《10倍速目标达成法:孙正义的高效法则》读后感锦集

《10倍速目标达成法:孙正义的高效法则》是一本由[日]三木雄信著作，机械工业出版社出版的232图书，本书定价：35.00，页数：2017-11，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《10倍速目标达成法:孙正义的高效法则》读后感(一)：用最短时间去填补“现在的自己”与“理想的自己”之间的差距

第一章：高效达成目标的“三大基本战略”寻找达到目标的最佳途径

1. 稻草战略：从乍看没什么价值的东西开始着手

1）成功实施“稻草战略”的精髓并非直接以“终极目标”为目标，而是设定几个“中间目标”，通过逐个实现中间目标来实现终极目标。

2）确定当前自己的能力所及，并以此作为敲门砖来实现大飞跃以接近自己的终极目标。

2.冠军战略：成为业界第一，人，财，物以及信息等资源就全部聚集而来了

1）发现没人做或者极少数人在做的领域

2）尽可能细化领域，创造一个只有自己才能进入的舞台

3）要成为第一就要按自己的意志划一条分界线，在所划界领域内自称第一。

3. 抽签箱战略：选择看起来中奖率高的箱子；降低抽签成本；持续抽下去

1）胜算在七成几颗，所剩三成即使是失败，只要及时撤出亦无大碍

2）凡是达成目标所需要的一切均是成本

3）所有选项都具有无穷的价值，一旦放弃便全部归零

4）尽可能把更多选项保留到最后，在临界一刻做出最佳选择

第二章：“数值化与周计划战略”意志不坚者如何提高“执行力与持久力”

1. 放下无须做的，集中有限的精力和时间去做应该做的

《10倍速目标达成法:孙正义的高效法则》读后感(二)：这本书多数是讲完成集体目标，当然个人目标设计也有参考价值

一、关于目标的书有很多，来不及看，先了下面几种。关于次序可以联系我详聊。每个人的点不同，看的顺序就可以不同。

二、我是为了设计操作系统而来。之前关注了102种时间管理的图书，有儿童的，有成人的，发现还是缺失了一些。后来深度调研用户才发现，原来时间管理只是表面，深度需求还是把家庭整个管起来。第一步就是目标、愿景、价值观的设置。

三、本书强调达成，即结果。为了有个好结果，分成了五个层次在说道理。

第零，本书所提及的终极目标，就是让你管理的成员（或你自己）幸福。而幸福是由关联感、成就感和自主权构成。这里就涉及到是谁的目标的问题。如果是集体的目标，需要激发每个人的参与，有点OKR的意思。如果是个人目标，需要考虑你这个目标到底是目标还是方法，可以参考POA。所以作者提出终极目标这个概念，是全书的重中之重。

第一，目标管理的三大基本战略。我不赞同战略这个词的用法。还是叫策略好一点。如稻草战略，我们可以叫成“递进实现策略”比较好。因为书中的例子就是在讲一个目标如何一步步从小到大，从弱到强。再如“冠军战略”，就是“创新品类策略”。也就是你想搞的事情，必须是一个新的细分品类。既要有之前的成分，也不能完全重复，要有创新。再如“抽签箱战略”，也可以称为“在中奖率高的地方多次下手策略”。我们在时间有限的情况下，到一个机会更多的地方下手，收获的概率肯定要大。

第二，目标设定的原则。如数值化、分解细化、PDCA。

第三，完成目标的外在手段——借助别人的力量，调动社会资源。

第四，目标的项目管理经验。如格式化并共享信息。

第五，解决达成目标时遇到的困难和问题。

四、总之，案头可以备着。这本书写得很轻松，短小，不复杂，可以当成手册使用。

《10倍速目标达成法:孙正义的高效法则》读后感(三)：巧用方法，事倍功半

培根说：“如果说金钱是商品的价值尺度，那么时间就是效率的价值尺度。因此对于一个办事缺乏效率者，必将为此付出高昂代价。”这句话向我们讲述了效率在我们工作和生活中的重要性。

