我的PE观读后感精选

《我的PE观》是一本由陈玮著作，中信出版社出版的260图书，本书定价：39.00元，页数：2011-12，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《我的PE观》读后感(一)：也就还行吧，干货少。如果你觉的挺多的，哦，那是你的看法。

无论是内行和外行，没来之后，也就是能看看玩玩。桌底下的经验最真贵。这本书说得很少，也对！必经是血淋淋买来的经验。 你花39块就想学习了。哈哈。（以下凑字数。1231424324，凑字数，1233sfsfs131）

《我的PE观》读后感(二)：关于PE关于思考

重新翻到这本数的时候，刚好不小心看完了崔凯的《私募掘金》，大抵内容都是差不多的，都是在PE前沿人士的作品。自然内容比一般的复制加粘贴时好多了。毕竟内容是作者亲身经历又思考提炼出来的。

不过想要真正作者思想的精华，还是需要在实践中去磨练。

《我的PE观》读后感(三)：提升专业能力的佳作

20120514-近期断断续续花了一周时间看完该本书。此书系为陈玮日常思考之集成，反应出陈玮对于日常业务周遭变化（诸如政策、行业、企业、行为等）的总结与反思。对自己的启发或价值之处有二：1、对日常自身周围关键事情要多加关注，勤总结、勤思考；2、基于此书，可以吸其精华，弃其糟粕（尤其随着时间的变化之落后之处），淬炼自身私募股权投资之能耐。

ps：精华有三

一、PE投资的十条准则

1、每天都看《新闻联播》，听党的话，跟党走

2、先选赛道，再选选手，在熟悉的领域做投资

3、成长性是投资的核心标准

4、注重市场应胜于注重技术

5、没有完美无缺的企业，重要的是找到改善企业的方法

6、除了有钱，还要找一个说服项目方的理由

7、懂得企业经营比，懂得企业上市更重要

8、学会相面术，90%的企业出问题都是管理团队有问题

9、要想走得长远，就要保持谨慎

10、把合作变成习惯，联合投资是一种省力的方法

二、九个数字定投资成败－尽职调查的经验之谈

9：见过90%以上的股东和管理层

8：8点钟原则

7：到过项目企业7个以上的部门

6：在项目企业连续呆过6天

5：对团队、管理、技术、市场、财务等5个要素进行详细调查

4：至少访问4个上下游客户

3：考察3个以上的项目企业竞争对手

2：要永远对项目企业保持20个关键问题

1：至少与企业普通员工吃1次饭

三、其他

其他关注消费连锁行业、LED行业领域的投资心得等行之有效的经验心得。

总得来说，该书具有实战意义，可在日常工作中，时常拿出来看看，加深理解，真正能将之纳入实践中来。

《我的PE观》读后感(四)：常识很重要！

PE即私募股权投资（Private Equity)，是指投资于非上市股权，或者上市公司非公开交易股权的一种投资方式。鉴于国内资本市场的额度审批制，以及并购交易很少，所以PE在国内主要还是靠市场IPO来退出，并且随着创业板的财富效应，出现了一大批像凡客这样搏上市的企业。

我个人接触过的PE，实在是惨不忍睹的经历。往事不堪回首哇，提起这笔投资实在是丢人不浅。

ITAT，朋友第一次说起这个企业的时候，我跑到梅林天虹的店中店去数了一下人头，营业员比顾客多，当时的直觉是这公司不赚钱，不能投。后来美国蓝山资本被忽悠入局，ITAT开始了在全国的疯狂扩张，朋友投的5毛钱一股很快涨到了4块钱。摩根士丹利再入股，07年店面很快据说到了近800家。这其间仍有N次机会内部人转卖出来的股份，我始终觉得这是个不正常的商业模式及公司。但是这个不正常的公司被那么多国际投行人士看好后，朋友被这个美好的大泡泡迷惑住了，想想，蓝山资本、摩根士丹利承销商还有美林证券、德意志银行，常识有什么用？这些人发现了新的商业模式，渠道为王，你的担忧全都落伍了。。。。。

要IPO了，最后机会入不入？估值1000亿（是不是想起了今天的京东商城神马的），翻10倍的机会要不要，在07年人有多大胆地有多大产的背景下，100倍市盈率都是浮云。

