从零开始做运营2的读后感大全

《从零开始做运营2》是一本由张亮著作，中信出版集团出版的平装图书，本书定价：59，页数：304，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《从零开始做运营2》读后感(一)：进阶篇有感

尽管书中选取的例子时代比较久远，但仍然具备参考性。对于一个运营小白而言，我也的确开始认真关注起每个运营平台的每一次动作，牛运营已经让我形成习惯，而一些小而精的应用也在用心对待每一个用户。

进阶篇更多着力于入门篇中所讲的三大运营的各自核心，各人比较感兴趣的是用户运营中对用户研究的部分，正确区分member 和user真的太重要了，这也是自己欠缺的能力，总想着眉毛胡子一把抓，结果累死的是自己。对用户的各项数据分针尽管只是推测和推论，仍需验证，但也明白了分析其实也是为了更好的执行，因此复盘和后续的跟进策略也很重要。

总而言之，运营的思维其实可以运用到生活的方方面面，不管是作为消费者而言，还是作为主导者而言，学会这些系统的思维方式，培养良好的行动力，辅以经验的加持，事情理应会越做越轻松才对。

《从零开始做运营2》读后感(二)：干货和心灵鸡汤齐飞的书

2022年#51

书名《从零开始做运营2》

作者 张亮

类别 经济理财-商业

去年开始读这本书的，之前看过第一本，因为自己当时要招聘运营才看的。断了一年后，想把剩下的翻完，结果发现到结尾处有很多跟我不谋而合的想法。比如，作者说职业规划，就是运营的一个工作流程，我觉得个人也可以像公司一样运营，所以职业规划也是每个人都需要的。

方向不对，努力白费。这本书虽然讲的很多是运营实际操作中的方式方法，并且有案例来解释。但我觉得作者都在讲一个道理，一个很简单的生活哲学，你到底想要什么？你的目标是真的吗？如果你实在不知道你想要什么，那么你总知道你不想要什么来排除掉也可以。当你有了目标还要学会如何拆分，每一个节点要有明确的衡量标准。最后就是朝着这些小目标不断的做计划，然后执行，做计划还要找对参照物。

不过就运营来说，没做过的还是有点难理解的，不过确实是运营的干货了，推荐！

读书心得：

生活也好，工作也罢，底层逻辑都是一样的。所有的书，不管什么类别都在用同一个生活哲学，只是用了你更喜欢或者更擅长的形式来展示。

《从零开始做运营2》读后感(三)：《从零开始做运营2》

没有看1，直接看了2。

先说，这是一本实用的工具书。

运营并不仅仅代表一个工作，它更是一种可以运用到生活方方面面的思维方式。当别人都在讲术和套路的时候，只有亮哥在真诚地告诉大家有关价值观的正确的道。

运营其实是个复杂又简单的工作岗位，复杂到需要什么都会，简单到动动脑就可以。所以更应该不断提升能力，保持初心。

运营三件事，用户、内容和活动，产品是1，运营是0。

在未来的时代中，有运营嗅觉的产品经理和有产品思维的运营人将会获得更多的机会和更大的发展空间。

不同点在哪里呢？ 首先，认知升级。 其次，细节表达和对相关案例的长期与多角度的观察 再次，会员积分体系经验。 屁股决定脑袋，你所处的位置和你所代言的利益决定了你如何做判断和决定。解决上述困惑的关键就是要清楚作为运营人，自己的“屁股”究竟要落在何处。 以品类来思考，以品牌来表达。 所谓大局，就是形势和事件发展的整体态势，所谓节奏就是均匀而有规律的进程。所谓大局观就是人们要有以长远眼光去看待问题的能力。所谓节奏感就是人们对一件事的进程的感受。 运营工作的大局观，包含以下要素 确立运营目标 制定运营策略 把控运营节奏 整合与优化资源 解决一下问题 不被眼前的数据迷惑 坚持一定的运营节奏，确保时间节点 kpi的制定方法 影响运营因素的关键指标的落地 新媒体运营的公式 阅读量=推送触发的用户数*阅读转化率 一个成功的内容社区有几个特征 有足够优质的内容生产者 有足够多的内容消费者 内容消费者能够为内容生产者提供价值 拉新、活跃、留存 拉新不断让产品拥有更多的新用户，活跃是让所有使用产品的用户在商品中产生更多的行为，留存是让产品已有的用户尽可能久的时候存在于产品中。 如何让用户完成裂变，有一个公式，B=MAT（行为=动机*能力*触发机制） 舆情代表民意集合的反应 注意力唤醒的两个要素，触达目标用户和调动目标用户 标题决定打开，内容决定转化，分为四个方面，（第一引发争议，第二带来共鸣，第三耸人听闻，第四庸俗猎奇） 守门人理论，做好信息的传播者 活动产品化是指经过验证，具有稳定效果的活动被产品牺牲，成为产品的一个组成部分，甚至单独成为一款产品。 关系营销的核心是客户忠诚 快准狠是成为一名优秀执行者的必备三要素

保持对运营的敏感，信任是一切合作的基础

雷军曾说，不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。

通常，战略解决的是方向问题，解决的是“为什么要做这个而不做那个”的问题，策略解决的是“我们要做什么才能达成设计好的目标”的问题，而战术则是解决“对于这些可以达成目标的事情，我们具体应该怎么去做”的问题。 最后，无论做什么，你都要清楚怎么写文案，如何做活动，如何激励用和如何分析数据。