《大厂人才》读后感100字

《大厂人才》是一本由娄珺著作，中国人民大学出版社出版的平装图书，本书定价：69.00，页数：2024-3，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《大厂人才》读后感(一)：一个辉煌的时代

这本书既记录了一个辉煌的时代，也用穿透力极强的观点警醒了那些还沉浸在过往红利中的“怀旧者”——应该放下自我陶醉，抬头看路，寻找人才管理的真正方向。

我相信，这本有十足诚意的匠心之作一定会得到有心之人的认可，并引领他们在人才管理上刺破泡沫，回归本真，创新突破。

穆胜

知名管理学家

穆胜咨询创始人

北京大学光华管理学院工商管理博士后

《大厂人才》读后感(二)：傲慢和偏见

国内，大厂，像素级，不会人才管理

互联网黑话众多，通过一些片面的偏见和描述，全面否定新的国内大厂的人才管理方式，企图博取流量，知乎内容可以看到浏览和赞同寥寥无几，阿里、腾讯、京东、字节等厂家一一碰瓷

重新强调KPI的管理方式，但是却忽略创造性等因素，试图用法家规则进行束缚管理人才，忽略蓝领和白领的区别，不会用辩证的方式来看待问题。

无法有效的正反面看现代企业的管理方式，否认国内企业的管理能力，但是对国外相同的管理方式又不敢进行职责批评，非常符合国产媒体行业从事人的特性；

《大厂人才》读后感(三)：互联网巨头人才管理：神话背后的真相

互联网巨头企业的崛起，犹如魔法般地让人们惊叹不已。这些大佬们究竟掌握了什么神秘“神器”，让他们在商业世界中风生水起？《大厂人才：互联网巨头人才管理像素级还原》这本书为你揭示了大佬们背后的真相，让你明白这“神器”其实并不神奇！

这本书的作者娄珺，作为穆胜咨询的合伙人，她在2021年末亲自操刀了“互联网巨头企业人才管理回顾”项目。可谓是下了真功夫，不仅翻遍了关于这些大厂的所有资料，还访谈了近百名大厂员工，甚至发起了问卷调查。这样精心准备的作品，只为还原真相！

这本书主要从两个方面对互联网巨头企业的人才管理进行了深入研究：

首先，作者挑选了互联网巨头企业推动的六大人才管理潮流作为样本，包括价值观考核、OKR、去KPI、弹性工作制等。通过深入剖析这些“神器”。

接着，作者以字节跳动、阿里、腾讯、美团这四个互联网一线大厂为样本，外加华为这个传统巨头，深入探究了他们的人才管理模式。从人才标准、职级体系、干部任免、价值观宣贯、人才培养到人才激励等方方面面，让你一览无遗！

结论是：

互联网巨头企业推崇的“神器”并不神奇！这些方法在功能和效果上存在夸大之嫌。要想真正学习他们的成功经验，不能盲目崇拜，而应该批判性地看待。有些企业的人才管理体系虽然独具特色，但并不是开宗立派，也不适用于所有企业。它们只是基于创始人的理念和业务需求的一种阶段性方案。因此，条件适宜的企业可以局部学习，但要避免盲目对标。

现在，是时候为互联网新势力的人才管理祛魅了！让我们停止“饭圈式崇拜”， 别再被那些“神器”蒙蔽双眼，也别再盲目崇拜大厂。让我们一起批判地学习，找到适合自己的管理方法！如果你觉得这个观点不错，就请点赞支持一下吧！