我不记得他是怎么劝说我的了，只模糊记得收到的短信中，一股传销的江湖味吓我一跳，凭直觉再次拒绝，更为短信中的乐观觉得不靠谱，太像电视里的卖表的侯总了，你懂的。

但是，当07年真的准备IPO的时候，凭直觉躲过前两次陷阱的我，终于还是主动托起了这个大泡泡。只要在破之前我们先扔掉就好了，只要能IPO成功哪管它以后洪水滔天，还有那么多大牌投行呢谁怕谁，利欲熏心啊！在幻想的暴利面前，我终于抛弃了常识，虽然内心感觉这是个庞氏骗局，但是还是侥幸最后一棒不会砸我手里。结果，深深地杯具了。07年聆讯被否，08年二次聆讯再次被否。传出高盛等大投行在之前已将投资股份卖掉，原来那个泡泡吹得那么邪乎，是为了让大行先跑么。。。后面的戏码，总要给观众演完。

损失不菲，朋友更惨。好在没有伤到元气，不过从此一朝被蛇咬，十年怕井绳。再有人推荐PE产品，看都不看一眼，虽然不足取，但是用了很大的代价终于明白了一个道理：常识很重要！当你用常识思考，不知道你和专业人士谁是猪的时候，专业的那个是猪！

《我的PE观》读后感(五)：《我的PE观》

概况 07年，国内PE领域的非政府资金已经接近70%；PE风险远高于二级市场，主要由于其流动性，做PE类似于大海里面捞虾米，有时候可能一无所获；做GP不能不懂得管理，而且谈话可能会成为投资和管理过程中的主要活动，有一些专家型的GP甚至可能成为创业企业的教练；历史经验表明，一二级市场的周期正好相反，二级市场的低估应该正好是一级市场投资的最佳时期，这之间的盈利就在于一个时间差；中国目前对于有限合伙制的PE支持力度不够，而世界上领先的PE，都对于这种模式有较大的税收优惠。

行业趋势 随着IPO市盈率的下降，今后PE的退出方式将渐渐加大并购的比例。

投资经 大部分企业都有缺陷，关键在于提升其缺陷，不断完善经营模式。但是有一些企业具有致命的硬伤，例如控股人的问题一直无法解决等；最终影响企业生存的90%都是团队的问题，如果团队强，即使面临外部变化的时候，也能够较快的作出调整；不同行业对于团队的特质与核心竞争力要求不同，例如连锁对于内部管理的要求极高，网游电商等的关键在于快速反应能力和执行能力，包括商业直觉，而对于技术性的企业来说，核心团队的专业背景和研究能力就很重要。

9个数字法则 和90%以上的股东和管理层谈话，避免只和大股东谈话；8点钟原则，从上班节奏看出公司的激情；到7个以上部门走访；在企业待连续超过6天；对团队、管理、技术、市场、财务等5个要素进行详细调查，管理的全面性和执行效果，技术的所有权以及法律效力，产品的市场地位营销模式，财务的规范性和真实性；访问4个以上上下游客户；考察3个以上竞争对手企业；永远保持对企业持有20个关键问题；至少与普通员工吃一次饭。

财务审查 若出现财务上特别突出与同行业的业绩表现，需要警惕，要从经营模式上面找到合理解释才行；对于有的企业为了增加利润而不将支出费用入账的情况，光从账册很难看出，就需要在分析行业收入、费用配比的基础上，从业务规模、人员薪酬、销售方式、业务管理流程等方面去匡算；对于判断企业投资价值的角度看，利润表的第一行可能远比最后一行重要得多，此外，判断收入真实性最重要的依据是，收入是否有真实现金流支持；还有一些小技巧，流入通过工资表判断人才竞争力，对水电费、运费单判断企业生产、销售能力，通过银行借款判断企业诚信度和财务弹性，通过供应商账期判断产业链地位，通过完税证明判断企业销售和利润；过于规范和完整的财务资料需要警惕。

消费连锁 其投资风险不比互联网低，竞争对手能够轻易复制，良好的品牌建立起来很难，但是摧毁是一夜之间的；甚至在开始的时候，一些企业以个体工商户的方式注册，一旦整合起来，反而导致管理成本、税务成本、人力资源的上升；随着店铺的增加，采购成本、管理费用等固定成本会下降，从而产品的毛利率会显著上升，再后来，其品牌效应和渠道的优势，会使得老店面的数据往上走，再之后，管理经验的提升会使得净利润率显著增长。