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《我这样做班主任》经典读后感有感

《我这样做班主任》经典读后感有感

《我这样做班主任》是一本由李镇西著作,漓江出版社出版的平装图书,本书定价:28.00元,页数:270,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《我这样做班主任》读后感(一):班主任不好当

班主任性格的好坏,威信的强弱,能力的高低,能极大程度的影响班集体的整体环境与氛围,也是班风建设的关键。《我这样做班主任》这本书深入浅出,既有理论性的论文,也有很平常的教育经历,更多的是作者在做班主任过程中遇到的麻烦问题,以及最终的解决方法。内容不深奥,也不脱离实际,对于教学工作者,尤其是初做班主任的老师特别有帮助。

我个人对班主任有种特殊的情感。虽然自己没担任过班主任,但学生时代一直和班主任接触,其中有给我好影响的,也有给我坏印象的。于是乎班主任成了我心中一道难以迈过的坎儿,也导致大学时代不愿意和辅导员(虽然班导和班主任在性质上不完全一致,但工作方面有类似之处)接触相处。我深知班主任对学生的影响,对班级的影响,或许不善于管理的班主任,班级中会出现优秀的学生,但优秀的学生、优秀的班级,绝对不能缺少好的班主任。

小学时换了三个班主任,一个不如一个,到最后一个时,完全就是一个需要走后门、送礼、拉关系的老师,而我在小学也越来越受到排斥,越来越沉默寡言。当时班上就风传这个老师需要送礼什么的,而我却不想这样去想,后来还带家长去和老师聊天谈话,现在想想都觉得幼稚可笑。小学生都是单纯的,即使社会中的尘埃已经飘了进来,使他们沾染上了,但内心还是纯净的。而作为班主任,却首先起着表率作用,把歪风邪气引入进来。学生是有向师性的,更别提班主任了,尤其小学的班主任一般都由语文老师担任,其意义更是重要。现在看来,班主任得先学会做人,才能教会学生做人;先学会爱人,才能教会学生爱人;先学会爱班,才能教会学生爱班。

《我这样做班主任》读后感(二):怎样做最好的班主任

他让教育真正深入学生的心灵世界,他使班级管理工作充满科学精神与民主气息……他就是著名教育家李镇西,让我们听他讲述《我这样做班主任》。

《我这样做班主任》是李镇西老师从教30年来,在班级管理工作中的教育理念和方法的精华集萃。全书共分六辑,从为什么要当班主任起笔,到做走进学生心灵的朋友,再到民主教育,以人为本等等,最后落笔于做教师的四种态度,从六个方面,告诉你怎样做最好的班主任。

书中三方面内容引起我的兴趣:一是喜欢李老师将作文课搬到农贸市场,让学生观察集市上人们的言谈举止;将学生带到江边上语文课,让学生通过观察用笔描绘大自然在春天里的每一点细微变化,这种让学生在大自然中学习的方法,更能吸引孩子的兴趣,同时提高他们的观察、思考、领悟能力,可谓一举三得;二是对爱的理解,不仅仅是一起玩,而应是理解学生的精神世界,学会用他们的思想感情投入生活;三是要善于倾听,多提建议,避免训斥等等,提高孩子的自信心。

读着这些内容,静心想想,这才是对孩子综合素质的提升,不再用学习成绩考核孩子,而是用各个方面的教育,让孩子体会到自己存在的必要性,自己的独特性。

读着这本书,结合自身情况,慢慢理解家长要孩子上名校的原因,师资力量不一样,老师的教育水平也不一样,回想起孩子的教育路程,自己也很欣慰,自己遇到了两位好老师,正是老师的点醒,让我对孩子的教育重新认识,不再做物质上的保姆,而要做精神上的朋友,正是这种良性的循环,使孩子学业方面的自信心提高了不少,所以遇上一个好老师真是家长之幸!学生之幸!

《我这样做班主任》读后感(三):班主任的成长

我妈就是位小学班主任,还是教语文的,所以俺从小就对班主任有些认识——很累、很忙、需要担一些只讲专业课的老师所不需要承担的责任。妈是个很好强的人,每次都想把事情做到最好,对得起每个学生。不过终其一生都没能与自己达成和解,虽然有学生的爱,但她过得不快乐。

本书作者李镇西讲述了自己的班级管理经验——如何当个合格的班主任。读完全书之后,我们可以深刻的感受到,除了对孩子深深的爱,作者还与自己达成了和解,快乐地继续从事班主任的工作——这是很难得的。

在书中我们不会看到一个神或者一个完人,而是一个有血有肉普通人的成长路程。也许这才是真正对我们有所启发的地方。

作者谈到也打过学生,后来反思之后感觉这样不对,找出方法来改正;也曾让学生为自己的教学提意见,如果拖堂也要有罚则。其中我们可以看到几点难能可贵。

自醒意识。

人人都不完美,这是事实,但是能不断追求完美,有自我检讨意识的人也许能走得更远。李镇西就是这种人。也正因如此无论是教学还是当班主任,他都能做得很出色。大家开始也许都差不多,但是那些不断自醒的人能在后半段超越别人,更主要的是超越以前的自己,从而走得更远。

平等心态。

“众生平等”在学校里最是不适用,原因很简单“老师知道的多”,如此就把自己放在了半神或者全神的位置上。不管怎样,众生仍然是平等的。作者能以平视角与学生沟通,体现出平等不只是说说,还能做到。其实能不断进步,这也是个基础。

发自内心的爱。

书里特别提到学生不是取得高分的工具,要用人的观点看问题,要对学生有爱。说说容易,做起来难。在学生不听话的时候,李老师开始也是Hold不住哈!自己成长之,他更能体悟学生的感受,也有更多发自内心对学生的爱。由些从内而外的表现出来,赢得很多学生的钦佩。也正因如此,他的学生之中很多人会取得好的社会成绩。

要知道基础教育对每个人的一生都起着决定性作用。作者的怨毒可以传递给学生,让后者走上社会之后充满抱怨;老师的爱也可以传递给学生,让后者带着爱走向社会,从而温暖更多的人!

