是每个人的直觉而来。这也是OPEN的,如果谈判成功,我们不知道为什么,如果谈判失败,我们也不知道为什么。我所做的事情就是给予人们一个谨慎的谈判的框架,当我们谈判得好的时候,我们可以使用这个框架来进行持续的提高,当我们谈判不好的时候,我们也可以从这个框架当中学到东西。

谈判是我们需要提升的能力,世界是竞争激烈的。世界也是在不断地发展,进步也非常快,科学技术进步也是日新月异,所以我们交谈的双方,我们的合作伙伴能够让我们进行更成功的谈判。科学技术也让世界更加国际化,中国现在有很多公司正在全世界各地进行交易,中国目前已经有2000家左右的公司在非洲进行交易,中国公司拥有280亿美金在美国的资产,中国公司在拉丁美洲也是非常活跃的,国际的品牌在中国也是非常活跃的,包括LV、阿玛尼等等。所以,谈判从此成为重要。

因为人们在谈判的时候并不会去使用框架,所以说在谈判时候遇到一些问题。所以在英国,当我们写书的时候,我们也了解到英国人是怎么谈判的,我们得出一些令人诧异的结论。我们也发现,英国大概是由于糟糕的谈判,每小时损失900万英镑。所以说在我给大家进行演讲的时候,我们英国人又因为糟糕的谈判损失了9000万人民币。一般来说,对于英国的公司,如果他们有更加好的谈判,他的利润每年提升7%。这些结论让我非常诧异,这些结论也给我动力,让我去了解其他国家是怎么做的。所以,我在伦敦的一个大学做过一个调查研究,了解到其他国家是怎么进行谈判的。在研究当中,我来到过以下几个重要的国家,中国、俄罗斯、美国、巴西、南非。在我们演讲的过程当中,我会给大家分享一下我们研究的早期结果。但是结果就是在中国,糟糕的谈判也会带来影响。大约50%在中国被采访的人告诉我们,如果有更好的谈判能力的话,他们的交易将会变得更好。

《争辩力》读后感(四):教给我们如何不怕争辩这件事

刚刚看完日本的这本实用心理书籍,我把它归入心理书籍,是因为他教我们在面对争辩这件事上多关注和运用心理的方法,将争辩的过程分为事前事中事后,然后通过心理技巧,剖析对方和自己的心理特点,来教人克服内心的恐惧,最终能够从容地面对争辩。

我觉得这本书最大的意义在于每个人尤其是像我这样的人从小内心不是很强大,面对地痞的骚扰和对方的强势总是感觉到力不从心,内心缺乏勇气去反抗、去面对,担心自己被殴打,担心自己将一个小矛盾演化成为一个无法控制的大矛盾,最终导致自己、家人和周边的人受到伤害。这本书告诉我们面对争辩的时候完全没有必要,把过多的恐惧放大,而是要想到对方内心的真实心理需求和需要是什么?在事前做好一定的心理准备,认识到对方的心里真实内心真实的心理需求和心里想法,认识到对方需要我们在他的感情世界里到底扮演的是哪种角色,究竟是书中提到的镜子、理想化和双胞胎这3种模式的哪一种角色,然后我们给予积极的反馈,通过内心的倾听,以及事后不伤他人自尊的方法,既赢得争辩的主动权。又不让对方讨厌自己,从而使自己能够在争辩的过程中,得到益处,从而强化自己的内心。

我特别推荐这本书给像我这样的从小内心不够强大的人来阅读。它的作用就像作者在后记中说的那样,给我们的只是一个提示和启发,启发我们在争辩这件事上可以有不同于小时候懦弱的心理想法,可以通过一定的技巧和方法去引导我们去正确地看待争辩,摆脱自己过去陈旧落后的思维定势,以一种科学的、可控的思维和行动去对待争辩。

我愿意推荐给对生活持有抱怨,对恐惧有不安,对争辩有畏惧的人,特别是这篇这本书的最后译者引用的辩论的智慧一文中提到的中国合伙人的那个桥段我认为也是这本看似平淡无奇的书中的点睛之笔。

因此,我对这本书的评分为8.5分。他让我我感到我读这本书没有虚度时光,从中确实得到了对争辩、对过去思维定势的一种新的启示和启发。最后真心推荐给真正有需要的人。

《争辩力》读后感(五):撕逼是门技术活

人人为公,天下大同是儒家宣扬的理想型社会理念。可是现实生活中,君子和而不同才是主旋律。中国古代有诸葛亮舌战群儒的佳话,西方近代有伏尔泰“我不同意你的观点,但我誓死捍卫你说话的权利”的名言。可见,不论古今中外,争辩(撕逼)都是一门很重要的技能。

日本著名精神科医生兼作家和田秀树的这本《争辩力:10%的沟通决定你的成败》例举了51种提升争辩力(撕逼能力)的方法,深入(心理学层面)浅出(实操性强的流程图)的讲述了争辩之道,帮助你掌握争辩(撕逼)技能。

日常撕逼一般来说有两重困境:不敢撕,不会撕。前者的结局是不在隐忍中爆发,就在忍气吞声中消亡。后者存亡难料主要看运数。要解决这两重困境建议先明确撕的目的和原则。私以为,进攻是最好的防守很适合作为撕逼目标,而做人留一线日后好相见蛮适合作为撕逼原则。简而言之就是,通过恰当的撕逼形成自己的威慑力,但是要懂得适可而止为自己铺好后路。

撕逼需要讲究策略,撕得不卑不亢、有礼有节、喜闻乐见、形成双赢局面是最好的。那么怎样达成最好局面呢?在确定好撕逼目标和原则之后,我们来跟着作者学习怎么撕。

作者把51种争辩方法分为3类。第一类是逻辑上不输的16种方式。鼓励读者基于信息收集、逻辑推理、历史经验等,用事实说话,晓之以情动之以理赢得争辩的胜利。第二类是心理层面上知己知彼百战不殆的20种方法。鼓励读者摆脱自己害怕争辩的性格,认识到争辩对方的真实需求,突破对方的感情弱点,三管齐下形成化敌为友/不攻自破的胜利局面。第三类是心理建设层面不输的15种方法。鼓励读者冷静看待撕逼的输赢,有时候撕逼的过程比结果更重要,有时候输了比赛但是赢了尊严,也有时候赢了比赛却输了人心。孰轻孰重,自己把握。

这本书观点相对比较中立,不是一味地鼓励大家激进的争取争辩的胜利,更多的是引导大家进入冷静、平静的状态。方法浅显易懂,篇幅都不太长,适合碎片时间阅读,是一部非常有益的作品。

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