创新与创业精神读后感锦集

《创新与创业精神》是一本由[美] 彼得·F. 德鲁克著作，上海人民出版社出版的平装图书，本书定价：22.00元，页数：339，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《创新与创业精神》读后感(一)：作者简介写的太差

“作者简介· · · · · ·

彼得·F·德鲁克

“你想做的是什么事？”是当今管理学上耳熟能详的德鲁克式的问句。”

这样翻译德鲁克的文字真是糟蹋阿！

《创新与创业精神》读后感(二)：大师之作

当时我读的时候还没有现在这么热，当时我找了很多地方才找到一本就是这本，当时其实想买那本说通用的那本，但是没有，只有这本，看来不厚就买下了，读完之后感慨，真是大师之作。分析的深刻和精辟。现在德鲁克已经炒的很火了，很多书都可以找到了，现在的人真幸福，但是又有几个人能好好的读呢。

《创新与创业精神》读后感(三)：互联网没有什末不同~

花了一个周末读完这本书，一边读一边心有戚戚焉。：）

创业精神在任何一个时代都绝对没有少，而且任何一个时代高潜力行业在发展初期的泡沫也都如此之。。。

今天的互联网 有如此之高的泡沫并没有什末不同。

具备什末样的本事 才能生存下来？并且变成优秀的好公司？

《创新与创业精神》读后感(四)：推荐大家看看

这是一本具有实用价值的书，而并非只提供入门的知识。相反，它通过对政策与决策、机遇与风险、机构与策略、人员配备、工资和奖金的叙述，讨论了什么是创新与创业精神以及何时和为什么进行创新与创业等问题。

本书分三部分：（1）创新实践；（2）创业精神的实践；（3）创业型策略。每一部分都是创新与创业精神的一个方面，而不是一个阶段。

《创新与创业精神》读后感(五)：创新创业，是把握机遇，专注成之

近年来“双创”潮流袭来，政府大力鼓励“万众创新、大众创业”，不少人抱着像马云一样有朝一日飞黄腾达的幻想投身其中，不论自身是否具备创新的精神和企业经营管理知识能力。这也造成了中国中小企业及其短寿的现象。在投身创业大潮中，创业者应先考量创新创业究竟是什么？

商界的创新创业与科技界的创新创业不同，科技界的创新创业可以说“无中生有”——是人类的未知的渴求推动科技发明，但商界的双创则是人类的需求推动商业发展。德鲁克在书中提到：一切现有产品、服务、市场、销售渠道、程序及技术的繁荣和“有效期”都非常有限，且通常都和短暂。科技日新月异，需求不断变化，造成极其短暂的窗口期，同时也造成窗口期内企业为占据领导地位或有利的地位的激烈竞争。这就是商界创新创业的原因——不仅仅推动商业发展，更是为了长久生存。因此把握先机，则成为双创的第一步。

本书中，德鲁克介绍了7种机遇来源：出乎意料的情况；不一致；以程序需要为基础的创新；产业结构和市场结构的改变；人口统计数据变化；认知、情绪和意义的改变；科学的及非科学的新知识。前三种机遇从微观角度出发，需要企业家深入行业日常，了解行业现状，同时要具备极高的市场洞察力，在日常工作中发现问题和缺陷，继而将绊脚石转化为垫脚石。后四种机遇来源是从宏观角度出发，从科技、市场、社会发展趋势把握未来方向，同样需要超脱常人的观察力和思辨能力。

针对创新创业，德鲁克提出相应策略，在此我总结为：专业化、日常化、可计量化。专业化可理解为“专注和集中投入”——在确定创新方向后，选择成功率和利润率都较高的方向，投入大量资金和人才专注该方向发展。我们一直强调“二八法则”，创新创业亦如此。创新风险率和失败率极高，但这不能成为停滞不前的理由，一定要调动人员、时间、资金和精力去创新，因为这既是未来，也是现在。

日常化是将双创精神融入日常生活：通过定期的管理层会议和一线员工会议了解目前动向，建立相应制度鼓励员工创新，对目标和进度进行定期反馈。创新不是空想，是实践，创新不仅仅是高层的工作，更需要基层员工一点一滴的努力，因此提出的所有制度只有一个目的：务求将创新激情融入每一个员工当中。

可计量化是衡量创新创业的成果。一方面要通过各项数据指标，考察创新项目的执行状况和盈利状况；另一方面通过制度建设、目标管理和激励手段鼓励创新。

创业和商业书籍读得越多，越发现：创新不是从无到有，而是从实践到理论，再回归实践，想和做并驱才是创业之道。