《我的成功你应该复制》读后感精选

《我的成功你应该复制》是一本由(美)卡梅伦·约翰逊 / （美）曼恩著作，南海出版社出版的310图书，本书定价：29.80元，页数：2009-7，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《我的成功你应该复制》读后感(一)：我正在复制你的成功

读完很受启发，现在我也建立了自己的小站www.bianli.me，开始经营自己的事业。

作者年龄和我也差不多，他能做互联网经济刚刚开始的时候就进入这个领域，实在是羡慕。97年的时候我还没见过电脑，我大约是在99年的时候刚刚接触电脑，2002年的拥有第一台电脑，时代发展太快了。欢迎大家光临我的小站www.bianli.me。

《我的成功你应该复制》读后感(二)：相信自己！

果想成功，必须勇往直前，开口说出你想要的东西 成功不在于你能发现多少机会，而在于你能创造多少机会，其中一个方法就是：不要害怕提出要求 首先要相信自己，必须把自己推销出去，相信自己卖的东西，自尊自爱从而尊重他人 从小规模起步，构想一个用最少的现金投资就能起家的生意，并花最少的钱做宣传，就能在创业之路上占得先机，尤其是你第一次做生意 坚持不懈地扩展人脉，并保持联系，不要低估人脉和当地社区的价值 口碑的广告效力，我做的所有广告都是口耳相传的，运用免费宣传来为我的企业做广告 将赚到的钱，投入到下一笔生意中，更有乐趣 最成功的创业家有一个非常醒目的特征，就是他们都能真正体会金钱的价值，并非常留意自己管理金钱的方式 做一个不认输的人，10岁就有个人银行账户和支票，13岁开立个人退休金账户 尽量对别人说“没问题”，对待顾客一定要胜过竞争对手 懂得如何增加现金，将获取的利润继续投入到生意中，除非你有更好的投资项目 戴维-巴赫《自动百万富翁》 如同巴菲特所说，从你了解的东西做起，在你身边你就能找到好点子 在熟悉的领域，意味着你已经做了相当多的市场调研，你知道顾客的真正需求 问自己：怎样才能改变这种局面？我能解决它么？ 如果突然蹦出一个很简单的念头，先存在脑子或纸上，等到完全平静时，再进一步思索， 看看能否想出别的来，有时可以想出新的方法，有时会想到一个新点子。

《我的成功你应该复制》读后感(三)：是不是真的“比那些什么古典哲学文学靠谱多了”

这个书后面“有用”点的最多的书评标题是”比那些什么古典哲学文学靠谱多了”。

”比那些什么古典哲学文学靠谱多了”。这让我等广大2b青年情何以堪啊。

抛开是不是比哲学文学古典靠谱这一说，说说这书本身吧。

书的内容就像你能拿到的任何一本成功学书里的“奇闻轶事“，或者从某个商业杂志上东拼西凑的”成功法则“。

这本“南海出版社”的作品作者是Cameron Johnson 和 John David Mann吧，Cameron Johnson这个同志，真的不熟，同事也不熟，孤陋寡闻，wiki上也不到，呃。但是确实是有这个同志，鉴定的结果是他不是个屌丝。

Mann是一个很厉害的作家了，什么都涉猎，从财经，成功学到传记。有第一作者的，更多的是采访手记，口述整理之类的。

这本书都找不到英文版对应的，实在不知道哪翻译来的。如果说是译的"You call the shots"（我没读过），那出版社真是囧大了，标题党，明显山寨“成功可以复制”。现在大家都知道不仅能“复制”还能“复印”，由此这书是不是也该叫“我的成功你应该复印”？ 至此这书档次如何，还是不说了吧......

