《首席内容官》读后感1000字

《首席内容官》是一本由【美】帕姆•狄勒著作，中国人民大学出版社出版的平装图书，本书定价：45.00元，页数：2016-1，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《首席内容官》读后感(一)：首席内容官——怎么推

新媒体运营，几乎是每一个产品都需要考虑的推广方式，毕竟成本比较低，同时也能更好的触达用户，简单来说新媒体运营分为3个模式。

1、文章内容推广：主要是通过发布文章、图片、以及视频等内容，向用户分发产品信息，增加曝光与流量转化，比如微信公众号，百家号等平台。

2、问答推广：主要是根据与产品相关的关键词在各大问答平台，发布各种与产品相关帖子，或者回答别人的问题。

3、社交平台推广：众多运营推广人员越来越注重这种推广方式。主要是通过用户的口碑传播，来提高品牌的知名度，比如微博、小红书等平台。

搭建新媒体矩阵时，参考以上三种模式。本条干货知识转自推广人学习交流网站——“怎么推”，更多运营推广干货，请搜索一一一怎么推。

《首席内容官》读后感(二)：自媒体时代的内容营销策略

科技发展的结果，新名词翻飞，从最开始的CEO，到CTO，CFO，各种CxO，多一个CCO完全不起眼。而这个往往被忽略的职位首席内容官，在如今自媒体时代重新焕发了青春。

资讯爆炸时，每个人都在发声，希望有更多的关注，尤其以内容为主导的自媒体人，怎么扩大影响力？可是top one的头疼事。而对于商家而言如何吸引客户的眼球？也都是最高的销售机密。这本前因特尔全球营销策略总裁帕姆·狄勒撰写的《首席内容官》就给读者解密了内容营销的策略。

内容可以帮助客户了解你的企业和品牌，而内容营销的特质就是：要求快准的提供给客户他们所需要的信息。第一时间抓住客户的眼球，不断加深客户对企业的好印象，潜在客户成为忠实客户的关键所在。那如何做内容？可以看看《故事营销有多重要》，本书的重点在营销，主要讲营销的4P策略在新时代的应用。

与传统的市场营销4P（产品， 价格，渠道，促销）不同，内容营销的4P是规划Plan，制作Produce，推广Promote，和完善Perfect。

先说规划

总听朋友们说做个计划吧，这周做啥，下周怎样，看到一张密密麻麻的时间表，是不是都很有成就感？做计划很好，但亲那种叫日程，不是规划！营销的第一步规划，关键在规，不在具体的划。孙子兵法云：“谋定而后动，知止而有得”，规划就是企业做的战略部署，先明确经营目标和销售目标，然后转化成营销目标。抓大目标放小细节是规划的原则。

“营销计划指导手册”的各大要素

《首席内容官》读后感(三)：内容营销，看了才知道怎么做！——Leo鉴书233

现在基于内容的东西很多，有人说社群的本质就是内容的传播，有人说渠道为王不成了现在是内容时代，有人要做内容创业。但是，什么是真正的内容，如何有效产生内容？未必人人都有明确的答案，本书《首席内容官》正本清源，给出了自己的解。

首先是内容营销并不新鲜，有营销那天就必须与内容相联系。营销与内容结合不好，如同高速公路上没有车，有路也没有什么用。所以“内容为王”这句话在某种程度上是对的。公元前4200年古代人壁画上的内容就是定制出版物，讲的是如何对付野猪，再到2012年《首席内容官》的纸质杂志和电子杂志的发布，期间连续不断有新的内容被制作并呈现给世界。像其他东西一样，借助工业化和信息化，内容营销也不断丰富着自己。

其次，内容营销的4P理论，即规划、制作、推广与完善。规划（Plan）是与各地团队合作根据目标确定受众、关键成功指标、重点区域以及战略主题等内容策划的策略，它的特点是积极与持续完成、具备可调整性；制作（Produce）则是根据内容主题开发出不同形式的内容满不同地区的需求，针对 痛点、需求以及挑战，同时应用工具不断对内容进行优化；推广（Promote）则重点在于以市场为导向，用最恰当 的频率通过合适的媒体发布合适内容的过程；完美（Perfect）是在明确目标的基础上，在不断循环反复的过程中评估内容营销的效果、持续优化。

第三，从业者需要具备相应技能，用五种职业可以概括，它们是：商业领域、科学家、艺术家、调查记者以及终身学习者。商业领袖的特点是可以用高管（这些人智商都比较那个，你懂的）听的明白的方式把内容阐述出来，把营销效果与业务目标结合，并量化内容效果。管理层只关注效果，所以能说明白非常重要；成为科学家是为了有足够的数据觉察力，从众多数据中选出真正能反映实际问题的，不断磨砺自己的直觉；成为艺术家是因为要具备超强的想象力，不能现实、不被眼前状况与限制；调查记者的能力在于——虽然总感觉世界已经没有什么新鲜事儿了，但是仍然知道如何用新的方式来讲故事与分享，通过技术与创意的结合讲好一个又一个精彩的故事。我本人最看好的是终身学习者——身处不断变化的世界里始终保持好奇 心、不断进行能有效整合各方面的资源。

