《成就卓越》读后感1000字

《成就卓越》是一本由[美]汤姆·彼得斯（Tom Peters）著作，机械工业出版社出版的精装图书，本书定价：69，页数：292，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《成就卓越》读后感(一)：女性才是最卓越的领导者

虽然一直以“已觉醒的女性”自居，但实话说，遇到特别优秀的女孩子，还是会感叹：“啊，她一定有个特别爱她的对象吧！”#傅首尔 总是对女性的力量抱有下意识的怀疑：谁能想到，体型更大的，往往是雌鹰

《成就卓越》读后感(二)：以智慧和洞察力引领商业世界

《成就卓越》作者：（美）汤姆.彼得斯 全球著名的管理学大师之一，被西方世界称为“商界教皇”，《财富》杂志评价其为“管理领袖中的领袖”。著名包含《追求卓越》一书自出版至今40余年，畅销全球，被誉为“有史以来最伟大的商业书籍”，影响了一代又一代的企业家。他始终大力倡导“以人为本”、生产“让世界更美好”的产品、追求卓越的管理理念。 全天下的领袖最终都能够以人为本，不仅应该被反复品读，而且成为枕边书，慢慢融入生活中的所有行为并对其加以引导。 从未找到自己的启明星，读完这本书一定可以找到自己的启明星； 坚守核心价值观是作为一名领导者的启明星。 在商业世界中，女性的谈判优势正逐渐被认可和重视。 女性的谈判优势： 1.为对方设身处地着想的能力 2.全面、专注、细致入微的沟通风格 3.有助于建立信任的同理心 4.充满好奇心的积极倾听者 5.不太争强好胜的态度 6.强烈的公平感和说服能力 7.积极主动的风险管理者 8.协作性的决策 她们以独特的智慧和洞察力，为谈判带来了新的维度和价值； 女性在谈判中展现出的优势，不仅仅是性别的差异，更是一种独特的能力和思维方式。 首先，女性在谈判中展现出的沟通能力和情绪智商是无可比拟的。 她们善于倾听和理解对方的需求，能够通过细致入微的观察和洞察力，捕捉到对方的真实意图，同时，女性在处理冲突和压力时，能够保持冷静和理性，以平和的态度解决问题，从而建立起更加稳固和长久的合作关系。 其次，女性在谈判中展现出的团队合作和协调能力也是独具优势的。 她们擅长与不同背景和观点的人合作，能够有效地协调各方利益，达成共识。 女性的谈判风格更加注重合作和共赢，而不是竞争和对抗，这种风格能够为谈判带来更加积极和持久的结果。 此外，女性在谈判中展现出的细致和耐心也是无可替代的。 她们能够仔细分析和研究谈判的各个环节，从而制定出更加全面和有效的策略。 女性在谈判中不急于求成，而是注重细节和长远规划，这种耐心和细致的态度能够为谈判带来更加稳定和可持续的成果。 女性的谈判优势正逐渐改变商业世界的格局。 她们以智慧和洞察力引领着谈判的发展，为商业合作带来了新的可能性。让我们珍惜和发挥女性的谈判优势，共同创造一个更加平等和繁荣的商业环境。

《成就卓越》读后感(三)：《成就卓越》：五分钟内实现卓越，真的可能吗？

《成就卓越》是一本引人深思的书籍。作者以深入浅出的方式向读者展示了如何在短短五分钟内实现卓越，并告诉我们卓越并非遥不可及的高山，而是隐藏在日常琐碎之中的机会。 卓越不是天降神力，而是长期积累的成果。这句话揭示了卓越的真谛。我们不应将卓越视为遥不可及的神秘力量，而应将其看作是通过日积月累的努力和实践所获得的成果。 在追求卓越的道路上，我们需要时刻保持耐心和毅力，每天都有一点进步，专注于当下，逐渐实现从量变到质变的飞跃。 卓越不是一蹴而就，而是长期积累的结果。这个道理在许多成功人士的经历中得到了证明。

