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学会洞察行业读后感100字

学会洞察行业读后感100字

《学会洞察行业》是一本由王煜全 著著作,北京联合出版公司出版的精装图书,本书定价:49.80元,页数:288,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《学会洞察行业》读后感(一):科普,菜鸟级

这是一本入门书,适合初入行者,有过组织战略咨询经验或企业战略规划经验者就可以写出这类书,但离真正的洞察还距离甚远。我们不能教鸟儿如何飞翔。不过还是要感谢王总能抽出时间,付诸于文字,将之变成大众工具。大道至简,大音希声,能简化出来进行科普教育,也是一种奉献,一种慈悲,如果书价能少收点银子,则可善哉矣!

《学会洞察行业》读后感(二):印刷和排版有点失望

出于对FS的敬仰,买了这本。略低于期望。

对于入门,确实树理了框架,有可圈可点处,但是两百多页,空白太多,说明案例有些拼凑,整体感觉质量不如期望的那么高。

作为商业案例,案例并无新奇,虽然大谈特谈科技行业,但不实用;

作为行业教程,理论涉及偏少,又比较分散,理论与实际的结合度不高。

作为记事本,笔记页太少。我就是想不通,好好一个资深人士写本书,为啥要留笔记页?!

《学会洞察行业》读后感(三):6堂课教你摸清任意行业发展趋势

一个人是一个点,一个公司是一条线,一个行业是一个面。一个点的价值有时候并不是因为本身有多厉害,而是取决于它所附着的线和面。当看清一个行业、一个公司的发展趋势,选择也就变得容易起来了。看清趋势的发展有章法可依,《学会洞察行业》是一本很好的入门训练手册。不断训练这项能力,它将助我们破除当下的焦虑,做出更为长远的选择。

大家知道王煜全主要是因为得到平台的《前哨•王煜全》专栏,提供了全球前沿的科技信息。在《前哨》卖出超过4万份后,他又开了《全球创新260讲》她从事美国高科技创新企业考察和投资多年,年投资在5亿以上。投资行业的特殊性,要求他们必须在很短的时候快速了解一个行业、一家公司的发展趋势。这个时间也许仅仅只是一周,在外人看来这个时间太过不可思议。而这本书,将所有步骤一一呈现,只要照着做,就能掌握整套流程。

在《学会洞察行业》中完成整个行业分析分为五个步骤,分别是:设定目标、提出假设、搜集情报、研究分析、展示结论。 这一套流程,可以让我们迅速了解任何一个行业的发展,从而做出判断。书中讲到所有的行业分析起于确定自己要分析的行业,看似一句废话却内涵深刻。我们给出的行业定义,分析的范围,应该直指我们的目的,这样才能做到有的放矢。

我们确定了要分析的行业之后,就需要运用“麦肯锡方法”来探索问题的边界,这一套麦肯锡方法使用简单,可以在任何场景下使用。从一个点不断往外延伸,相互独立,完全穷尽,最后呈现出来的形式是我们熟悉的思维导图。

找到问题的方向就可以开始收集情报了,搜索能力也是现在必不可少的一项能力。书中给出了很多渠道,广撒网,获取有助于自己判断的资料,同时注意重要信息和反常信息。除了信息,找到关键的人也对判断起了决定性影响。

现在信息鱼龙混杂,真假参半,需要有一双慧眼,而这双慧眼可以通过训练得到。方法固然重要,最重要的仍然是自己的独立思考。了解一个不熟悉的行业最有效的方法就是去请教请教行业内的专家,但不要迷信。

有了素材,按照科学的方法进行分析之后,找出问题的解决方法,形成报告。完成所有报告,还只是走了一半的路,后面的路就是定期进行复盘,验证自己的结论,迭代分析结果。只有在这样不断练习中,提高自己的分析能力。在整个分析的过程中,最重要的品质就是专注力。不论是对于分析师,还是其它行业,持久的专注力才能形成洞察力。

下面从三个方面来说说这本书:

内容设置别出心裁

在本书开篇,有一张精华内容的地图,看完之后对洞察行业行业所需的步骤、技能和方法便有了整体的认知。每一章的导读中都会给出本章的核心目标、核心技能、难度星级数以及行业分析心法课的具体内容。难度星级每章依次递增,在第四章的时候达到巅峰五颗星,最后一章难度降到三颗星,同时这一章有两课行业分析心法课。难度适中,安排得当,就算一次性看完,也不会觉得很累。在每个小知识点讲解结束之后会有相应的练习,帮助立马实践所教授的内容。整本书是一个共创体系,这本书是读者和王煜全共同完成的。看完书,做完练习,一份完整的行业分析报告就出炉了。

方法实用落地

在《学会洞察行业》的所有内容中,给出方法最为集中的第四章给出了七大分析,包括PEST分析法、比较研究分析法、五力模型、SWOT分析法等。大学的时候学习的是管理学,在专业课中这些方法都是课程的训练重点,大学期间几乎所有论文都有这些分析模型的影子。即便从来没有接触过咨询分析相关的内容,只要按照这些模型做练习,也可以像摸像样地写出一份分析报告。这些模型除了用于商业的分析,也可以用作个人成长,做自己的顾问。

