企业运营实战案例的读后感大全

《企业运营实战案例》是一本由文小芒著作，海南出版社出版的平装图书，本书定价：128.00 元，页数：2014-11，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《企业运营实战案例》读后感(一)：详实的大企业流程管理框架，忙总文笔简练、流畅，给大家呈现的全是干货

昨晚看到新书了，看书感觉非常好，仿佛像以前在网络上大家与忙总一问一答那样，我刚有一个疑惑，下一段就简扼明要地给出答案，好像忙总就是按读者的思路来写的，各种信手拈来的小案例，被忙总描写得像话剧剧幕一样，短短几笔，几句对白，就勾勒出一个个个性鲜明的人物，让人印象深刻，整本书如行云流水般，不知不觉就看到深夜.......

全书简言之，适合带团队的管理岗位人员，读懂细节需要生活和工作经验的积累，且常读常新。

《企业运营实战案例》读后感(二)：欢迎喜欢《忙总管理笔记》系列书籍的书友加入下述读书小组

《忙总管理笔记》系列书籍的专有读书小组：

http://www.douban.com/group/542139/

管理就是决策，权衡轻重才有先后次序

管理就是沟通，求同存异才有协同配合

管理就是执行，计划周密才有流程顺畅

——文小芒 2013.6

这里有试读章节，读后感分享，问题讨论，读书小组会长期存在，服务于喜欢这套书籍的书友们.......

《企业运营实战案例》读后感(三)：能分享干货，真的难得。随时记得下心得

很多年前从忙总的西河的第一个贴一直没有间断的跟进着贴和书，也是难得！书买回来觉得坚持看完。 看计划管理过程，再对应我们自己的三年盈利规划和公司管理，想来把我们国企这一套总结得真好。 把计划变成任务，把任务变成行动，把行动变成成果，以及对成果如何检核奖惩的过程。 从5年计划，到年计划，到月计划，到周计划，到周执行，最后检核、考核、改进。 对应扩张阶段的认识。业务方向是采购和运营。对应我们就是拿地和销售。 里面的收购的目标企业的选择原则；资源使用原则；退出条件；合作伙伴的资格。具体到细节实操性很强。