我在深圳当市长经典读后感有感

《我在深圳当市长》是一本由李子彬著作，中信出版社出版的平装图书，本书定价：68，页数：442，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《我在深圳当市长》读后感(一)：为官一任，护一方平安

这是关于深圳第二次创业的故事。在5年任期内，完成了产业升级，人才引进的产学研项目，社会治安治理，生态建设，金融改革。用他的话说，深圳可以如此，得益于政治方向指引，政策支持，干部决策，人民支持。企业如果想要成事，也应如此吧。疫情结束后，我想再去一次深圳，去看看滨海大道，五洲宾馆，莲花山，深圳中心城。

《我在深圳当市长》读后感(二)：市民中心的遗憾

读完本书会发现，1995-2000是深圳发展的重要时期，很多基础性的项目都是在这一阶段进行规划，包括引东江水、滨海大道、市民中心等。

印象最为深刻的是，李市长请了美国、日本等全球顶尖的设计师规划，在该处设计了水晶宫、可以瞭望深圳和广州的铁塔（参照法国的埃菲尔铁塔？），李市长希望将此处打造为深圳的地标，后因2000年被调往北京，他的继任者修改了规划，导致市民广场至今的地标属性并不显著。尽管如此，市民广场设计的精细设计即使在了解它的背景前本人也有所感受，只不过，最终建设时未能完全还原设计师的原本的方案，非常遗憾，如今深圳的地标隔几年一换，无法固定在一处，这地标就是不断冒出的第一高楼，了无生趣。

《我在深圳当市长》读后感(三)：以后不会再看高级官员写的书了

如果你想知道深圳在九十年代中后期的，官方版本的，有了哪些发展，这本书基本是政府工作报告的纲领，可以作为类似个历史参考资料来用。

但如果想看纪实文学，想了解政府的决策讨论过程，想知道政策是如何酝酿，如何试错，如何修正的历程，这本书基本没有。但这是由于作者的部级官员身份所限，没有办法——有实打实经历的人，没办法实打实的写出心路历程，牵涉的利益太多。

如果这本书在2005年左右问世，会给其他二三线城市一个很好的借鉴。但是现在已经是2021年，书中的绝大部分做法，已经为人所熟知，三四线城市要么已经跟上了，要么就是不适合，在技术层面本书已经几乎没有借鉴的时效性了，很遗憾。

以后不会再看高级官员写的书了，出言谨慎，欲言又止，不求有功但求无过。官场小说反而会剖析心理，多维度的展示各种关系和模型效果，更有借鉴价值。

《我在深圳当市长》读后感(四)：管中窥豹｜理解中国的决策机制

相比张国宝的《筚路蓝缕》和袁宝华的回忆录来说，这本书的宏观视野和知识量是远远不及的，行文过于正式，不像袁宝华在书中还会透露对某些个领导人和同事的不满。但是确实是一个比较好的角度看看中国地方主政官的施政思路。

原本看这本书是想看市长们是如何对国家的中长期战略或者部署做出反馈的，但是书中并没有。书中记录的基本就是李子彬到深圳到市长后的具体举措，大概可以分为发展高新技术产业（具体的突破口就是高交会、清华北大哈工大深圳研究院、高新区、深创投，基本上就是创业技术、资金、人才、基础设置着几要素了）、金融业（介绍了如何把武思捷从工行深圳分行挖过来，如何在国债事件之后重启深交所之类的。话说武思捷也有意思，从深圳副市长变成广东省副省长处理完粤海重组事件之后辞官去合生创展做总裁，然后去奥园，最后应该是在深圳做PE了）等。

里面有意思的桥段我觉得有两个，一个是当时李子彬想找马名哲做副市长，马名哲同志紧张的衣服都湿了，然后说我得回去问下我妈的意见。一个是任正非在李子彬卸任市长之后在国外宴请李子彬，说华为的人懂得感恩。

回到主政官的施政思路，现在各地市都在讲招商引资，思路虽然趋同，但是能干和不能干的主政官差别还是很大的，其实和企业战略和执行是一致的。能不能统一底下公务员的思想，能不能争取国家部委的支持（除了人际关系方面，同样重要的是能不能借用领导人的指示等各种名头寻求合理性，深圳也是借深港合作的名义成功启动地铁建设）。

至于主政官究竟在深圳的城市发展中贡献了几成的力量，这就很难判断了。但不得不说深圳确实是属于转型的比较成功的，但是现阶段讲究产业链自给自足讲内循环，深圳的基础研究、制药、化工等重工业等比较薄弱也是事实。

《我在深圳当市长》读后感(五)：读《我在深圳当市长》后感：不以位高而自威，不以困难而不为，赤子之心、断腕之力，开创特区新局面

序言

本书由曾于 1994-2000 年任职深圳市市长的李子彬同志所著。市长文笔清晰，文风谦虚，系统的介绍了其在深圳五年半任职时间的工作成绩 ，以高屋建瓴的视角让我们再一次回顾特区建设的光辉岁月与重要历史轨迹。

我们这一代青年，一来深圳就站在巨人的肩膀上，体验着发达、文明的物质文化，享受着平安、健康的社会生活。

似乎一切都理所当然，一切都顺理成章，通过本书才体会到特区建设初期，问题何等之复杂，改革何等之艰辛，发展何等之曲折。

我们虽是普通人，很难接触到市长所面临的综合复杂的问题，但其中做事的态度和思维方式则值得我们新一代特区建设者继续发扬和继承。在个人成长奋斗的道路上，总能够有有那么几次机会让你独当一面，从零到一。当切入到一个全新的领域，承担了前所未有的责任时，该如何面对各项挑战、处理各种问题、创造各项突破，在本书中都能够或多或少的寻找到一些启发。

文章通俗易懂，平易近人，面对特区建设错综复杂的经济社会问题，可看到市长清晰的治国理政思路，抽丝剥茧，找出应对之法，从五个角度来逐个突破，清晰明了。

做事先看人，市长在筹建新一届领导班子时，在团队建设方面也花了很大的精力，在其中可看到很多具备德才兼备、忠孝礼仪、谦虚谨慎等优秀品质的榜样，非常值得学习。

其次，本书重点介绍了诸如供水工程、深圳地铁、滨海大道、五洲宾馆、中心城规划等重要基础设施的建设故事，可以让我们看到一个新城从0到1过程中的细节脉络与决策过程，进一步去感受当前深圳繁华背后的峥嵘历史，成长轨迹。对于城市新区规划、个人购买投资等抉择有重要的参考价值。

本书不仅可以帮助我们以宏观的视角、系统的脉络了解距离我们最近的人类城市发展奇迹，还会有助于我们从市长面对综合复杂问题时所采用的学习习惯、工作方法、思维方式与生活态度中寻找榜样的力量。

此外，本书涉及了城市建设的方方面面，从有形的基础设施建设，到无形的团队与制度建设，虽为市长的视角，但其中的每一个环节，都可以作为普通人在面对关键人生问题时的决策参考与借鉴依据。