想要不被这个快速发展的社会淘汰，赶上时代的步伐，无论是学习还是工作，我们都必须高效率的去完成，这样才能让我们在这个飞速发展的社会中有立足之地。

回想一下自己过去所做过的事情，那些事情又可以是称之为高效率完成的事情呢？这个答案，恐怕只有自己心知肚明。

想提高自己的工作、学习效率，有没有可以借鉴的方式方法你呢？《10倍速目标达成法》这本书就是一本可以提高我们工作、学习效率的书籍。

《10倍速目标达成法》这本书的作者三木雄信亲眼见证了孙正义带领软银从一家普通的风险投资企业，并最终发展成为无人不知无人不晓的企业历程。根据福布斯全球首富排行榜2018最新数据显示，孙正义身价为221亿美元，世界排名第41位。

作者三木信毕业于东京大学经济学部经营专业。曾担任孙正义总裁助理并在软银负责数个大型项目。27岁担任软银集团办公室室长一职。在软银总裁孙正义的带领下，担任“纳斯达克·日本的市场开拓”“日本债券信用银行的收购”“Yahoo!BB业务”等项目的项目经理。2006年创办日本旗舰项目股份有限公司，担任董事长，同年创办子公司Try On。著有《A4纸工作法》《孙正义的头脑》等多本书籍。

通过阅读《10倍速目标达成法》这本书，发现书中讲到的：高效达成成目标的“数值化与周计划战略”，对学习和工作的帮助非常大。

为什么大部分人难以取得巨大的成功？这句话是孙正义当让作者三木雄信思考的一个问题。孙正义当时给三木雄信在纸上画了一座山，在山脚下画了一个圆。然后对他说:“如果没有理想，纵使当事人如何努力，也只能在原地踏步，难以登上山峰”。这句话的意思是首先要有目标，否则付出再多的努力和坚持，也无济于事。只有明确自己的目标，放下无须做的事情，集中精力和时间去做该做的事，才会登到山顶。

有了目标以后，我们该用什么样的方法实现自己的目标呢？

很多人都有自己的目标，但是对于自己的目标，很多人其实事模糊的，有的人连自己也说不清自己想要什么。对于自己的目标，只是有一个模糊的概念，这样是不行的。我们应该将我们的目标转化成“数值”，这样的好处时能够清楚的知道，为了达成目标需要的事情。

同时我们不要再设定目标上浪费太多的时间和精力，很多人今天想学习写作，下一周又想学习演讲，又过了一个月又要练出马甲线。对于自己目标不坚定，不认真。最终导致自己什么都学不好，一年下来看不到任何改变和进步。

当我们定好了目标以后，要坚定自己的选择，不要再犹豫和选择之间浪费太多的时间。

比如，我们想要掌握英语，根据调查大概需要1000小时的学习训练。如果我们想在一年之内学会，经过计算，一年大概有50周，每周需要学习20小时，每天大概需要3小时的来学习。

我们的数值越具体，我们每天的时间安排也会越明确。而且数值更能够让我们的监测可视化，更容易评估自己是不是在做当下该做的事情。

按照周计划，安排自己的日程。这样可以平衡自己一周之内的计划。如果某天因为身体或者其他的原因，没有达成日目标，不要沮丧灰心，只要在一周内的其他时间补上自己的差额就可以，达成本周目标的总时间就可以。

法国哲学家笛卡尔说过：“将困难分割开来”。意思时“将大的困难分割成小的困难，然后逐个击破，大的困难就会引刃而解”

我们对待目标也应该如此，不要想一口吃成胖子，而是学会分解目标和任务。同时要给每一个小目标设置完成的截至时间日期，做到不拖延，认真且严肃的对待每一个小目标，这样可以大幅度提高完成大目标的速度。

榜样就是自己想要成为的人，或者自己想要从事的工作，榜样并且是用来追赶和超越的。

找到可以做榜样的人或者公司，给自己的榜样找个一个基准或者时标准。通过对标管理的方式，对自己管理。

选好了榜样之后，认真的去调查榜样的履历，过往的重大事件，榜样的说话风格，做事风格等等，都要去认真的分析和研究，然后尽可能的去模仿自己的榜样。

PDCA也就是计划→执行→评价→改善

计划：很多人都会做计划，但是忽略了一点。那就是“条条大路通罗马”，做计划的时候，不要只做一个计划，可以多设计几个行动方案，这样可以让自己做个一个对比，那个方案更容易达成目标，那个方案可以避免少走弯路。

