自慢II读后感1000字

《自慢II》是一本由何飞鹏著作，北京大学出版社出版的平装图书，本书定价：32.00元，页数：202，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《自慢II》读后感(一)：读书笔记：成王败寇自己来！

创业13律

1.以身相殉律

2.不自由律

3.挑战不足

4.态度至上：创业第一天就预约成功/测试人生的极端值

5.一人决胜律

6.团队极小化律

7.立即赚钱律

8.最后一元律

9.欲求不满律

10.创新律

11.焦点突破律

12.摸石头过河律

13.坚持律

创业心法

1.准备：

创业核心三要素：人，钱，方法

关键的课程，不能教，只能学

数十年如一日--自我控制

柔软是创业的必修课

2.执行：

专注力

解决问题的能力

自我制衡的方法

思考沉淀的方法

财务敏感度训练

培养自信的方法

必要的策略校准

找人的原则

如何激发团队潜能：信任/授权

3.误区：

《自慢II》读后感(二)：部分笔记，偏自传了

## 十三律 ##

### 成王败寇自己来，结局从来唯成败，成败间无模糊地带 ###

> 停止，不上不下都只是过程，慎始。

> 成率不高，能活的约两成，入场的大多数人沦为败寇

行为上负全责，为结果负全责

### 不自由的自由 ###

> 爱做啥，即做啥，来自我满足，自我补偿，则为悲剧

正确、效率、节省成本，有效率解决问题，做对事，做成事

### 不足才是起点，才是现实，这是真相，这是原罪 ###

> 都齐了，还到你？还用你？

较小资源完成目标

### 牺牲短期利益，坚守核心价值 ###

> 要了解做生意的原理和真相

### 千山独行，成败责任皆己独扛，无人陪你走完全程 ###

> 当你还抱怨没人帮你负责时，那你还不是在做生意。永远假设【只剩我一人】还能走下去，才能做得成。

其他人只是随我冲锋，我得一人面对所有事。

### 极小化，即人力运用的最高效率 ###

> 针对新事业的需要，展all功能性的工作，非核心、分量不重的工作合并或缩减

### 资金效用最大化 精算成习 ###

### 时间在谁的手上 思考时间因素【进出场时间】 ###

> 事业不是在上，就是在下；环境不是在变好，就是在变坏

> 顺势而为，唯利是图，人心是肉做的

### 只认钞票的颜色 ###

> 生意是现实的，放弃自我，客户为尊，完成生意才是硬道理

立场、判断、是非、对错，为了完成生意，一时都可被牺牲

《自慢II》读后感(三)：创业，只为睡个好觉

一

在老雕那本《MBA教不了的创富课》讲了这么个故事：

喜欢熬夜的人一般起床很晚。

老雕属于中国最早的一批网民，当时，他只有二十来岁，每晚却在论坛上流连忘返。

那时他还是一家大公司的白领，有段时间，每天早晨6点起床，相当的辛苦。

一天早晨，他看到一位四十来岁的魁梧男士在公交站台边卖报纸。突然有所感悟：自己会不会到40岁的时候也像他一样起早贪黑？不行，想在30岁就有贪睡的资本，就必须创业！

经过几年的商海沉浮，老雕的商业版图已经覆盖大江南北。他却有充分的时间睡觉，上网，打游戏，听古典音乐，画油画，看碟。

二

成功创业者流露出的气质都是相似的，何飞鹏在《自慢2》的文字里头无不处处透漏出自己对创业的执着和热情。这也是何飞鹏认为创业最关键的因素：你的态度和热情。（老雕也是这么说的）

