《赢在顶层设计》读后感100字

《赢在顶层设计》是一本由高建华著作，北京大学出版社出版的精装图书，本书定价：49.00，页数：244，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《赢在顶层设计》读后感(一)：好书

直击顶层设计的三要素：动力、能力、方法论，并提出企业转型的四个层面即企业家思维转型、战略转型、管理体系升级与企业文化转型，为中国企业如何成功转型升级提供了确切的路径，同时为高层管理者如何领导企业走向未来给出了颇具特色的意见。

《赢在顶层设计》读后感(二)：赢在顶层设计

对于一个企业来讲，未来到底有多远，会走向何方，这些都跟企业高层的决定息息相关。

打开高层的视野对于企业建设的意义不言而喻。因为上层的一个决定往往就决定了下层建筑的方向和方法。

相信此书定会大卖！

支持一个！

很喜欢高建华老师！

《赢在顶层设计》读后感(三)：签名书签名书！！！

在淘宝上买到了作者的亲笔签名书，以前对作者不够了解，这次纯粹是因为书名才买的书，正在看，虽然才看到一半，但是立马去百度了一下作者。现在市场上能从顶层全局的看企业的书基本没有，像作者这样远见人还是希望能更多点。

书中的内容很详实的介绍了顶层设计的内容，读后感触颇多，很喜欢。

《赢在顶层设计》读后感(四)：顶层设计

本书是在图书馆发现的，书名当时吸引了我。因为单位正在进行顶层设计，很有现实指导意义。并且因为当年读过高建华的《笑着离开惠普》而对其留下很好的印象，所以就借阅了。书中以客户和员工为工作终极目标的理念很有启发。民主集中制和专制的说法。战略的解释。顶层设计的落地成功的要素。等等都值得借鉴。

《赢在顶层设计》读后感(五)：企业转型升级

由于缺乏顶层设计，众多企业发展方向不明、经营战略缺失，导致转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。作者明确指出，中国企业唯有注重顶层设计，在对未来趋势前瞻性预判的基础上，进行系统性、体系化的战略规划，并把战略和利益分配挂钩，把战略与管理部门职能转变挂钩，把战略与企业文化再造挂钩，才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。