爱迪生曾说：“成功是百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。” 这意味着即使是具有天赋的人，也需要通过长期的努力和实践才能实现卓越。同样，达芬奇之所以成为历史上最杰出的画家之一，并非因为他拥有超凡的天赋，而是因为他每天都在绘画和练习。 卓越是一种态度，是持之以恒的努力和毅力。只有当我们全身心地投入到追求的目标中，才能实现卓越的成果。丘吉尔曾说：“成功就是不断失败而不失去信心。” 这意味着在追求卓越的道路上，我们可能会遭遇失败和挫折，但只要我们保持信心和毅力，最终一定能够实现目标。 卓越不仅仅表现在成就上，更重要的是它对生活和未来的影响。阿尔伯特·爱因斯坦曾说：“我之所以比别人更出色，只是因为我比别人更努力。” 这句话提醒我们，卓越不仅仅是为了取得成就，更是为了成为更好的自己。通过不断努力和积累，我们可以成为更出色的人，为未来的发展和成长打下坚实的基础。 需要注意的是，卓越并不是一座“有待攀登的高山”，不需要等待。有人说，等我厉害了，我就去做什么，去实现自己的愿望。但你要知道，不是优秀了才开始，而是开始了才能变得优秀。 卓越不需要等待，它就在于接下来的五分钟，专注于接下来要做的事情。卓越不是一个遥不可及的目标，而是通过每一刻的努力和实践逐步实现的。 在本书中，作者提供了几个重要的建议，为读者指引了实现卓越的道路。首先，作者强调每次对话的重要性。无论是在家庭、工作还是社交场合，我们都应该注重体贴和倾听，这种积极的倾听态度是实现卓越的关键。 接下来，作者提醒我们要时刻保持积极的语气，因为积极的态度会影响我们与他人的交流，帮助我们在五分钟内创造卓越的表现。 本书的核心思想是忘记虚头巴脑的东西，专注于每天全力完成具体的事情。作者以简洁明了的语言，向读者传达了一种实践主义的思维方式。他强调了每个人在五分钟内都有机会实现卓越，只要我们将注意力集中在当下，专注于做好眼前的事情，逐步积累，就能够实现量变到质变的飞跃。 综上所述，实现卓越并非是一项艰巨的任务，而是通过每一刻的努力和实践逐步实现的。让我们时刻保持耐心和毅力，每天进步一点，最终实现从量变到质变的飞跃。正如丘吉尔所说：“成功就是不断失败而不失去信心。”只要我们坚持不懈地追求目标，终有一天能成为卓越的人。

《成就卓越》读后感(四)：“卓越”藏在每一件小事之中

昨天听到一个真实的故事，很是惊讶。

她是做销售的，有个朋友很好奇，问她为什么她没有一点销售感，但只要接近她，就想跟她买东西。

她很认真的总结了2点，分享给朋友。

第一，她每天都会去看老客户的资料、档案、对话、社交媒体等内容，只要是她能找到的，这是她的日课，不论今天多忙，一定会去客户互动。

第二，因为每天都会链接客户，客户提出的任何问题，她都会去想怎么帮助客户，把客户的需求当成自己成长和学习积累的方向。然后这让她对所在行业的大大小小的问题，都极其精通。客户只需要她提供一个价值时，她把整个产业链的价值全部都带过去了。

