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走进阿米巴标杆企业读后感精选

走进阿米巴标杆企业读后感精选

《走进阿米巴标杆企业》是一本由田和喜著作,企业管理出版社出版的平装图书,本书定价:38.00元,页数:126,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《走进阿米巴标杆企业》读后感(一):不错

有时,尽管我们努力去构建关系,但我们信任的员工仍然会辞职离去,这是最让经营者感觉悲哀的事。发生这样的事,甚至会让社长产生自我否定的感觉。为了不发生这种令人痛苦的事,必须与员工维系牢固的心灵纽带,与他们建立起发自内心的、令人感动的、心心相连的人际关系,经营者一定要千方百计,努力再努力。

《走进阿米巴标杆企业》读后感(二):实操、实用

本书对企业各层次导入阿米巴经营模式时关注的诸多核心问题,做了详尽的回答,特别是给出了逻辑化、方法化的示意图、实践工具,很好地展示了在当前互联网化、组织平台化环境下究竟该如何利用这个工具,可以看出作者阿米巴经营模式导入的咨询工作经验相当丰富!这本书看过后,我的思路总算变得清晰了,书中有许多实操的东西,非常有帮助的一本书。

《走进阿米巴标杆企业》读后感(三):案例解析

小企业要用大企业思维来经营,才能做大,有清晰方向,才能带领一群人,有未来有希望。对业务清理SBU是达成一致的开始。作为领导人,首要任务是找到无数SBU,让更多有主观能动性的员工去担任TOP,这样才能培养更多人才,让更多的SBU做大,企业规模就大了。制造业要用服务业的思维来经营,服务业要用制造业的思维来经营。

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《走进阿米巴标杆企业》读后感(四):中国企业推进阿米巴的整体思路

道成咨询9年前就总结并形成了在中国企业有效推进阿米巴的一个整体雏形思路:1.统一核心团队思想认知,再以术载道;

2.自上而下,由高层到基层;

3.从企业的核心问题出发,整体企划,局部突破;

4.管理工具都有缺陷,要以道御术,为工具注入灵魂,才能撬动人心;

5.以经营驱动管理,以法固道,快速夯实基础,把管理做到合目的、简单、高效。

《走进阿米巴标杆企业》读后感(五):感同身受

整本书围绕着不同行业、不同规模企业的阿米巴推进历程与推行的变化,很有触感。有时候想想,做企业真的是为了自己赚钱吗?刚开始确实是,后来就慢慢变了。见过年近60岁的老板参加阿米巴学习,问:您这么大年纪了,何必舟车劳顿的过来参加学习?您何不直接排除核心团队过来学会去跟您汇报呢?答:我是在为培养接班人做准备及为了跟着我在企业打拼了多年的伙伴将来一直过得好,我要全程参与,全程督促!!!

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