大败局2读后感1000字

《大败局2》是一本由吴晓波著作，浙江大学出版社出版的平装图书，本书定价：CNY 40.00，页数：263，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《大败局2》读后感(一)：小结

故事性和深度兼备。 总结起来，失败的原因主要有一下几点： 1. 不懂得官商博弈之道，或是在企业产权归属过渡时处理不当，如健力宝的李经纬，华晨的仰融； 2. 战略和战术失策，主要还是因为企业在成长初期过分膨胀扩张欲望，如顺驰的孙宏斌，三九的赵新先； 3. 赌博导致的崩盘，靠皮包公司和骗术发家，如德隆的唐万新，中科的k先生，托普的宋如华。

《大败局2》读后感(二)：感想

相对于上一本，《大败局2》的案例更多地集中于本世纪初，所以在企业类型与兴衰经过上都与1不太一样，1里疯狂的广告轰炸行为不再是主角，然而2中的企业依然脱离不了狂热的轨迹，只不过方法更加隐蔽、高端，从广告转向资本，以至于像我这样的门外汉读起来略有吃力。产权、政府、股市、炒作、扩张、多元化等词语是本书的关键词，案例中相当大一部分的企业都是从优质的产品起步，逐渐走上壮大、扩张的道路，最终迷失在资本游戏里。在国有企业改制、法律不健全的背景下，政府与企业的关系非常复杂，在我重输两年前书评的现在，王石、王健林都不乏新闻，本书的案例提供了宝贵的经验，现金的企业不见得都已吸取。

《大败局2》读后感(三)：大败局2读后

相对于上一本，《大败局2》的案例更多地集中于本世纪初，所以在企业类型与兴衰经过上都与1不太一样，1里疯狂的广告轰炸行为不再是主角，然而2中的企业依然脱离不了狂热的轨迹，只不过方法更加隐蔽、高端，从广告转向资本，以至于像我这样的门外汉读起来略感吃力。

产权、政府、股市、炒作、扩张、多元化等词语是本书的关键词，案例中相当大一部分的企业都是从优质的产品起步，逐渐走上壮大、扩张的道路，最终迷失在资本游戏里。在国有企业改制、法律不健全的背景下，政府与企业的关系非常复杂，本书的案例同样提供了宝贵的经验。

《大败局2》读后感(四)：大败局，中国企业史

这里面的案例都很动人，但是涉及多少亿元的资产，梦与家庭的破碎似乎环绕，英雄枭雄似乎都要加上历史的轮子，我们都会自负，但鲜少真正大而强的，终究要实力的，被政府宏观调控和干预的生死起伏的占了大多数。最终讲的企业家对企业的控制感似乎是真谛，我们不可能都是企业家，但是中国企业的血雨腥风还是很动人的。除了激动明志，印象很深刻的一段是大前研一对于中国企业家的批评，专业主义可以救我们企业，更根本的可以救我们自己。跑过业务的人都知道恶性竞争压价导致整个行业生存困顿的血淋教训，就好像你看到网络视频百度外卖和美团外卖群架斗殴一样，消费者明明买的是好的服务。“中国企业必须找到未来获利的来源。利润来自于实力，而不仅仅是成本更低，在降低成本的同时，要努力做得更好。为了做得更好，你必须有自己的技术秘诀。否则，别人很容易伪造，竞争的结果就是被迫不断降价。”

《大败局2》读后感(五)：《大败局2》

连续把大败局1、大败局2看了，第二部除了所述9家企业比第一部10家企业时间上更近了10年之外，其中资本离这这9家企业更近，很多更是成也资本、败也资本，譬如德隆、中科等，也有几家企业的败局有因与地方政府关系所致，例如健力宝、华晨等，还有扩张过快引致失控的，如顺驰、拓普等，其实在我们事后看来都觉得这些是明摆着的坑，是灰犀牛，但是在当事人眼中，那都是黑天鹅，这点在牛市的时候心态一样，心里知道过热，但是总觉得没啥问题，以致危机来临的时候轰然倒塌，第二部叙事更为详细，还引用了很多当事人的作品、采访稿及报道等，其中也不乏郎咸平的身影，再一次为他分析财报的能力折服，好几个泡沫都是他看完财报后发现问题所戳破的，书中还引用了他当时的文章，郎教授的功底可见一斑。最后个人觉得，做企业，稳中求胜，与政治、资本的态度保持一个暧昧的关系，才能达到一个比较均衡的状态。研究企业史确实有助于树立更好的投资观。

转自网易博客 2017-10-09 00:07:54 文章