《段永平传》读后感摘抄

《段永平传》是一本由王桂娟著作，团结出版社出版的精装图书，本书定价：59，页数：201，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《段永平传》读后感(一)：今年第十二本，这书不咋滴，当历史书看了

写书评之前吐槽一下豆瓣，上一本书的书评发布后起码有半个月显示不出来，我以为有敏感词汇给和谐了。因为这本不打算继续在豆瓣写书评了，准备搬到朋友圈去写（因为觉得朋友圈写书评太装逼，纠结了两天），结果前两天又显示出来了，算了继续在豆瓣写吧，不过这事儿体验太差了，不爽

上面是吐槽，以下为书评

我说当历史书看意思是当了解段永平平身经历时间线历史看，这也是读这本书的唯一收获了

这个收获衍生下来的收获有:

1.离开小霸王的时候老板送了台奔驰S级；

2.oppo是陈明永、vivo是刘炜、一加是刘作虎、步步高是谁在管忘了

3.步步高以前不叫步步高

4.有个VCD公司叫爱多

5.最后提醒下各位读者，阿段说过从来没写过书也从没授权谁写过书，所以这书还是不看的好

以上

《段永平传》读后感(二)：最传奇的商界和投资界领袖

本书并非段永平先生自传，也并非作者对段永平的访谈记录，而是对网上有关段永平的相关信息和讲话等材料的整理。尽管如此，段永平作为国内最有传奇性的商界和投资者领袖，我读完此书以后还是很多收获和启发，主要在以下三个方面。

一、 如何做企业

1、 产品是最核心的东西。一定要想清楚自己所瞄准的细分市场（革命的首要问题），想清楚用户的需求，这样做出有差异化的东西。如果产品不行，或没有特色，靠低价取胜，是没有前途的。

2、 营销，就是用最简单的语言，把你要表达的信息传播出去。营销只能影响20%的人，剩下80%的人都是靠这20%的人影响的（也就是用户口碑）。

3、 管理企业，最重要是用共同的价值观笼住一群人，通过价值观塑造团队的信任关系。信任是非常昂贵的东西，一群普通人通过高度的信任感凝聚在一起，远超过一群优秀但缺乏信任感的人组成的团队。

二、 如何做投资

1、 关键是对标的企业的内在价值需要有个判断。当市值远低于自己的评估值时，就可以买入；当市值远高于自己的评估值时，就可以卖出。

2、 如何评判一个企业的内在价值？段永平不在关注财务报表，主要是看企业的经营状况，right business, right people。要有赢利能力，要能产生现金流，要有市场空间。我认为，这更多来自于他多年当企业老板的直觉。

3、 做投资最重要的是要有平常心。要始终关注企业的经营状况，不要被股价涨跌、投资盈亏等左右，不要让这些噪音影响了自己的心情，影响了自己的投资决策。

三、 如何对待生活

1、 生活要低调简要，用平常心，过平常日子。

2、 要用心陪伴家人。高质量的陪伴，就是待在一起，把手机藏起来。

3、 要无条件地爱孩子。不要给孩子压力，除了大是大非的问题，其他的都要让孩子大胆探索。

4、要言传身教。说什么都没有用，做什么才重要。要通过自己的日常生活，给孩子竖立榜样。

《段永平传》读后感(三)：本分价值观践行者——段永平

段永平成功，应该归功于段永平对于商业/投资界本来面目的认识和实践。1980年代，段永平得到了怡华集团的赏识，在拥有用武之地后，面对一堆烂摊子，段永平的策略是比较研究市场，在价格和质量上占领开发了具有市场竞争力的“小霸王”红白机。而后，在面对其他同僚的价格战中，“段永平并没有急功近利地去打价格战，在他看来，‘守住本分’才是制胜关键，而‘本分’的关键就是产品质量。”然后从产品质量这条主干出发，做好品牌营销和渠道开发。段永平对市场有敏锐的眼光，他适时地把握时机，与时俱进推出小霸王学习机，然后运用广告和明星效应（创造了诸多经典的营销案例）进一步扩大小霸王的品牌影响力，打通渠道，从而创造了小霸王的辉煌时代。 从“小霸王”出走以后，段永平审慎地创建了步步高（从起名开始），因与东家君子协议故而该年度主要开发国外市场，损失惨重。该年年末，即将回到国内市场，段永平无意识中运用了心理学和明确的广告目标，聪明的运用广告投放的时间段和内容迅速打响了企业品牌。除“本分”的商业原则外，段永平另一商业原则“敢为天下后”也在步步高创建过程中表现得淋漓尽致。“无论是影碟机热还是电脑热电话机热，段永平均冷眼观之，他很清楚步步高现在的处境，与其冒着未知的风险创造全新的产品，倒不如在产品市场渐趋明朗的时候做后来居上者。”因此，步步高在影碟机已经形成3大巨头后进入。步步高全面分析了自身技术（**超过能力的钱不赚**”）、生产能力、市场经验及市场潜力后，认为自己有足够的优势可以做好的时候，就杀进了这一行业。而步步高的突围方式同之前一样，一开始则立足于产品质量（本分，设计了全系统的质量评价体系）、品牌知名度和信誉上。后续又对渠道、营销和售后做了进一步的开发。同样的，段永平再一次遇到了价格战，而段永平并没有落尽价格战漩涡，对产品价格控制在可控程度。 段永平用了5年时间带领步步高创造了业界奇迹，其基本策略可归结为集中兵力搞歼灭战（质量为王），不搞多元化、融资上市和国际化。在看好某一行业后，就专研开发该行业最优质产品，从而形成竞争优势。“从小霸王到步步高，段永平涉足的只有电子行业，而且产品相对单一。即便后来步步高规模扩大，形成了三大产品体系---数字视听、通讯设备及教育电子，但是每一类产品都有独立完善的工厂和管理体系，互补干涉，互补占用对方资源，并非多元化发展。” 后来，段永平爱上刘昕后，放弃了现有事业，将之托付给手下得力干将，当起了甩手掌柜。离开实业后，段永平征战投资市场。段永平的投资理念来自于巴菲特的价值投资理念（即以远低于价值的价值买进好公司股份，而对这个公司投资者必须有深入的理解，并长期持有。实际上，巴菲特的投资理念或许本就是股票本来面目）。在我看来，价值投资与段永平在实业上坚持的本分策略是一致的，都将“本来面目”的常识作为投资的价值观。依托这个价值观，段永平又在后续对网易、拼多多、oppp、等品牌进行了大量的投资，成为了今天中国互联网背后的影子董事长。 本书某种程度上还是比较粗略的介绍段永平的两个人生阶段，但作为入门了解这位商业人物的商业思想，总体而言还是不错的。他的故事还在继续，期待他创造新的商业传奇。