经营者养成笔记读后感锦集

《经营者养成笔记》是一本由柳井正著作，机械工业出版社出版的平装图书，本书定价：CNY 59.00，页数：156，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《经营者养成笔记》读后感(一)：以问题解决为导向的经营者四大能力

经营者养成笔记针对的是目前企业人无法理解真正理解企业价值、忽略客户、拿不到业绩、指挥不动员工等四大病因而开创性的提出经营者的定义，并开出了经营者必备的四大能力的药方。经营者的第一大能力也是最核心的能力是追求理想的能力即明确个人的自我实现价值，第二大能力是必须建立以客户为中心随时应变自我否定的能力，第三能力是开源和节流创造利润的能力，第四大能力是与他人共同创造的能力。

《经营者养成笔记》读后感(二)：柳井正的经营者养成笔记

书名：《经营者养成笔记》

作者：柳井正

难度系数：⭐️⭐️

推荐系数：⭐️⭐️⭐️⭐️

《经营者养成笔记》读后感(三)：自我变革和建立团队的能力

1.经营者需要有高标准，并保持高标准执行的能力。自我标准不严不高，部下的人自然会执行不到位。

2.对于建立团队，经营者需首先与部下建立信赖关系，建立的手段包括自我要言行一致，信念必须始终如一：其次必须信任部下，为部下长远着想；再次，自己的目标必须要不间断的共享给部下，并且，责任到人；

《经营者养成笔记》读后感(四)：T

6月20日购得这本书，想说2个点，第一点"赚钱"作为一名经营者本质是赚钱，书中有这么一段话：“经营者既不是慈善家，也不是评论家，既然是做生意，如果赚不到钱，就是不能算是一个合格的经营者。”但是赚钱也分为两种一种是“”主要为赚钱”，另一种是“只要能赚钱就行”。生活中不择手段赚钱的商人那种赚钱不叫经营者而叫无良商人，这种赚钱也不能终生受益，只是短时间的盈利。作为一名经营者来说，正常的赚钱方法应该是在兑现承诺取得成果的基础上赚钱，需要有长远的视觉去盈利，做一名为社会做出巨大贡献的经营者，君子取财，取之有道。第二点“尝试”抱着我能实行不可能的想法去工作，很多领导下达任务，员工第一反应是这任务不可能完成，太难了。一种抵抗心理，接到任何工作，我们先得接受 再消化 最后去实行，如果我们做了一件别人觉得很难觉得不能实现的事情，内心成就感是很强烈的。树立高目标，不放弃，不放松，坚持追求。只有不断尝试，不断失败我们才会成长，才会看的更高，走的更远！永远不要轻视的自己的潜力。

《经营者养成笔记》读后感(五)：读后感

这本书特别不像一本书，旁白有记笔记的地方。更像公司的讲义的教材。作者是把管理者叫经营者，一个优秀的企业就是解决矛盾的企业。IPHONE为什么这么值钱？是因为每个人希望手机功能足够复杂。对于创业者来讲，新开一家公司，要想到解决的矛盾是什么？通过什么矛盾来达成你的产品和服务的？经营义的定义是取得成果的人，同时要思考自己在社会中存在的意义和使命。只要能赚钱和赚钱很重要是两种概念，不等同，对于经营者是承诺兑现取得成果的基础上赚钱，这与公司的使命有很大关系。缺少使命感的“只要赚钱就行”，将会衍生出“什么手段都行”和“只求结果没问题就行”的想法，靠这种方法赚钱的人，并不能称为经营者，那样的人，充其量只能称为“无良商人”。而他所执掌的企业，也将无法长久持续下去。”作者把经营者分为四个角色创新者，生意人，领导者和为使命而生的人，所有的天赋是能通过不断摸索来的。这本书即是一本销售秘籍，也是一本管理圣经，不管我们身处哪个角色，它都是一本人生指南，任何一个企业的成功，都是源于人的成功。尽管我们没有经营公司，但是在我们自己的人生中，我们也是一个经营者，所以我们要吸取书中精髓，慢慢品味。