本书是一本班主任的成长日记。

《我这样做班主任》读后感(四):跟李镇西学当班主任

跟李镇西学当班主任

李镇西是一个真实的人,在《我这样当班主任》里,李镇西吐槽当班主任的感受。我认为这本班主任体会有这样几个优点,值得中小学班主任老师一看。

一、给人以激励,抚慰班主任的心灵。当班主任时间长了,就容易产生职业倦怠。班主任工作琐碎,工作时间长,劳神。但李镇西老师“抢”这当班主任,全心全意的把心思花在了教育上,真心实意对待学生,真诚是在,有这么个榜样传递着正能量,能抚慰广大班主任的心灵。一些班主任很负责任,时间也都花在学生身上,但是因为教育学生的复杂性,考评方式的单一,脾气很糟糕,有时候也为职称啊、奖金之类的烦恼。李镇西告诫我们要做一个心胸开阔,心灵自由的老师,领导、同事、家长等各方面都可能让你不如意,但要能想开些,能豁达些。我想,一个有精神追求的人,更容易追求那些值得追求的事,而名啊,利啊之类的反而能看淡些。

二、传递民主管理思想。这有两个方面的意思。首先是班主任对班级的管理。固然都多种管理办法,民主管理应该是个大的方向。在我们周围,一些班级的管理主要是专制为主。这样的班级产生的原因是,专制型的班级,班主任很多时候由一句顶学生一万句,能干脆利落的压制住问题,节省时间。但,冰山隐藏在水下,压制时间越久,就越有爆发的那一天。民主管理的另一方面,是学校对班主任的管理,对班级的考核方式。《岂能如此考评班主任》这一短文太有普遍性了。学校对班主任的管理简单除暴,学生迟到,扣分;学生吵闹,扣分;学生打架,扣分……学校考评方式的单一,引发班主任的焦虑,简单粗暴的方法传递到学生那里。校长把关系户的孩子送到班主任手里,但关系户的孩子很可能违法各种校规,扣分,所以,一些班主任抵制“差生”,赶走“差生”。所以,学校该人性化来考评班主任,班主任人性化民主地管理班级。

三、警醒班主任要解放自己。一些班主任现在班级事务的泥潭中不能自拔。班主任要自我解救,在班级管理上,引导学生自我管理,把学生的权力还给学生,相信学生,激发出学生的活力,而不是班主任累死,学生对自己的事情都不负责任,学生仿佛都是为了家长、为了老师学习一样。班主任在教育思想上、管理理念上要自我解放,活出老师的精彩。

《我这样做班主任》读后感(五):属于过去的那个时代《我这样做班主任》

属于过去的那个时代《我这样做班主任》

这套李镇西文集看到第三本了,一直有一种感觉,那就是李镇西老师的确值得我钦佩,但是我们已经不属于一个时代了。从《爱心与教育》到现在有十多年过去了,时代在发展和进步,中国发生了巨大的变化,可是李镇西老师的教育经验却依然停留在那个时代中。

的确每个时代都有每个时代优秀的老师,都有有爱心的教师,都有有奉献精神的教育工作者。但是能够跳出时代,超越时代的才是真正的教育家。

当年读《爱心与教育》的时候,我的心里很激动,心想如果我能够遇到这样的一位老师该有多好,可是中国这么大,这样的好老师实在是太少了。我从来没当过班主任,也曾经羡慕过班主任老师和学生的那份感情,可是还是没有勇气去做班主任。我教语文的时候,也曾经想做李镇西这样的一位老师,并且为了孩子付出了那么多,也获得了孩子和家长的喜欢和认可,那时候我比李老师还要勤奋,教学生一年我为他们编了两本书,而且都是我自己录入电脑,排版,插图,校对,写前言和后记,甚至自己打印印刷装订出来。直到现在我教过的学生还会给我打电话,来看我。让我体验到了老师的那种幸福。不过我必须承认我做不了班主任,因为能够按照自己的想法去做的班主任实在是太少了,在中国找不到几个。

班主任实际上只是教育行政化以后的最小的一个执行者,每天都有无数个部门无数个领导,给你布置任务,教育系统领导越多,一个地区的教育工作越出色,一线的班主任越辛苦。而且无论取得了什么成果都和班主任没什么关系,班主任自己的积极性得不到调动,班主任自己的智慧很难得到发挥,于是多数班主任变得麻木,变成了执行者,变成了执行的工具。

这使得本来是一项创造性工作的班级德育,变得格式化,模式化,行政化,一条一条的打分,一项一项的考核,一天一天的检查,一项一项的规定,面对现实你还能怎么样,好的班主任都是天才,能够从这些限制中突围,冲出来,走上领导岗位,然后带班的时候自然就没有了这些限制,你就可以尽情的发挥自己的智慧。可是一线老师呢,所以中国的优秀教师永远也无法大面积的复制,在这个体质中永远只能是个例。

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