但是在启动创业的时候，你往往仅仅只是出于一个微不足道的念头。“睡个好觉”仅仅是一个方面，但也正正表达了大家向往的一种“成王败寇自己来”精气神。

何飞鹏认为，真正成功的关键因素：都在创业家（老板）一个人身上，成败都由老板一个人决定，成也老板，败也老板。

红尘浪里，千山独行。

所以，正如标题所示，何飞鹏说，创业者要有“以身相询”的心理准备，拿一生的性命，赌未来的光明。想安定者莫进此门，不能承受风险与挑战者莫进此门。

三

不过创业是不能学的。

不会有两个人用同样的方法创业成功。不管你分析多少案例，看多少创业的书，只要你没真正开始做，你都是在纸上谈兵，毫无益处。

每个创业者都急着学方法，学成功秘诀，但时空环境不同，方法就未必有效。这代表成功不能复制。

创业者要用自己的方法走出路来，没人能告诉你标准答案。

摸着石头过河，大家都是这么干的，做足准备是好的，但是要意识到没有人是在一切准备好之后才开始干，“不足”是常态，关键在于如何在这个不足那个又少些神马的情况下赚钱。

那这本书还有没用？说真的，对于真正要创业的人，没用了，扔了它，该干嘛就干嘛去。

我们都不会在没做之前，看了一本书就能避免防错，那是自欺欺人。该犯的错你还是会犯，该走的弯路你还是会走。你性格上的缺陷，你经验上的缺乏，阅历的不足，对于诱惑的自控力等等，有些过程你是躲不了的。

何飞鹏里面讲到的“创业十三律”，“创业心法”对于一个没真正开始开始发展自己事业的人来说，帮助不大，书到用时方恨少，唯有自己回头发现原来看过某本书，当时就不会做错了，才会有觉悟。

我相信，那些真正开始投入到某件事，例如创业，创业者看书的心得常常是『不是只有我这样想的』，当员工看书心得开始会出现『那我现在的状况是…？』的声音。这不仅仅适用于创业。

这本书是给那些有着创业愿望，想法的年轻人的一剂鸡血，创业的基本启蒙，一种愿景，给你播下创业的种子，期待你有一天能够萌芽成长。明白到，创业是一条精彩的人生道路，高潮起伏，快意恩仇，让人不枉此生

能做到这点，就足够给这本书五颗星了。

最后想说的是，

美国副总统戈尔曾写过一本很著名的An Inconvenient Truth，中文译名，难以忽视的真相。

而创业一个An Inconvenient Truth，就是，

“创业这条路，只有极少数人会成功。”

知道这个真相之后，还有人要创业吗？

你愿意享受冒险的乐趣吗？

End

2012.5.13

By Hammer

《自慢II》读后感(四)：作者的创业感悟

基本上作者的主旨在自序里就写清楚了：所以这是千载难逢的创业良机，而创业家就是经济废墟上的救世主。

作者在第一部分“我的创业故事”里主要介绍了他所经历的各种创业陷阱。

- 创业者需要具备特殊的创业性格，冒险、好奇、坚毅、挑战，都是创业性格的特征。

- 柔软度高，适应力强，乐于与人相处、分享，是创业者另一个重要特质。如果只会守住财富，吝啬小气，就成不了大格局。

- 财富是一种原罪，创业有成，有了财富之后，要更加谦虚，更加包容，尤其不能得罪辛苦人与穷人，否则会有报应。

- 创业不能与环境为敌，当外界环境不佳时，要能忍耐、保守。

- 创业失手时，所有的厄运可能连续降临，创业者要有心理准备，不可想不开。

- 创业是重大的事，要深思熟虑而行动，绝对不可冲动，尤其不应该是一群人集体的一时兴起。

- 创业绝不可以迁就现实。尤其是经营零售业，地点可能决定成败。

- 创业之前要有精准的财务试算，对所需的总资金要清楚预估，创业者要事先准备完成。

- 创业时最重要的投资，都要仔细比较分析之后，才能下手购买，着可能决定创业的成败。

- 创业老板一定要加强心防，绝不可以在被奉承之后就忘乎所以，错下决定。

- 一般而言好赚的生意背后一定有陷阱，务必想清楚。

- 家族生意是最麻烦的生意。在我日后的创业过程中，我不敢再让家人参与。

- 创业绝对要破釜沉舟，要以身相殉。有退路的创业，通常会失败。

- 资金是创业过程中最重要的筹码，也是最重要的经营指标，每天都要检查资金的变动，而且要根据资金的变动，采取必要的应对措施。必要时还要做较长的财务试算，因为资金要未雨绸缪，不可以等到资金不足时才去张罗。

