场景说服的艺术读后感1000字

《场景说服的艺术》是一本由[美] 凯文·霍根 (Kevin Hogan) / [美] 詹姆著作，新世界出版社出版的平装图书，本书定价：35.00元，页数：224页，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《场景说服的艺术》读后感(一)：说服是种技巧

生活中，我是一个不善于用语言表达自己的人。我特别羡慕那些能够用语言来感染进而影响别人的人，他们拥有的演讲及说服别人的能力，是我所望尘莫及的。于是我有时候就想，这样的能力，是与生俱来的，还是后天训练培养出来的呢？当然，结论是后天训练占比最重。所以，既然清楚自己的弱点，有的时候，不妨给自己找点儿能够训练这方面的书籍来看看，或许也能多少有点帮助。比如这本《场景说服的艺术》。

场景说服，说白了，就是人际互动，或者是营销，或者是演讲，总之，就是语言表达的一种。无论是日常生活中的求职、婚恋，还是工作状态下的营销、谈判，都需要洞察对方的心理活动，从而用最合适的语言来打动对方。

《场景说服的艺术》一书的两位作者，均为美国著名的说服大师，他们在书中罗列了55个隐秘说服的技巧、讲故事的策略和27项人性观察的结论，这些技巧和结论，涉及语言学和心理学的范畴，让我这种零基础的人，也能轻松看懂，继而学上那么几招，这于我而言，便是有用之书了。

《场景说服的艺术》读后感(二)：【拾光书屋（书评）】说服力，也是一门艺术

都说人是群居动物，而人与人之间的沟通则是在群居生活中不可或缺的行为，语言作为人与人沟通的主要表达方式，也是我们需要用一生来学习和完善的生存技能，我们的生活离不开与他人语言交流离不开与他人沟通，无论在什么时候，语言与沟通对我们而言都是十分重要的。而《场景说服的艺术》正是这样一本专门研究沟通与说服他人技巧的工具书。

我们通过与他人的沟通来满足我们的需求和完成各种事情，通过沟通来与他人互动，而如何说服他人，使我们的事件得以完成则成为一个永恒的世界性人类学难题，说服别人，实在是太过困难了。而这本书的作者，则通过对我们不同场景下与他人沟通为例，为我们一步步讲授如何在不同场景下有技巧地去说服他人，从而得到我们想要的结果。可能你会想问，难道真的有那么容易吗？当然不是，作者为我们总结了55条隐秘说服实战技巧、总结了27项观察人们之后得到的隐秘说服技巧、提供了讲故事又隐秘说服别人的20个关键技巧、列举了12个最常用的有说服力的词汇……是的，哪怕这是一本工具书，他总结出来的技巧还是如此繁多和复杂，语言沟通与说服他人，真的是一件十分需要技巧的事情，而这本书可以说也是在很多时候都反复强调，要着手于现实的实践，一步一步去掌握那些沟通鱼说服的技巧，而不是纸上谈兵，只看理论是不会有进步的，只有不断的去与他人沟通，然后尝试用书中的技巧去说服别人，只有这样才能真正地运用好这本书，才能真正地学会在不同的场景下说服他人，并且真正的使沟通与说服成为你掌握的一门艺术，通过沟通与场景说服的艺术来影响他人，开启人生的成功模式。只有这样，作者所写的这本书的一切，才能真正的为你所用，这本书的作用，才能真正体现出来。

《场景说服的艺术》读后感(三)：【拾光书屋（书评）】及时出现的一本书

上个周在我的日常繁琐的工作中无疑是一个让人抓狂的一周。

业务员转给我一封需要开票的邮件，而后的工作是整理好对应的订单以及相关数据给财务，然后开票，第二天被告知数据不对，原因是跟客户给的表格不一致，然而这份表格业务员是针对这份表写的邮件，两相差异，一时间让人无语，第二天更改之后重新开票，拍照确认，无误之后送过去的时候客户说名称不对，并且抱怨为什么每次找你们开发票都这么难。当天就要结帐的客户要求必须当天修改好送过去，终于最终符合要求又完全对的发票开好了，但是你以为这就是结束么？

怎么在系统里核对好对应的是哪几笔销货呢？

再一次的跟财务确认好这些明细，终于让人抓狂的一周在这样低效的过程中过去了。

在双方存在争议的时候，我没能说服任何人，对方不肯听从我们的解释，要求必须按照他们的要求，否则发票不能接收，我们不能开具金额有差异的发票。一时间，协调，解释，说服。

或许你会觉得这很平常，但是这就是我的日常。

我不清楚在说服不了别人的时候选择挂断电话或者终止这次的交谈是否是对的。对于一个每天都要处理各种繁琐的事情的我来说，这只是其中的一件事情而已。在不能说服对方的时候，我选择了妥协，因为如果不这样事情完全不能继续下去，或者说其他早已堆积的事情也不能得以处理，会堆积的更多。

