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《六顶思考帽》读后感精选

《六顶思考帽》读后感精选

《六顶思考帽》是一本由[英] 爱德华•德•博诺 (Edward De Bono)著作,中信出版社出版的平装图书,本书定价:42.00 元,页数:232,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《六顶思考帽》读后感(一):在读书会上用六帽思考也算是绿帽做法

几年前在一篇文章中读到六帽思考法,觉得有趣又好玩,所以曾经在高年级的儿童读书会上尝试过这个方法,但是现场出现的问题居然是:我不要带绿帽子!太意外了,小朋友知道太多了吧?哈

《六顶思考帽》读后感(二):六顶思考帽 Six Thinking Hats

作者 爱德华.德博诺

⌚️阅读时间 2022.1.4-2022.1.6

副标题:如何简单有效的思考

《六顶思考帽》读后感(三):思考讨论过程的框架

不同方向的思考选择不同的帽子,白色帽子更注重事实数据,黄色和黑色对呈现出的问题进行思考,分析,并尝试解决,绿色可以看成是从多或新的角度或提出解决方案,蓝色是对整个思考过程的把控和总结,而在整个讨论或思考过程中都会掺杂点儿红色帽子。我觉得这本书给了一个思考或讨论问题的框架,内容的话会有点无聊,不过作为一个思维方式还是可以看看的。

《六顶思考帽》读后感(四):评《六顶思考帽》

知易行难,如何能推己及人实践下去充分发挥其价值也是接下来需要思考的。

六顶思考帽能很好的避免现实中“抬杠”行为,因为各自站在不同的视角从不同的出发点各说各的,因为方向不同从而产生“内耗”(多数初心都是好的)。

关于事实的两个方面,认为的事实和核实过的事实,能分清这两个,对于沟通和判断的增效也是有促进作用的。

值得推荐,更重要的是实践,能潜移默化的影响言行举止。

《六顶思考帽》读后感(五):多部门开会比较好使,中信的这版翻译得不好

这种思考方式,在公司里,多个部门讨论一件事情,或者一个部门头脑风暴形式地讨论一件事情,比较好使,前提是参加人员能够有纪律地遵从这套规则。

自我思考时,也可以使用,是将自己的各种念想和小观点分类,哪些是情感和潜意识的,哪些是客观事实,哪些是好的,哪些是坏的,也蛮好用。

其他出版社的没看过,但是中信出版的这本不敢恭维。我是中信粉,读这本书时却总是觉得别扭,一个做过英文翻译的朋友看完,就说,翻译的太差了,这种比较理性、需要读者思索的题目,也应该让翻译出的中文有助于阅读和理解。确实,这本书的翻译很low,希望准备阅读的朋友慎重。

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