- 当创业发生困难时，真正该做的事，是针对问题彻底检讨、彻底改进，而不是假设一个可能的解决方案，就一厢情愿地去执行。一旦解决方案无效，会加速失败。

- 创业一定会犯错，犯错不可耻，但犯错一定要检讨，要学到教训。

- 当局一向是创业的外部环境变因，但是在配合主管部门政策采取创业行动时，要好足以政策的有效性。

- 创业过程中，如果有人拔刀相助，应该感谢，但绝不可以因此而懈怠。

- 创业的核心因素是自己全力投入。

- 创业初期，许多事老板一定要自己先证明可行，创业才有可为。

- 创业遇到困难时，创业者的逃避及拖延，是创业失败的预言。

- 掩饰只会让自己迷惑，依循法律变成了我最低的自我要求。

- 在创业之前，一定要先学会销售，学会推销自己、贩售产品。

- 解决问题的能力，是创业家必须具备的条件。不可以把困难留在当下。

- 创业是学出来的，也是摸索出来的，一方面下决心创业，一方面学习，一方面搜集资料、信息，是创业的必须过程。

- 观察同样是刚起步的创业者的经验，更有针对性，也更具实务的参考价值。

- 书是人类社会最宝贵的资产，会从书中找答案的创业者，会少走很多冤枉路。

- 创业最大的障碍也是要突破舒适的限制。

- 创业者要克服一个盲点：对环境冷淡，不知自己面临的机会与危机。

- 创业伙伴的选择极重要，首重信用、可靠，其次注意互补性，第三要是真正有能力的好手。

- 好的创业者会在最短的时间内，让混乱稳定下来，找到明确的工作规则，不能超过3个月还继续混乱。

- 如果创业有团队（3人以上），那么管理与管人工作的成败，通常是创业成功的关键因素。

- 创业初期，一定找不到好手，所以自己训练人是创业者必学的工作。

- 创业过程务本第一，不可以被不直接相关的生意机会勾引。

- 创业遭遇生死关头，动手改造时，完全不能谈合理，只要能减少支出，降低成本，就应该立即去做。

- 创业者爱面子是重大缺陷。

- 不管创业再怎么辛苦，绝对不可以向地下钱庄借钱。

- 陷入困境时，要保持健康、乐观、正向心态，是持续奋斗的动力来源。

- 创业者要耳听四面、眼观八方，要有见微知著的能力。

- 创业者对任何方法都不要放弃。

- 有时候事业为什么会不顺？原因就是自己的才德不足。

- 找到可以信赖的人，放手让他去做，作为创业者要有肚量做变形虫，按照组织的需要，调整自己的角色。

- 创业者要有决心、肚量，学习别人专业的方法，千万不能自我感觉良好，不能固执。

- 创业一定会犯错，一旦确定自己犯错，一定要第一时间改变，绝不可拖延。

- 创业者要有足够的信心，相信自己是对的，如果不断分析、检讨，确定自己是对的，那不论遭遇任何的困难，都不可以改变。

- “摸着石头过河”，不管测试、不断调整，正是创业者必须有的态度。

- 创业过程中，一旦组织扩大，就必须走上系统、制度之路，对IT投资绝不能小气。

- 有时候，不管遇到多大的困难，强渡关山，是唯一的选择。

- 创业者绝对不能说“我的团队不好”，因为团队不好，要么你不会挑人，要么你不会训练，这都是你的错。

- 要不断地在工作上摸索，在方法上更好，绝不能停留在原有的基础上。

- 当直线前进走不通时，绝对不可以停在原地，要立即变招，寻找突破。

第二部分是创业十三律。

1. 以身相殉律：创业家以身相殉的精神，包括三元素，第一是行为上的负完全责任（accountability），第二是态度上的无我，第三是“创新”。不如选择创业，成王败寇自己来，这就是促使我走上创业之路的真正原因。

2. 不自由律：表面上，老板拥有绝对的权力，但要用“绝对的不自由”来制衡，和团队、和客户、和股东、和环境相互妥协，找出不随心所欲的正确决定，才能持盈保泰。

3. 挑战不足律：创业最大的关键，就是用较少的资源，完成目标，以创造最大的获利。

4. 态度至上律：如果创业的第一天就可以预约成功，需要什么样的观念、态度呢？讲信重义是核心。牺牲短期利益、坚守核心价值，是企业经营树立典范的有效方法。不断测试自己人生的极端值，这就是创业的真谛。

