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《Originals》读后感精选

《Originals》读后感精选

《Originals》是一本由Adam Grant著作,Viking出版的Hardcover图书,本书定价:USD 27.00,页数:336,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。

《Originals》读后感(一):读书所得

1)引领者变革者往往也不是从一开始就有明确确信的,也是在自我怀疑中不断前进的。2)刚开始时兼职创业者反而更容易成功,从数字上看。3)oroginality需要大量工作才能产生,并非一直打磨少量good work而来。4)观众test tend to 批评多,且不喜欢新形式,不准。5)看建议之前独立生产idea效果更好,看了建议就容易被引领。6)自己是专家且可预测的领域直觉才会准,复杂如政治专家直觉也不准。7)热情在心中,不一定显而易见。8)批评比称赞更容易让人信服且托高话者。在pitch中加入why not可能会有超预期的好效果。9) 适当拖延有助于创造力,因孵化时间长,不rush to finish 10)settler成功几率比pioneer大很多 11)premature scaling是startup最大的失败原因之一。12)发现一个新知,势必要陷入一种发现它的思维定势,那这样的话也就很难再有更新的发现了。所以理论学家、文学家都有一个诅咒,一生多数只会有一个巅峰。实验型创新方可更长久。

《Originals》读后感(二):换副眼镜看世界

在今年已读过的三十几本书里,如果只推一本好书的话,这本无疑了(其次是what if)。文本不长,但非常有意思的观点,有理有据的调研数据,各种设计有趣结果却令人吃惊的实验.....难怪我的女神Sheryl Sandberg 亲自写序并责令Facebook 的高层们每人必读呢[呲牙]

这个世界上有两种人,遵守规矩的人与爱挑战规矩的人。这一点经常在儿童时期就能看出势头。世人往往对活泼调皮的孩子称赞不已:这么聪明,以后肯定了不起。对文静而成绩优秀的孩子却有股莫名的担心:现在就读书这么吃力,不知以后怎样.....在竞争激烈的学校环境下,还可见有趣的现象:很多学生明明刻苦学习,但却不愿被人看出,喜欢营造头脑灵活,有天赋的形象[偷笑] Adam给出了很好的解释,令人耳目一新。

有了新理念要办start-up ,主创者们应该辞职并全力以赴地办事业还是应该继续原来的本职工作,利用业余时间?哪种成功率高?Adam调查了大量创业者的选择以及企业现状,结果意外却又合理。

拖延症令人恼火!见过太多的成功人士说自己工作效率有多高,第一时间完成工作也成为衡量工作的标准。然后,文中却犀利地指出 Fools rush in! 最先闯入市场的企业有客户源优势,但也承担着巨大的风险---早起的鸟儿有虫吃,但也最容易被猎人发现啊。所以,慢吞吞地写作,慢吞吞地工作,其实是很好的重新审视,自我调整,摸索出更优异方案的过程。要知道,达芬奇也修来改去花了四年才完成名作蒙娜丽莎。

总之是很合我口味的书,应该会读第二遍,连着[OK]

《Originals》读后感(三):A very interesting point

although child prodigies are often rich in both talent and ambition, what holds back from moving the world forward is that they don't learn to be original. As they perform in Carnegie Hall, win the science Olympics, and become chess champions, something tragic happens: Practice makes perfect, but it does not make new. the gifted learn to play magnificent Mozart melodies and beautiful Beethoven symphonies, but never compose their own original scores. they focus their energy on consuming existing scientific knowledge, not producing new insights.

尽管天才们常常富有天赋和野心,但是阻碍世界前进在于他们并不学习原创。 当他们在卡内基音乐厅演出,赢得奥运科学奖,或者成为国际象棋冠军时,发生了一些悲剧:练习变得完美,但并不新鲜。 天才们学会演奏宏伟的莫扎特旋律和美丽的贝多芬交响乐,但从来没有写出自己的原创分数。 他们把精力集中在消耗现有的科学知识上,而不是产生新的见解

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