通过这件事，让我意识到：必须要重视每一件小事，他人提出的每一个小问题，先从一个点深耕，不断扎根和拓展，让自己逐渐成为系统型人才。

恰好最近在读《成就卓越：商业的底层逻辑》，这本书中就提出了一个非常重要的点：卓越就在于接下来的5分钟。

我以前总觉得，要做大事，要轰轰烈烈，才算有成就。但从书中以及那些成功的人身上，才知道做好当下能做的每一件小事，就能成就卓越。

卓越并非某种“抱负”，并非一座“有待攀登的高山”。卓越就在接下来的5分钟。

哪怕是与他人在走廊过道，简短的几句对话，都决定着自己能否走向卓越。

这次对话中，你有没有把80%的时间用在倾听上，有没有百分之百的专注，你使用的语气是否积极。

为什么要举与他人沟通的这个例子？因为卓越的基石，是在人际关系上投入大量时间，发展亲密而持久人际关系的能力，是卓越领袖的重要标志之一。

投资大师本·斯塔曾说道：人际关系是使所有进步、成功和成就在现实生活中得以成长的沃土。

建立最好的人际关系就是胜利。如果我们想要拥有卓越的人际关系，那需要大量的时间，就像开头我听到的这个做销售的人的真实故事。

所以，本书的作者给卓越下了一个定义：卓越是一种生活方式，一种时时刻刻、日复一日心怀关爱和尊重对待他人和社区的行为方式。

卓越是一种精神，而不是结果！

颠覆认知的同时，也的确引人思考，我们是否要把“卓越”变成自己的生活方式？又如何让“卓越”变成自己的生活方式？

答案就藏在《成就卓越：商业的底层逻辑》这本书中。

《成就卓越》读后感(五)：《成就卓越》｜商业的底层逻辑

成就卓越

在这个快节奏的时代，人人都在追求卓越，但是，什么是卓越？ “卓越是一种生活方式，一种时时刻刻，日复一日，心怀关爱和尊重对待他人和社区的行为方式。卓越是一种精神。” 这就是本书作者汤姆.彼得斯对卓越的描述，汤姆是全球著名的管理学大师之一，被西方世界称为“商界教皇”,《财富》杂志评价其为“管理领袖中的领袖。” 其所著的《追求卓越》一书，自出版至今40余年，畅销全球，被誉为有史以来最伟大的商业书籍，影响了一代又一代的企业家。 此后，他通过40余年的实践与研究成果，游历了63个国家，行经30多万英里，进行了2500多场演讲，又写了17本书。 40多年以来，他始终不改初衷，一直在追求卓越。 这次他将所有实践成果汇聚成此书《成就卓越》，这是他的第19本著作，据他所述也是最后一部著作，此书分为了15个议题，通过75条管理建议，为我们揭示了卓越的秘诀。 所以这本书是一部“荟萃”，是一场“告别演出”，是一部“竭尽全力之作”。 首先，卓越就在于接下来的五分钟。 在我们的日常生活中，我们常常会忽视那些看似微不足道的五分钟，但实际上，这五分钟可能会改变我们的生活。比如，我们可以利用五分钟的时间学习一门新的语言，或者完成一项工作任务。这五分钟的积累，最终会汇聚成我们的成就，这就是卓越的本质，不在于你拥有多少时间，而在于你如何利用这些时间。这五分钟的积累，就像是滴水穿石的力量，虽然微小，但却能创造奇迹。 所以说卓越并非长远计划，也并非一座不可攀登的高山。 卓越就在于下一次对话，下一场会议或下一次展示。卓越就在于接下来的五分钟，否则卓越无从谈起。 其次，执行是一种艺术。 执行力不仅仅是完成任务的能力，更是一种思维方式和生活态度。真正的执行力，是在面对困难和挑战时，不退缩、不抱怨，而是积极寻找解决问题的方法，坚持到底。 美国海军海峰工程兵部队的座右铭：我能行，我现在做的是有空难的事。所谓不可能之事，也只是要多花点时间。 他们的职责就是完成不可能完成的任务，如今，79年后那种精神仍然是海峰的典型标志。 这种执行力，需要我们有坚定的信念，有对目标的执着追求，有对困难的无畏态度。只有这样，我们才能在执行中实现自我超越，成就卓越。 此外，注重细节也是执行力的关键。

正如作者提到的把浴帘放进浴缸的例子，一件看似简单的事物中蕴藏着成功的基石。只有把握好每一个细节，才能走向成功。 最后，人最重要。

书中强调了人的培养和提升对于实现卓越的重要性。作为行动的主体和目标的承担者，每一个人都应该获得成长和发展的机会。作为领导者，我们需要专注于帮助他人成长，培养更多的领袖。只有让员工获得成功、成长和满足感，才能实现企业的卓越。 因此要让每一位员工获得成功、成长、飞黄腾达，要让人们成为做梦都没梦过的人，就像导演的作用在于为演员创造一个空间，让他们超越以往的自我，超越他们梦想过的自我，努力去造一种文化，帮助他们体验成功、实现梦想，让他们喜欢自己的工作，拥有更多的成就感和成长感。 总之，《成就卓越》这本书，为我们提供了实现卓越的方法，是我们实现卓越的良师益友。希望每一个追求卓越的人，都能从这本书中找到自己的方向，实现自己的卓越。