沃顿创业第1书读后感锦集

《沃顿创业第1书》是一本由拉斯克著作，蓝色畅想出版的简裝本图书，本书定价：25.00元，页数：220，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《沃顿创业第1书》读后感(一)：一定要看，有很多启示

本书讲述了两位沃顿商学院的MBA 约翰·拉斯克和凯勒·哈里森拒绝了来自许多世界５００强公司的加盟邀请，毅然踏上了独自创业的征程。他们仅凭一个朦胧的想法和几张存款不多的信用卡，但他们还是凭借一往无前的勇气和敢于创新的精神成功地推出了自己的旗舰产品——高尔夫鼠标。

《沃顿创业第1书》读后感(二)：书目“言重”了

在省图保存本阅览室找到了这本，看似玄妙，又很难找的书。

翻完“前言”，知道了，只是两个MBA在第一次创业时写的日记。后整编成书出版，原名——《鼠标行家》。如果是在美国，相信这本书的借鉴意义还是有的。日记体的形式，又反应了很多创业人在创业初期的心理异动。

然而，冠以《沃顿创业第1书》的名号，实在是“言重”了。也难怪没有什么“知名度”。本想给个“很差”的评价，想想这种反应创业人亲身经历的偏感性的“奢侈品书”世上少有。姑且——“较差”吧。

《沃顿创业第1书》读后感(三)：读书回来论创业

真实有趣的一本书。让我想起当年我自己的的一些创业经历。很多都有类似的方面。创业课也快要告一段落了。(创业可以教吗？）。创业其实没有那么Cool，其实是解决Tough事情的过程，或者说就如打游戏通关一样，必须要克服每一个难关，才能到下一个级别。创业也是如此，人生又何况不是如此的。这本书我想可以给许多在创业过程中的战友很多启迪和动力。也很感谢这本书给我带了了阅读的乐趣。

PS，我读的是台湾版，名字也不如大陆的那么唬人，名字就叫滑鼠杆淘金记，其实这本书我曾经似乎在书店掠过，就是这个书名太吓人了，让我失去了翻开书的兴趣，看来翻译还是蛮重要的。

《沃顿创业第1书》读后感(四)：Managers not MBAs

这是沃顿的两个MBA的创业经历，他们在毕业后没有选择商学院毕业的人惯常走的路---去咨询公司，投资银行等也没有追随网络热潮开网站拿风投，而是选择了一条创业之路--走到了传统行业，生产销售高尔夫鼠标，还给自己的公司取名为白金概念。并把他们的创业经历用日记的形式写下来，与人们一起分享。

在创业的过程中，他们没有数以百万计的风险投资，而是利用家人，老师，信用卡等手段的仅供生存的小额资金从小做起。在整个过程经过了各种困难，他们有失败，有灰心，有兴奋。

最为关键的是在这个过程中他们发现商学院教的一切和商业有关的东西没有给予他们实质上的帮助，他们所精心制定的合乎规则的战略和计划是那么的经不起实践的检验。而创业本身却教给了他们在商学院没有学到的东西，一些必须了解和具备的朴素的商业真理。一下子联系起了明茨伯格炮轰传统商学院教学的《managers not mbas》这本书。不管怎么样，我为书中主人公的智慧与毅力所感动了。

谨以此书献给那些放弃一切，追求理想和激情的人们。

《沃顿创业第1书》读后感(五)：没有亲身经历，难以感同身受

原文链接：

http://www.puyuping.com/index.php/2008/10/08/mouse-driver-chronicles/

一本书读两遍，读出两种不同的趣味。上一次发生这样情形的，是《约翰·克利斯朵夫》。没有想到，这本几年前就买来的《沃顿创业第一书》，如今重读，竟有如此的收获。

没有自己亲身创业，或者退一步，没有仔细想过，做一个创业项目，一步一步要怎么走，需要做些什么事情的话，读这本书是难以感同身受的，更无法领略过程中的无奈、自嘲和兴奋。几年前我决定买下这本书，是希望通过这样一个真实记录的创业故事，来体会其中的艰辛和快乐，不曾想，因为太缺乏亲身的经历和体验，几乎完全不能领略创业过程中，作者真真切切的心路历程。一切看起来似乎都是那么水到渠成：策划、生产、跟进、琐事……调研、营销、人脉、销售……所有这些词汇都只是停留在纸面上。

书中提到一个碰到问题时如何解决的方案。作为沃顿的MBA，理所当然地会认为，借助人脉关系和学历背景的解决方案是最有效率的：世界第一商学院的MBA，都是何其牛逼哄哄的家伙！不论哪个在投行做经理的同学挥挥手，都能解决大把大把的问题。但作者的世间经验告诉我们，当创业面对无数必须亲历亲为的具体事务的时候，曾经的学历和高高在山的投资银行，什么都帮不上，这个时候最有用的，是一本搜索电话号码的黄页。

再比如，作者初期的销售（团购）手段就是自己打电话，他们理所当然地以为，开门见山地报出自己沃顿商学院的背景，一定能博得对方的好感。但是残酷的现实告诉他们，他们完全错了。另一种方法更有效：开门见山地说出自己想要什么，然后在获得对方一定好感之后，再透露出自己沃顿的背景，并且说明自己放弃投行工作，亲身创业的想法，往往这样才能让整个谈话变得顺利。

当年——几年以前，当我还是个自以为是的大学生的时候——我也看到过这两条从实践中摸索出来的经验之谈，但它们根本没有给我留下深刻的印象。读过就忘了。——这也难怪，一个没有任何销售经验，除了身边朋友圈子之外，很少求人办事的大学生，怎能指望他懂得这些摸爬滚打得来的真知灼见？

但是几年以后的现在，情况已经决然不同了。

在复旦认识、熟悉的朋友，我自认也不算太少。甚至到如今，在碰到棘手问题的时候，我的第一反应还是去熟悉的朋友里寻找答案。这确实是复旦给我的财富——一大帮在各行各业工作的朋友。但是在去四川之前，无论是报名志愿者组织，了解当地灾情、准备随行物品，还是学习急救常识、救灾知识，联系当地政府、组织，所有这一切，Google都比我仅有的那些人脉有用得多。一点都不奇怪，一个二十多岁的毕业生，能有多么了不起的人际关系网？不靠搜索黄页（Google），能解决多少问题？

后来在点评网做合作产品的那段经历，更是对后一个销售技巧的绝佳说明——准确地说，几乎就是一个依葫芦画瓢的案例！我手里签过一个35万的单子，从一开始我没有提过一个字关于我的学历背景，但是当双方建立了一定的好感和合作可能之后，当我不经意地提起复旦时，对方的反应让我惊诧不已——她好像突然重新认识我一样，对我，以及对这次合作的信任度，差不多有了质的提升。那次的合作，最后的付款过程并不顺畅，我一直挺不好意思，但对方不仅一再容忍，还给我寄来礼物，后来她来上海出差，还特意打电话请我吃大餐。

说起来，我也算是在创业公司工作过，经历了这一年半，再回头重读这本《沃顿商业第一书》，真是感慨良多，收获颇丰。这些实打实摸索出来的经验，在创业初期，可是金不换的宝贵财富啊。