20年经验浓缩成6堂课

作者王煜全将过去20年做产业分析、投资总结成的技巧浓缩成6节“行业分析心法课”。这些内容在印刷的时候是浅灰色的底,从侧面翻书都可以快速定位内容。课程内容包括:如何判断产业机会是否来临、怎样判断科技公司是大牛还是忽悠、如何辨别情报或观点的真假等等。这些技巧的思考维度,完全可以迁移到自己的生活和工作中。做出有利于自己的判断,从而节省时间、精力和金钱。

这本书非常适合学生和刚踏出校门的人,人生这一路是由无数的选择组成,这本书将会是很好的帮手。

《学会洞察行业》读后感(四):学会洞察行业 notes

《学会洞察行业》读后感(五):学习做行业分析避免入错行

这本书主要帮助初学者熟悉行业分析的大致流程和关注内容的,要掌握行业分析,关键要多练习。 一 设定目标 1. 确定你要分析的行业 2. 明确分析目的 3. 给行业下定义,把握两个因素:研究目的,产品定义 如何判断产业机会是否来临? - 技术是否成熟 - 产业链是否完备 - 市场是否有潜力 - 竞争是否有壁垒 二 提出假设:它是你的行动方向 1. 探索问题的边界。界定问题一般包含几个要素: - 有没有/可不可能有问题或机会 - 它在哪里 - 为什么存在 - 我们能做什么 - 我们应该做什么 2. 把问题拆分到最小 - 逻辑树分析法 - MECE原则 3. 大胆假设,小心验证 4. 选定分析内容。至少要分析: - 行业历史,行业界定分类,行业发展历史脉络,行业发展周期 - 行业现状,行业发展情况,市场供需情况,竞争情况,行业发展关键因素 - 行业趋势,行业发展前景,发展趋势 三 搜集情报:事实是分析的基础 1. 去哪里收集?注意甄别 - 维基百科 - 企业服务数据库 - 政府公开数据库,行业协会公开信息 - 咨询公司报告。沙利文,IDG,GFK,高纳德,IDC,36氪,艾瑞咨询 - 专业数据库 - 企业年报,企业官方网站 - 媒体网站 - 定期收集行业领军人物的言论,以及对行业资深从业人员的走访 2. 收集八大重要信息 - 技术发展 - 产业链。上中下游,每一环链条上领军企业动态 - 市场。市场潜力,市场规模,市场增速,区域市场 - 竞争壁垒 - 商业模式 - 政策监管。主管部门,主要政策规范标准 - 行业领军者行为。是否有新的投资布局,产线是否有更新,融资情况,优劣势 - 资本市场 3. 发现所有不正常的信息 4. 超前指标 5. 找到关键人物 6. 深入了解企业,尽职调查 - 企业历史沿革:股权变动情况,重大历史事件 - 企业产品与技术:公司业务情况,技术来源 - 行业分析:行业概况,行业机会与威胁,竞争对手分析 - 优势与不足 - 发展规划:短中长期的规划,以及可实现性 - 股权结构:合理性分析 - 高管结构:高管和技术人员的背景,优劣势分析 - 财务分析:近年各项财务数据或指标情况的分析 - 融资计划:近期融资计划以及实现可能性 - 投资意见:对项目的总体意见或建议 7. 梳理资料 - 查缺补漏 - 审视自己的假设 - 按照信息来源分类排序,多方数据进行对比以印证信息的可信度

四 研究分析,深入浅出 1. 构建分析基本框架 - 行业发展概述。最近3-5年行业经济指标 - 行业发展环境。全球经济环境,区域经济环境,社会环境,政策环境,行业技术环境 - 全球该行业发展概述以及应用情况 - 市场供需形势分析 - 产业结构分析。产业链结构分析,产业链条的竞争优势分析 - 行业竞争形势及策略。总体竞争状况,行业重点企业分析 - 行业前景及趋势预测。技术发展趋势,产品发展趋势,产品应用趋势 - 投资价值评估。进入壁垒,盈利因素,盈利模式 - 未来X年行业发展影响因素。有利,不利 - 行业投资机会。产业链投资机会,行业风险预测与防范 - 行业投资发展战略及建议 2. 科学的分析方法 - PEST分析法,分析行业发展环境(政治,经济,社会,技术) - 比较研究法纵向对比 - 比较研究法之横向对比,行业发展动态(业务部署,融资并购) - 判断行业生命周期 - 市场增长率 - 需求增长率 - 产品品种 - 竞争者数量 - 进入壁垒及退出壁垒 - 技术变革 - 用户购买行为 - 波特五力分析模型和合作竞争模型,分析企业竞争战略(顾客,供应商,竞争者,替代产品,互补者分析) - SWOT分析法,SWOT交叉矩阵分析 - 产业链分析。开放型核心在于稀缺性,封闭型核心在于关键控制点 - 产业链的组成与概况 - 产业链是否开放 - 关键技术成熟度情况 - 产业配套成熟度情况 - 主要竞争对手和潜在竞争对手 - 3C分析模型,分析重点企业(公司本身,竞争对手,公司顾客) - 公司本身:市场占有率,品牌影响力,技术力量,产品质量,销售率,收益率,资源 - 公司顾客:规模,成长性,顾客需求,细分需求,结构变化 - 竞争对手:供求关系,进入障碍,优劣势 - 矩阵分析法 - 每个象限具有的性质,及其发展趋势 - 象限之间的相互关系,是否能够转化 - 根据实际要求和象限性质,做好偏好取舍,下决策

五 展示结果,验证结论 1. 金字塔原则 2. 验证结论,迭代分析 3. 专注,不断练习

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