执行：执行的时候，要给每一个小目标都设定完成的截止时间日期。

评价：评价的时候，可以将评价的标准数值，这样更客观，更真实。对于找到问题的所在也是非常有帮助的

改善：我们不可能保证我们的每一步都是正确的，当发现自己偏离了目标的时候，要迅速的做出改善，让自己的行动回归到正规。

“千里之行始于足下”，我们学习方法的的目的是应用到自己的生活中，并且改变自己现有的现状。

如果你的学习或者工作中遇到了困难，不妨用书中讲到的方法来试一试，或许这些方法对你的学习、工作带来突破。

《10倍速目标达成法:孙正义的高效法则》读后感(四)：如何迅速地从“现在的自己”飞跃到“理想的自己”？

看到这个标题你是不是马上要反驳：错了！两点之间直线最短！

没错，小学数学课本中是这样说的。但是，在实际的工作生活中，走直线有时就意味着要撞墙。但是为了最快实现目标，就要懂得采取迂回曲折的方法，所以说两点之间曲线最短。

这个策略在本书中就叫做稻草战略。稻草战略的精髓就是从“乍看没什么价值的东西开始着手”。因为那是软银的实力远不及现在这么大。但是为了实现目标，孙正义总裁选择进军了别人都不愿意进去的ADSL市场，获得了500万用户的信任和支持。

而正是这500万用户让孙正义总裁很有底气地和日本电信进行谈判。

最后一步一步地实现了自己的目标。为了实现一个目标，我们往往需要设定很多中间目标，通过逐个实现中间目标来实现最终目标。

孙正义认为：成为业界第一人、财、物以及信息等资源就会全部聚集而来。

第一与第二在所能采取的战略上有着天壤之别。想要成功，必须力争得第一。

如何做到第一？

去做那些还没有人开始做，或是少数人在做的领域。

一个班上的尖子生，老师会更关注你，还会把最好的学习方法和学习资料给你。而这些就会辅助让你变得更优秀。起到了良性循环的作用。

而且在业界成为第一之后，成名也会来的更加容易。

要成为第一就要按自己的意志划一条分界线，在所划界领域内自称第一。

领域的大小与知名度并不重要，重要的是想方设法让自己成为第一。这也是实现目标的最佳捷径。

这世上普通人太多。而优秀的人却总是那么少。为什么？

其实许多普通人也很努力。每天早起按时上班，工作尽职尽责。

但是，他们却依然没有在自己的领域里脱颖而出。

原因出在哪里？

大多数普通人都是按照别人设计好的路线走，虽然每天看起来很努力，但是因为缺乏目标，所以最终导致变得平庸。

那些优秀的人有自己清晰的目标，他们每天有目的地朝着自己的目标前进。

书中谈到，孙正义总裁在19岁时就制定了“人生50年计划”

20岁，在自己选定的业界混出名堂，建立公司。

30岁，储备经费。经费最低为1000亿日元。

40岁，做一件一决胜负的事。胜负规模高达1万亿甚至2万亿日元。

50岁，在某种程度上完成自己的事业。

60岁，将事业传给继承人。

孙正义用自己的生活方式告诉我们：人的成长与目标有着剪不断理还乱的关系。

南辕北辙的故事告诉我们，在偏离目标的事情上付出再多努力，也难以实现目标。

为了10倍速高效达成自己的目标，必须牢记“放下无须做的，集中有限的精力和时间去做应该做的。”

将目标数值化。就是要把目标具体化到每一天。

比如你要在一周内读完一本300页的书。而一周有7天，用300除以7，就得出每天需要看43页书，才能完成任务。

这样把复杂问题简单化，就容易理解了。

许多人喜欢在年初的时候给自己定目标，但是却忘记了将目标具体化。结果发现，几乎每年定的目标都无法完成。原因在于他没有把目标具体化到每天该做什么上，因为目标过于模糊，不清楚每天该做什么，所以迟迟难以行动。