这本书的到来，让我希望能从中找到合适的方式。我并不期待能一下子说服谁，只是希望能更好更高效的沟通一件事。作者很详细的描述了不同场景说服的细节。

书的最后还单独的增加了附录，场景说服工作表，场景说服词汇表，场景说服问题清单，催眠语言模式清单。 我想这些认真看完之后要融入到日常的工作里相对会让我的工作变得高效起来。27个关于 人类特性的基本判断，能够帮助你摸清对方的心思， 而且也让你更好的揣测自己的内心。 从毕业就一直在业务部我的来说， 这是一本值得一读再读的书籍。

《场景说服的艺术》读后感(四)：场景说服的艺术

《场景说服的艺术》乍一看，感觉很神秘，实际上我们每个人都时不时的处在一定的场景之中，比如商场或旅途，面对不同的人和场所，听着别人的话语或者刚好要对别人讲述，在人际互动和沟通当中提升自我的影响力，获得认可正是本书所要教会我们的。 在我们所熟知的阿里巴巴创始人马云，联想柳传志等风云人物的成功事迹，领导的魅力之一就在于说服的艺术和影响力。不想当将军的士兵不是好士兵，能说，会说，让被说服的人在不知不觉中顺从，做出我们期待的行动，才能在未来的道路上赢得更多地掌声。当然说服技巧本身不存在道德感，但看要运用什么样的目的，希望保持道德底线。 说服他人，从读懂他人的心理开始，理解对方真实的想法，了解激励和推动他们的因素。选择适当地时机说适当的话来改变他们的想法，让他人不由自主的肯定自己。用免费的体验来打动客户，做好行为剧本的考量。本书总结性的提出了55条隐秘的技巧，27项观察人们后得到的隐秘说服现象，提供了讲故事隐秘说服别人的20个关键技巧，列举了12个最常用的有说服力的词汇。不论是面对商业谈判、求职还是求婚的场景中，掌握适当的说服技巧，开启人生赢家的成功模式。 打开本书，就像打开一本说服艺术的秘籍。本书在语言和场景的设置上采用的是日常和工作常见的场景，代入感很强。在章节的设计上，循序渐进的引导读者享受说服的艺术，在阅读的时候，认可作者的观点和思路也未尝不是一种被说服。通过预先设定目标，坚定地向目标实现而努力，专注和自信，这种自主的意识是成功的源头。在讲话中适当的提出带有情感色彩的问题，多数情况下，感情是脆弱的，用情感说服比用事实说服要有效的多。 套路纵然用的深，常用就能得人心。本书提供的技巧虽然有些规则可寻，堪称套路用的好，在日常生活和工作当中实践起来，更加的深有体会。在第十章中通过观察结论和说服技巧，涵盖了多数情况下不被说服的因素。在附录当中，有见地的提供了场景说服的问题清单等，让我们在阅读当中更加有针对性的把握技巧。

《场景说服的艺术》读后感(五)：【拾光书屋（书评）】交朋友必备手册

本书是由两位作者联合著作，凯文霍根是500强企业特约沟通咨询顾问，心理学博士，美国著名公共演说家，美国最具影响力的大师。詹姆斯斯皮克曼是职业演说家，合作培训师。可见两人在这个行业都颇具影响力，也为这本书得到了畅销的资本。

这本书很轻薄，排版很简单，我觉得在外观上还可以做得更好，内容还可以，都很有说服力。这本书主旨是在于教会我们如何在各个场景下都能使人信服，这对于我们传递信息是很有帮助的。在日常的人际互动与交流中，我们时刻要运用这种场景影响力。有人的地方就有场景，人的每一天都由不同的场景构成，本书能帮助你在不同的场景说服不同的人，是一本很实用的书。

在人们步入工作当中时，如果想要升职，那就必须掌握说服人的技术。无论是对领导，还是对客户来说，能说会道都是在社会中必要的生存法则。在领导人的时候，如果你说的都不足以让人信服，那么你的这个领导的职位也保不住了。这点我们每个人都有提升的空间，所以说这本书只要是摆在人们的面前，人们都会去翻阅，我非常感谢作者能够出版一本这样的书，使我了解我所欠缺的部分，还有帮助我完善自己。

语言是人类交流的唯一工具，也是人类最伟大的发明，其实就连动物之间都存在着语言的交流，只不过我们人类的要更高级。如果让我们想要使人信服的时候，暴力只会使人更加质疑你，最明智的方法就是用语言沟通来使对方心服口服。这也是在职场上为什么没有朋友的原因，在职场中联系朋友的基础在于钱，而钱是最不稳定的东西，不一定谁突然就抛出一大笔钱就把你们拆散了。但是真正的感情是让对反彻底的相信你，把心交给对方，这也需要很强的说服能力，这本书刚好可以帮助我们交到很多朋友。

本书包括了55条隐秘说服实战技巧，总结了27项观察人们后得到的隐秘说服现象，提供了讲故事隐秘说服别人的20个关键技巧，列举了12个最常用的有说服力的词汇。这些都需要丰富的心理学知识，我们需要学习的都还很多，虽然书中很全面的为我们介绍了有关的一些知识，但是最终还是要靠我们实践来熟悉这些。

凡事离不开朋友，而这本书将使你获得最信任自己的伙伴。