《大融合——互联网时代的商业模式》经典读后感有感

《大融合——互联网时代的商业模式》是一本由[美] 鲍勃·罗德[美] 雷·维勒兹著作，人民邮电出版社出版的平装图书，本书定价：CNY 49.00，页数：213，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《大融合——互联网时代的商业模式》读后感(一)：可读性不高，但收获了一个启发

可读性很低，不过还是给到一个不错的启发，组织或团队面对越来越快速变化的市场和必须的跨团队合作，需要"像软件公司一样思考"。软件开发所遵循的"敏捷方法"，强调围绕客户价值进行项目团队的构建（IT+业务+产品），客户必须持续参与。通过快速迭代收集市场反馈完善产品构建。

这其中会有非常多的执行规范以确保多部门协作的实现以及项目进度的快速推进和客户价值的交付。如果跳出产品开发这个应用场景，敏捷方法依然试用于其他类型的项目管理，尤其是需要跨团队跨部门的合作上以及实现更顺畅的信息共享上。

《大融合——互联网时代的商业模式》读后感(二)：有几个启发点的书就算好书

一本书，如果有一两个点很有启发，那么这就是一本很好的书。本书的题眼就是“融合”，融合的概念是全方位的，既是技术与营销的融合，也是互联网与传统行业的融合，更是企业内部的融合。作者提出了一个很有意思的概念——竖井，尤其指企业里面部门之间的壁垒，竖井妨碍的是人和人之间的协作，而现代经济的核心就是协作，协作使得人类利用资源的效率近乎无限倍地增长，这是亚当斯密早在几百年前就发现了的秘密。云的应用、大数据、新媒体、可穿戴设备、3D打印，这些新领域最大的共同点就是更高、更深、更广的协作程度，让点和点之间的空间和时间的距离更短，中间过程更少，实体与数据的转换更实时、更准确，让供应方与需求方的联系更加直接紧密，这和精益思想倒是殊路同归了。另外，作者在最后一章专门讲述了用敏捷方法打破竖井，实现更好的协作，我颇有兴趣，可惜作者并没有详细解释敏捷方法的具体内容，以后可以再找些这方面的资料学习一下。

《大融合——互联网时代的商业模式》读后感(三)：除非你对互联网商业几乎没有概念，否则即使转成PPT版我也不推荐你看

这几年看的书基本都是经过书评检验的，不是经典书也是有可取之处的好书。因为最近在思考互联网的商业演变方向，所以之前某天在某个网站上看到亚马逊的推荐广告时，也不记得当时看到了什么介绍，反正就买了，想看看是否会对自己有什么启发？

今天花了点时间大致略读一遍，结果发现虽然书的口号很响，也覆盖了当前的一些热点方向，如云计算、大数据分析、全方位品牌营销、全面顾客体验、数字媒体、普适计算等等，但是基本都是一些热门观点的泛泛而谈和大量商业案例的简单堆砌。

只要你不是对TMT毫无了解，里面介绍的大部分案例和观点对你来说都应该没有新意和启发了。如果非要把其中的要点都列出来的话，10页PPT足矣。但是，即使如此，我也不推荐你花上几个小时的时间来看一遍。

浪费的钱倒不是问题，但时间才是最宝贵的资源，看来以后在面对这种热门话题的新书的时候，自己还是等一等书评之后再决定买不买吧，哈哈。