最后再说的是，哲学是非常靠谱的东西，全民普适教育就应该拉大家去从Plato读到Dewey，从Bacon读到老子，试想如果Science都没起来，哲学思潮都没在Scientific Revolution中涌现，骚年们，你们吃啥，喝啥，臭美啥。

《我的成功你应该复制》读后感(四)：读书摘录

1.关于消费者购买障碍

你现在肯定在想，我是怎么做到的--我是怎么说服他买下那辆卡车的？其中的关键就在这里：并不是我说服他买下了那辆车，是他自己想要那辆车。如果他不想买车，就不会跑到我们的经销公司来了。唯一的问题就是，在他签下合同买走车之前出现了一些障碍。我所做的只是帮他清除那些障碍。

2.利润增长的两个方法

让利润增长的方法之一是使销售额增长，这一点我们确实做到了。但还有另一个增加利润的方法，也很有效：削减开支。

3.关于管理

从许多方面来说，管理就是要让你的团队与你保持一致的目标和愿景。作为经理人，你的工作之一就是要向团队成员作出合理的解释：要做什么，怎么做。当然，也有一些基本的问题，比如确保每个人都准时上班、午餐时间不要过长。但从大方向来看，这些都是微不足道的小事。或许你手下有一个员工偶尔让你感觉不太愉快，比如爱迟到等，但这个人也有可能是你最有效率的员工。

我在魔幻城福特公司学到的最佳管理法则之一就是，忽略小事通常是最好的做法。相反，评价员工时应当以他们为公司所作的贡献以及创造的价值为评判标准。他们为公司的健康发展所作出的贡献，才是你最应该看重的。

然而有时候，所谓的"芝麻小事"可能也会累积成不容忽视的大事。管理公司的工作之一就是要找出公司里有谁没有尽到职责，并且不愿意改善。

当你第一次考虑要辞退某人时，你必须趁着这个机会，向他开诚布公地讲出他工作中有哪些地方让你不满意。这让他有机会知道自己应该作哪些改进，如果他不改，就一定明白接下去会发生什么事。你将会惊奇地看到他们身上发生的变化，因为他们知道必须对自己的行为负起责任来。

《我的成功你应该复制》读后感(五)：卡梅伦如此年轻成功的原因

首先强调一下观点：这确实本是还不错的书。 （不要被书名迷惑，书名确实有点俗）

卡梅伦的这么年轻就获得如此多的成功，我认为以下几点最为重要：

1. 环境

大环境：美国的学生教育体制。

小环境：家庭教育。卡梅伦的父母、祖父、外祖父、姑姑等亲戚都是做生意的，而且做的都很成功，可以说卡梅伦出身在一个商业世家。他的父母从小就对他进行商业方面的教育、引导。这是他以后很早获得成功的前提。

（对于中国的孩子来说，大环境方面基本不具备，除非从小就出国或者干脆不上学，小环境方面大多数的孩子或年轻人无论是中国的还是外国的也都不具备，但是这些我们可以现在学习、积累。）

2.卓越的执行力

只要卡梅伦发现好点子，经过详细研究再加上他的商业直觉，最后如果判断可行，那么他就会立马采取行动。(这点是与大多数人最大的区别，大多数人停于想法。)

3.优秀的资源整合能力

书中介绍的几笔生意都是卡梅伦和他的在各地乃至各国的合伙人或者雇员，都没见过面，最后竟然也能把公司做成。还有其他如律师、会计等商业中经常要用的专业人才，他都能找到他们并加以利用，资源整合能力可见一斑。（这不仅是一个创业家必须具备的能力，也是一位管理者必须具备的，这项能力可以考验一个人多方面的能力，如：沟通、说服能力，团队合作能力，执行力等）

4.持续学习

从小除了他家庭教育的引导，卡梅伦就经常从人、事、书等方面不断学习、反思、总结。

5.正确的价值观

一个人的价值观时刻影响着这个人的行为、判断。正如卡梅伦所言“真正的成功就是生活快乐、富足而充实，拥有美好的友谊，以及全身心享受正在做的事。成功是让经济能以革新性的、创造性的、合乎道德的方式增长，并为他人带来收入、工作和其他的机会；成功更是将这个世界变得比你当初认识它时更美好——而且你在做这些时也真正享受这段美好的时光。”这话里面包含了企业家应有的精神，这点也确实是最难能可贵的，卡梅伦确实也渐渐努力做到了。

读完这本书后，我有一种非常想认识卡梅伦的冲动，我想我们可以成为朋友。