只有弄清楚现在需要做什么，人才会真正开始运动。

数值化让自己的机会和目标具体、可视化，这样我们更容易获得成就感，也会更有干劲儿。

数值化不仅能让你踏出最艰难的第一步，还会给你持续做这件事的动力。因此，数值化是建立目标时必须要实践的重要一步。

你设定的目标总是没法按时完成。是因为没时间吗？NO！是因为你缺少一个周计划。

有了周计划，无论多忙，只要你的目标和计划是合理的，都是有办法实现。

为什么要做周计划？两周或者一个月为单位不行吗？

不行。因为如果跨距太长，而人的本性又是很懒惰的。设定的时间周期越长，越容易拖延。许多拖延症患者不是执行能力差，而是时间周期的设定不科学。

美国的心理学家发现了一个神奇的原则——“魔法数字7”。发现人在短期内能够记忆的容量大概在7个左右。

一旦超过7，人便很难控制。因此，以7天作为一个循环，对于大家来说，是比较容易接受的节奏。而且也是能够持之以恒的秘诀。也就是“周计划=习惯化”

每个人都想成为最好的自己。但是，最好的自己具体究竟是什么样子的呢？想必你也回感到很困惑吧！

将来你想成为什么样的人？然后将这个目标具体化，找到自己的榜样人物。并以TA为榜样，模仿TA。

去调查一下榜样的履历，或者仔细观察榜样的一言一行，然后尽力去模仿他。

模仿榜样的思考方式，说话方式以及做事方式。

有人觉得这样做会不会很傻？其实，我们和榜样之间差的不是大道理，而是细节。模仿并不可耻，堂堂正正地去模仿自己的榜样吧。

像榜样那样去思考，去学习，去工作，全力前进。才能实现大目标，取得大成功。

一个人倘若总是关起门来独自思考，就如同井底之蛙，只能看到头顶那一片天。

从井里跳出来，你才能看到更广阔，更大的天地。走出去，和不很熟悉的人交谈，你会得到不一样的想法。

太熟悉的人之间有许多相似的思路，碰撞不出新的思想火花。也就很难获得新知。只有不断地和外界进行交流和思想碰撞，才会产生更多更美的火花。

正如书中所说：书桌前的苦苦思考是不可能达成目标的。

这也是许多优秀公司的领导们进行头脑风暴的原因。一个的眼界和经历毕竟有限， 但是一群人的眼界和经历拼在一起，就会产生出意想不到的惊喜。

想要事半功倍？让目标真的变成现实，就来读这本书吧！

《10倍速目标达成法:孙正义的高效法则》读后感(五)：女生到底要怎样才能找到可以相伴一生的灵魂伴侣？

每个人都不可避免地要进入爱情，进入婚姻， 到底要怎么样才能找到那个可以长长久久，相伴一生的人？

我觉得，最关键还是要在婚前选对人，人对了，什么冰箱、下水道，什么出轨冷暴力，丧偶式婚姻等等，发生的概率也会小很多。

那么到底要怎样才能找到对的人？关于这个话题，网上，各种公众号上，之前都有过很多类似的建议跟文章，所以那些老生常谈的话我们今天就不说了。

这篇文章，我只介绍日本首富孙正义最常用的一个策略。这个策略，是担任过五年孙正义贴身助理的三木雄信在他的《10倍速目标达成法:孙正义的高效法则》这本书中介绍的。

三木雄信作为总裁助理多年一直贴身跟在孙正义身边，跟随孙正义做了好多个项目，对孙正义的做事方式，成功原因，都有深入研究。

在这本《10倍速目标达成法:孙正义的高效法则》中，三木雄信介绍了支持孙正义事业成功的多个策略跟战术，比如稻草战略、冠军战略，我们只说这个可以找到理想伴侣的战略——抽签箱战略。

众所周知，在企业界或者职场上，很多人之所以成功，都是因为选对了赛场。

就好像孙正义当年，之所以选择在IT行业起家，正是因为考虑到IT行业今后的发展前景毋庸置疑。所以他认为，在当时进入IT行业，就好像坐上了一个正在上升的扶梯，成功的概率会大大增加。

所以他投资了阿里巴巴，并成为阿里巴巴的最大股东。当时他为什么投资那样一个只有几十个人，在一个小区办公的小破公司，我们可能不能理解，但是今日，我们都懂了。阿里巴巴的发展趋势，证明了当初孙正义的选择是对的。

