《产品型社群》经典读后感有感

《产品型社群》是一本由李善友著作，机械工业出版社出版的精装图书，本书定价：CNY 69.00，页数：248，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《产品型社群》读后感(一)：产品是最后一维吗？

这里说的产品包含2层意思，做知识性产品（教育培训）因为虚实兼具，所以自然可以当成是最后一维看待。

但是如果是实物产品，那或许经营的缘由、理念、情感、过程，共同组成的“信念”，才是最后的一维吧。

尽信书，不如不读……结合自身去实践，才能找到自己的“路”！

《产品型社群》读后感(二)：期望太高，有点失望 很希望看到不一样的观点 然而和其他书差不多

都在说小米，有点过了。小米这2年过的不好。江湖风水轮流转。小米以前是塑造了一个神话，也画了一个很多人津津乐道的商业模式。然而当增长下滑市场下滑的时候，小米面临的问题也是空前的。

其二，小米模式是一般企业可以学得到的？我们仔细思考一下我们可以从小米身上学到什么？切记不好看别人做得好就一味的模仿。其实个人喜爱读书。读过了2013年到2017年间的大部分互联网新媒体类的书籍。发现很多同类书籍都在说小米。然而他们说的无非就是那些大家都很熟悉的内容。成功案例的我们是可以分析，是可以借鉴。如果我们可以挖到小米那些不为人知的秘诀，或者是分析一些 学不来小米模式的企业我们要如何做，这样的观点就更完美了。分析别人不分析实际场景的书籍是给外行人看的。

《产品型社群》读后感(三)：互联网时代，什么最重要？

这本书，用了不到两个小时就看完了。书中以小米的社群运营为例子，阐述了产品、社群之于互联网领域成功的重要性。

其实书中讲的精髓就俩，第一个是产品。在互联网时代，产品就是营销，产品好，则可以实现口碑传播，节约了传统行业里的渠道成本，库存成本等。小米的营销就是通过与三星等相对高端的产品进行捆绑，加上CPU的洗脑，让用户有种拥有小米的自信，形成了一种独特的品牌价值。第二个就是社群，社群就是一个部落，每个部落都有与之特定的文化，有将部落发展起来，就能实现营销。

在天朝，基本就没有完全意义上的创新产品，所以我认为，互联网时代就是营销的时代，移动互联网这一块的红利基本上已经瓜分完了，现在还剩一些小公司苟延残喘。但并不是说，行业前景已无，科技的影响力是极具杀伤力的，科技的发展会推动社会的变革。所以企业要做的是营销，卖的是服务。就像小米，看起来卖的是硬件，其实是软件。产品再好也需要营销打出去，营销做得好就会相应推动用户的反馈，从而促使产品进一步完善。

这本书还行吧，就是写的废话太多了，感觉就像听了一堂课，抓住重点看吧

《产品型社群》读后感(四)：全书总结下

全书基本以小米、苹果、罗辑思维、特拉斯、黄太吉煎饼等案例讲互联网产品运营。

1.为什么小米能够做到？

小米的互联网思维——专注、极致、口碑、快。本书的互联网思维——产品型社群：产品、社群、自组织。产品是广告，社群是渠道

2.营销和产品，哪个重要？

雷军说：“我过去20年都在跟微软学习，强调营销，其实好公司不需要营销，好的产品就是最大的营销”。

产品型营销，营销溶于产品。

小米手机对比苹果、三星、HTC ，具备高性价比优势：与高端手机具有同样的配置，售价却只有高端手机的一半。

3.技术和产品，哪个重要？

制造不等于产品，产品是怦然的“心动感

《产品型社群》读后感(五)：不懂互联网的可脑补此书，懂的也可瞅瞅

读完这本书收获还是有的，尤其是借助本书中的一些对社群思考来“完善”我对社群的认知，但是这本书却没有我想象的那么好，即有点低于我的预期——在阅读本书前我对本书的期望值太高了。

首先，这本书相当大的篇幅都是在讲小米，但小米的成功不可复制，也只能借鉴，不然从凭借我们强大的“山寨”能力，不知道要复制出多少个小米公司了；

其次，这本书你可以让你认识到产品的重要性、社群的重要的性、去中间化的重要性等等，其实这些观点在互联网上已基本成为共识，算不上深刻的洞见，只是本书将其更详细的论述了，更细化。打个不是太恰当的比方说，今天大家要吃面食，你以为今天吃馒头了，而这本书却给了你一碗面条，上面还有几块肉，但本质上还是面食，没有什么区别；

第三，这本书将近有250页，但其中一半的是配图，没有错，有至少120页的配图，去掉这些配图的话，本书也就130页左右，其实也就是说本书用了130页的篇幅讲了很多大家都有共识的东西。当然这里面有个信息不对称的东西，对于互联网不是很熟悉的人，这些信息对他们还是挺有价值的。当然我说这个是想说这本书定价69页，如果这本书变成了130的书，你还敢卖这个价格么？

第四，这本书讲社群，主要讲其必要性， 但是你想从本书学到具体的操作手法，恐怕你要失望了， 因为本书讲的都是“道”，至于具体玩法，里面没有太多涉及（讲小米的案例的除外，粉丝经济谈小米，互联网思维谈小米，社群经济也谈小米，小米是这些概念的万能案例啊）。

第五，推荐不是太了解互联网的读，熟悉互联网但又想深入了解下的可读，非常熟悉互联网的也可以读一下，“他山之石，可以攻玉”，只是期待不要太高，不要被网上的评论把本书“神话”了，本质上神话这本书的很多都是李善友教授的“脑残粉”——你愿意多程度上相信脑残的话？

最后，李善友教授的书我还会买，还会继续看，哪怕贵，原因很简单，开脑洞嘛，投资嘛，至于产出比，看你个人喽。