5. 一人决胜律：不论你是老板，还是主管，“唯我律”是最基本的认知，所有的答案，不在外界，在自己，你有最大的权力，你也决定了一切，包括所有的错事！要渡过重重危机，获得最大的成果，千山独行是创业者必经的历程。“就只责怪我一人”更是老板及创业者最重要的信念。

6. 团队极小化律：极小化团队在创业初期是不合理的风险控制，成功后人力要合理化，对创业期投入的开创员工，也要合理回馈。

7. 立即賺钱律：先筹备、布局、投资，再慢慢賺钱，这是创业最大的错误。立即止血、不要把问题留到明天的态度，是作为一个创业者必要的认知。

8. 最后一元律：要把每一块钱当做最后一块钱，要把每一块钱用在最关键、最紧急、最有效益的地方，我完全放弃了正向思考，采取了完全不讲理的逆向思考方式。

9. 欲求不满律：在商场上，消费者的不满、不便、困难，也是创业者最大的机会，创业从愤怒开始。创业的需求从“五斗米”的需求开始，而认同、兴趣、信仰、愿景，是创业背后常被忽略的真相。

10. 创新律：每一个成功的生意背后，一定有创新的故事。用最简单易懂的说法谈创新，就是“差异化”。

11. 焦点突破律：集中全力做一件不一样的事。写出“超完美计划”的标准作业流程（SOP），第一确定计划目标，第二分析计划目标的关键成功因素，第三衡量完成这些关键因素的资源问题，第四针对关键因素提出明确的工作对策，第五，完成整个配套的工作计划。抢占第一的制高点，也是创业的利器。

12. 摸石过河律：创业没有剧本，创业家随时要应变演出；创业没有地图，走出来就是路；创业也没有方法，有效就是方法。老板在困境中，面对新事务、新想象，一定要先自己走出路来。

13. 坚持律：创业一旦过了不回归点，就不应放弃，否则可怜的人就是你。一个有高度成就动机的人，从工作一开始就表现了全力以赴的诚意，他不会抱怨辛苦，他可以衔枚疾走，“没日没夜地过两年”，是一个创业者必经的磨炼。整军备战之心，永不停息，随时都要做好应战的准备。这是我经营企业、带领团队，每天不能或忘的基本态度。时间到底在谁手上，是经营者必须仔细想清楚的关键。

第三部分是作者给出的创业私房心法。

1. 创业准备：用创业九宫格检查自己的性格，包括核心价值层面的诚信、自律、简朴，冒险性格层面的好奇、乐观、挑战，工作层面的学习、努力、坚持。创业三要素，钱是必要的，但人（态度、能力）才是关键成功因素，方法（行业、know-how、生意模式）是次关键成功因素。创业从打工开始，先学会当最好的员工，但要带着“我如果是老板”的心情。并非每个人都是天生创业家，但经营可以学习，方法就是在事前规划与沙盘推演。关键的课程，不能教，只能学，创业者要用自己的方法走出路来，没人能告诉你标准答案。自我控制，变成老板最大的守则，管不了自己的人不能当老板。创业者学会柔软，学会妥协，这才能获得最大的生存空间。

2. 创业执行：守住专长不断钻研；创业之路需摸黑前行；让公司制度做“坏警察”；利用文字化过程作为决策判断；熟记各种工作相关指标值；成败关键在于放手的艺术；用信赖连结、用默契工作。

3. 创业误区：创业者不应被政治绑架；不到黄河心不死，不可错失急救机会；不可执迷不悟，不能到了山穷水尽才悔悟；不可以私害公；不可心存投机、想赚快钱；关系可用，但不可依赖；敬天、谨事、畏人，成功之后要持盈保泰。

4. 最后的告诫：不想告诉你的真相是，创业这条路，只有极少数人会成功。想创业的人里，只有10%的人在性格上适合创业，在付诸行动创业的人里，只有1%的人会成功。

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徐毅：独立敏捷顾问，经验丰富的国内知名敏捷及精益教练，专注于敏捷软件开发、Scrum、敏捷转型、敏捷测试、测试自动化、robotframework等。