其实不光是投资阿里巴巴，在做许多商业决策的时候，孙正义都遵守这个原则——选择那个中奖率高的箱子。

就像当年，20世纪90年代的时候，软银已经跟美国的许多公司联合创办了很多企业，雅虎就是其中之一。

当时孙正义的策略就是，选择在美国上市，且市值在3000亿日元以上的公司IT企业进行合作。当时孙正义甚至下令“与美国所有符合这两个条件的企业进行合作”。

这实际上运用的也是抽签箱战略。在这个箱子里，选择的都是美国最优质的前几的公司，所以投资成功的概率当然大大提高。

上面我们说的是如何利用“抽奖箱策略”选择生意上的合作伙伴。接下来我们看看“抽奖箱策略”在选择理想伴侣上如何运用。

关于如何运用“抽奖箱策略”找到理想的伴侣，三木雄信在书中举了个例子。

假设一个女生想要找到一个心仪的理想伴侣，而理想伴侣又是一个众口难调的标准，每个人的标准都不尽相同。

那么假设，你想要找的，是一个有稳定高收入的男性。

那么基于此种条件，三木雄信认为，在日本当时的背景下，律师无疑是非常符合这一标准的。

虽然每个律师的收入可能不尽相同，但整体来说，律师这个行业，比普通工薪阶层收入要高很多。

那么，既然如此，该去哪里邂逅一个未婚的律师呢？

三木雄信认为，去参加“司法考试培训班”，是一个不错的选择。因为这里聚集的大多是有志成为律师的青年人，那么，去到这里，和他们做同学，然后选择成绩靠前的前20个人，再排除掉已经有女朋友的，剩下的，就是你的重点对象。

你看，对于这名女生而言，“司法考试培训班”就是她那只“中奖率高的箱子”。

这跟我们国内很多女性去参加知名商学院的MBA课程，有异曲同工之妙。很多女性去到MBA班上，就是为了寻找那些优质多金，有事业比较成功的优质男性做结婚对象。

上面我们介绍了孙正义常用的一个战略——抽奖箱策略，也知道了这个策略既可以用在做生意上，也可以用在女孩子寻找理想伴侣上，接下来我们再来看看，在寻找理想伴侣这块，“抽奖箱策略”还可以怎么用。

在此之前，先讲一个我之前见过的真实例子。

上大学那会儿，大概大四的时候，我们艺术系上课都是几个班一起上。

忽然不知道从哪天起，班上同学都发现，我们每次上课的时候，后面都坐着一个陌生男生，反正是大三以前都没见过的。许多人都没有在意，以为是插班生或旁听生。

直到大四快毕业，这个男生跟我们系的系花订婚，我们才知道，人家根本不是什么旁听生，而是工作已经好几年的一个富二代，之所以坐在我们学校艺术系的学生中来听课，是因为人家来找老婆的。

因为不论是我们学校，还是我们学校的艺术系，在这个城市都是出了名的，盛产非常有气质、有才华的美女，所以人家就是目的明确，来这里找老婆的。

所以你看，对这个男生而言，我们系的大课教室，就是他的中奖率高的“抽奖箱”，因为里面几乎都是外形、才华、气质绝佳的美女，所以在里面找到他心仪对象的概率就非常高了。

此外，“抽奖箱策略”因人而异，你喜欢有钱的，事业成功的，就去商学院的MBA班上，你喜欢有艺术气息的，就可以去一些艺术展，艺术沙龙这些地方，你喜欢有爱心的，就可以去养老院等等义工扎堆的地方；你喜欢爱旅行的，就去同城的驴友群看看，在这些地方，能找到有共同话题，三观一致的灵魂伴侣的概率还是非常大的，因为最起码大家都是因为共同的兴趣认识的，起码不缺话题。

记得之前在网上看到一个女方大20岁的姐弟恋夫妻，就是在同城的骑行爱好者一起骑行的时候认识的。

所以你看，无论你想要什么样的伴侣，找到那个中奖率高的“抽奖箱”就非常重要啊。

最后，祝愿每个姑娘都能找到可以相伴一生的灵魂伴侣。