决胜SNS经典读后感有感

《决胜SNS》是一本由丁欣 / 李尧 / 李烨著作，人民邮电出版社出版的264图书，本书定价：35.00元，页数：2009年9月，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《决胜SNS》读后感(一)：理论讲的比较全面

国内目前介绍SNS的书不多，之前有《正在爆发的互联网革命》一书，这两本书可以相映成趣，因为，这本书介绍理论各方面比较全面，较为深刻，而后着正是对理论如何用与实际的一种诠释，两者搭配品读，可以增强理解力，若是学习用，就更好了！

《决胜SNS》读后感(二)：写给学生看还行，稍微混过几年互联网的人都懂

写给还为开窍的大学生看还行，稍微混过几年互联网的人都懂

而且要让几个专业的学生一起读，否则那个学生得是个全才。

恰恰，互联网，编程，UI 我都懂一点。所以看得索然无味，没有一个知识点能让人觉得耳目一新或者引起深思，都是互联网上或者圈子里的人说烂了的观点。如果我书中有我完全未涉及的知识，也许我还可以感觉到高深。

《决胜SNS》读后感(三)：非常中国式的一本书-泛而不精

读了这本书总体的感觉就是太泛泛了，关于SNS网站的所有部分从产品设计，运营到页面设计，代码开发所有部分都有所涉猎，但是都没有进行深入的剖析，可读性一般。个人认为书的一点可读之处就是对于目前国内外主流的一些SNS网站发展，现状进行了比较全面的汇总，因此对于想入门SNS的人员（开发人员，设计人员，运营人员）了解SNS的发展历史，现状有一定的帮助。

一下是关于这本书的读后感,希望对大家有一定帮助。

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5b01dfc30100o0fj.html

《决胜SNS》读后感(四)：小小总结一下读过后的心得

sns英文名称叫做social networking service，中文翻译社会网络服务，社交网站，皆在帮助人们能够通过互联网建立社会性网络的服务，sns从传统的以内容，话题为中心转向以人为中心，通过认识的人去认识更多的人，通过交友最终完成自身获取更多有用信息的愿望。

在社会学中有六度分割理论的概念，即平均只要通过6个人，就能够认识全世界的所有人，在这样的人和人的关系中，有强链接，也有弱链接关系，人和人之间交互的频率越高，那么说明你们之间有着强链接关系，而往往有用的信息都是通过弱链接关系获得的。所以我们一直都在寻找，寻找那些不可见的却对自己有用的信息，SNS网站降低了人们获取与人相关的信息的门槛，但是信息制造成本的降低也导致大量的无用信息充斥在我们的眼前，所以信息的精度是sns网站要一直研究的方向；

有时候在想人们总有崇众的心理，也会产生心理厌倦，所以现在的风光真的是大家都意识到了产品最原始的价值以后出现的吗，那些依靠短期的满足用户的心理需求也是走不长远的吧

晚饭时间到了，吃饭去了，还有很多，慢慢的去学习吧

《决胜SNS》读后感(五)：Facebook应用开发顾问 李大维为本书著序~~

互联网是一个快速改变的产业，每隔几年就会经历一次范式的转移，每次的转移都从根本上改变了互联网产业取得流量的成本结构。从最早自己创造开发内容的网站让路给汇集网站提供目录服务的门户，到不久以后，需要人工整理目录服务的门户网站让位给能自动汇集不同网站内容的搜索引擎。最新一波Web 2.0的网站连内容都不去汇集，而是透过用户自己贡献内容，产生流量。SNS成为最新的范式的代表，用户自己不但贡献大量的内容，更贡献自己的社交圈，为网站带来产生大量的流量。

本书对于SNS这个最新的网络产业的范式做了广泛的介绍，对于在这次转移过程中出现的不同特色的SNS进行了完整的梳理，更对流行的SNS网站做了深入的分析。

在SNS积累了庞大的用户群和流量之后，接下来需要解决的重点是除了基础服务以外，如何持续开发符合用户的应用。Facebook在2007年领先推出了开放平台，把SNS上的朋友关系网开放出来，提供给第三方开发嵌入应用的技术平台和获利管道。在2009年，Facebook第三方已经达到5亿美金的市场规模。随着Facebook的开放，其他平台如MySpace以及国内平台如校内网（已改名为人人网）、51.com等也随后开放了自己的平台。

在SNS的平台开放后，第三方应用生态系的发展成为在SNS这个时代的另外一个亮点，SNS第三方应用利用平台完整用户和用户关系的管理下，专注在快速核心功能的开发，透过用户关系进行病毒行销，快速成长，快速达到收入盈利的阶段。为互联网产业依靠风投的传统成长发展出了另外一个不同的机会。本书特别针对开放平台做了详细的调研，提炼出鲜明的观点。

处于SNS这个范式转移的大波浪中，未来并不是非常明显，在本书最后的章节提供了对未来的分析和展望。对于对SNS和SNS开放平台有兴趣的读者，可以借此回顾SNS的过去，并对SNS的现状有一个系统的认识，以便更好地把握未来可能的机会。