总之，也许“每个公司都需要个总编辑式的首席内容官”，但是我更在意的是通过阅读本书有所收获。

《首席内容官》读后感(四)：首席内容官

近年来，内容营销越来越火，其实内容营销并不是这几年的新趋势，毕竟很久以前，就有一些商家开始了内容营销，只是那时候还不叫内容营销。比如大家现在很风靡的米其林推荐，其实就是米其林轮胎以前为target customer提供的餐饮指南。米其林餐厅是出名了，但是确实不知道米其林指南为米其林轮胎带来了多少转化。毕竟站在消费者的角度，提供有价值，有吸引的内容，是内容营销只是营销的前半部分，而最重要的还是要转化。内容不一定是完全要关乎产品，但是一定要触及到目标客户，这才内容营销重要的一个部分。又比如奥格威以前为奥美打广告的时候，就在报纸的版面打上大幅的广告，比如how much should you spend on advertising, how to launch new products,通过传递有价值的内容，塑造自己的kol形象。

近年内容营销里衍生的东西太多，不见的都是新的产物，谁又说这些东西要totally new呢？随着科技的发展，社交媒体的流行，把付费营销和自媒体营销整合在一起，站在用户的角度，为客户提供一些看起来不那么像广告的钩子，吸引消费者，比如说buzzfeed的原生广告。回想起奥格威在《奥格威谈广告》里面有提到，用专家证言，用实验去打广告，在当年，大家都不觉得这就是广告吧，穿着白袍大褂，像极了专家。

好像扯远了。回到这本书把。《首席内容官》对于全球内容营销也做了界定，“内容营销就是创建相关的、有价值的、具有吸引力的内容，并将其分享给全球目标受众，以吸引新顾客或增加现有顾客再次购买的过程。”好像网上很多人都说这句话就是作者帕姆·狄勒说的，其实她在书中也是有提到是引用了别人的定义。Pam Didner搭建起了一套基于内容营销的体系的“4p”，利用好3A和3C组建团队，书中也引用了很多实例结合论证，颇有价值。从团队搭建，到如何用4p策略，进行内容规划，内容制作，内容推广和完善。从解决痛点、满足欲望以及挑战心理的角度出发，制定战略活动主题并制作符合既定国家和区域文化的相关故事，再利用相关工具和数据不断优化内容制作。内容推广的重要性并不亚于内容制作，选择合适的渠道，以合适的频率传播出去。到最后，如何就内容进行评估。如何给“使能者”评估价值确实很难，但是结合目标，优化并不是不可以做到。最后，当然要用管理层可以理解的语言，把内容营销的价值传递出去。

《首席内容官》读后感(五)：内容营销过程

-----------读《首席内容官》 文/纪汐

木心的《从前慢》道尽了以前的生活节奏是多么慢，每个人的联系只能通过每次见面才能得以维持，那个时候，再见，有时候真的就是再也不见了。一辈子不同地方的两个人可能就真的只见一面。而今随着经济的发展，互联网的发展，就像约翰邓恩所说“没有谁是一座孤岛，在大海里独踞，每个人都想一块小小的泥土，连接成整个陆地。”而互联网因为没有地域界限，任何人只要有一台电脑，插上连接线，就可以和世界每个角落的任何一个也连接了网络的人员联系，认识，进而成为朋友或者商务伙伴。

如何让世界村的每个人互相认识并开展出业务，我们在每个平台的自我介绍至关重要。也就是如何对公司，对公司的产品，甚至对自己的内容营销取着决定性的作用。

帕姆狄勒，作为英特尔全球营销战略总裁，在英特尔工作近20年，从财务，战略规划，运营，制造，采购，事件营销到营销策略，正是她坚持在同一家公司，并且不断更换职务，摄略了需要了解的部门，从而更全面客观的了解一个公司的运营。所以正是在这样的基础上，她领导英特尔开展了全球范围内的产品发布、营销推广等活动，娴熟地运用社交媒体让英特尔这样一个大型跨国公司适应当地文化，取得巨大成功。进而把自己的经历书写成书，分享出来。

《首席内容官》正是帕姆狄勒通过全方位解密英特尔全球内容营销战略，介绍了首席内容官应如何组建团队、建立管理机制、进行内容创作推广，深入展现了内容营销全过程。

帕姆通过简单介绍内容营销的发展史，从而提出内容营销的实际意义，并总体指出了内容营销需要采取的“4P"策略。

首先需要组建一个团队，帕姆在第三章进行了详细的说明，之后单章的对”4P"---规划（Plan）， 制作（Produce）， 推广（Promote），完善（Perfect），进行详细说明，并采用理论结合案例分析的方式，让我们清晰明了的熟悉帕姆的内容营销全过程。

作为一名外贸人员，如何推广自己公司的产品，进而让客户选择并确定下来，很多时候，我都只会做推广的这一步，而通过这本书系统的学习，脑袋里终于有了个比较清晰的思路，当然很多时候学以致用并不容易，所谓知易行难，只有学习，使用，总结，再次学习，使用，总结，不断的循环才能有所进步。

20160308 本文均属原创，转载请豆油。