SAP基础教程读后感100字

《SAP基础教程》是一本由George W.Anderson著作，人民邮电出版的285图书，本书定价：55.00元，页数：2008-1，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《SAP基础教程》读后感(一)：还行吧

朋友推荐这个SAP系统，http://item.taobao.com/item.htm？id=13082403280，很不错.

一共几十个G的大小，本人一直收藏，近来学习SAP系统的童鞋越来越多，但都苦于没有好的系统，及时有好的系统也都由于各种原因无法使用,比如需要提供Access Key等，这些棘手的问题。

《SAP基础教程》读后感(二)：第三部分 SAP产品及组件-我读SAP基础教程（四）

这一部分会是让大家看得很起劲，很精神的一部分，估计都会一口气读完。因为这里全面的介绍了SAP的各个模块，并且对SAP最新技术平台NetWeaver的各个关键的组件做了简要的介绍。

这里是很有读的价值的，很多只顾低头工作的SAP技术人员其实也没有什么机会概览一下这个SAP最重要的产品。包括ECC与R/3到底什么区别，NetWeaver到底是什么？ 因为NetWeaver平台变革太大了，推出的重量级的组件太多了，而且这个是伴随着SOA这一行业大潮而来，所以很多人没法一下子清晰的认识到NW到底是什么。正如SOA现在在业内也是云里雾里一样。这一部分本书对NetWeaver给出了明确的定义,而且开门见山。整个第三部分的组织也是井井有条。 先告诉大家 NetWeaver是什么，他的过去和现在。然后对比了R/3和ECC，之后对NW里的各个重量级组件，比如EP,MDM,XI等做了介绍。

虽然这种介绍十分概要，没法让读者真正的了解这个组件到底怎么用，但是却可以在脑海中留下大概的印象，对其在NetWeaver中扮演的角色也会略知一二。

因为进入了相对技术的章节，业务方便的生涩词语少了一些，所以译文也更加流畅，读起来很连贯。

《SAP基础教程》读后感(三)：第四部分 SAP技术指南-我读SAP基础教程（五）

这一部分对大部分人来说可能稍微有些枯燥，因为是纯技术章节。

原书介绍到了SAP的基础架构，Basis管理以及ABAP数据字典和日常开发基础知识。

其实这个章节要看起来的话，有些尴尬。任何一个不小部分都几乎是够出一本书来做讲解的，而三言两语的介绍，对人来说又有点丈二和尚摸不到头脑。但是起到一个留有大概印象的效果倒是起到了。

比如系统管理部分，读完了以后，起码用户会对SAP对权限的处理方式有一个了解，而且对一些权限参数文档(profile)也会有印象。但是CCMS进行系统监控则完全只能是看热闹了。这个部分必须有一些Basis经验才能知道到底CCMS在做什么，能做什么。

ABAP数据字典和设计屏幕与菜单两张，会让读者对SAP的开发方面基础知识有一个大概的了解。

但是SAP对Dynpro程序的处理感觉稍微有些笨拙，不是那么方便，开发起来也需要很多小的技巧，这里选择介绍屏幕和菜单，我感觉不如简单介绍下ABAP编程语言和简单的report。毕竟流逻辑 屏幕控件都要难得多。

关于SAP技术指南这部分，我感觉对任何初级书来说都是比较尴尬的。介绍模块，介绍业务可以三言两语，描述个场景，大家会有很形象化的认识，而技术不同。太多的术语，而每一个术语可能又牵涉到更多的知识，所以很难用短短的10几页就讲明白一个主题。如果大家对这部分读起来感觉有些晕菜，那也是正常的,:)

《SAP基础教程》读后感(四)：概览与第一部分:SAP简介-我读SAP基础教程（二）

刚拿到SAP基础教程我便对比了一下原版书籍。英文原版叫做SAP in 24 Hours。中文版并没有叫做24小时教会你SAP。国内叫这个名字的系列书籍太多了，而我认为共同点是：这个系列基本没有什么成为经典。

确实，24小时教会你XXX是显得比较浮躁的一个名字。不知道译者是不是出于如此的考虑换掉了中译版书名。

原书24章，按照1章1小时来组织。我尝试阅读了一下，对于我这个已经做了SAP有2你年半的人来说，大概平均一章20～30分钟，对于一个新手可能会需要1个小时吧，毕竟这是一本面向初学者的入门书籍。

本书共六大部分，一部分4章。这次我先谈谈对第一部分 SAP简介的看法。

总体来说，第一部分组织的还算不错的，对SAP公司及产品有了一个概貌型的介绍，对SAP的基本操作和一些必备的技术知识点进行了介绍。比如数据库基础知识，SAP的菜单栏，标准工具栏，应用程序工具栏等。个人认为可以稍稍再加强的就是第一章，第一章作为SAP的简介，开头只用了小部分篇幅讲述了SAP的业务处理，并未对SAP的所有功能模块做一个简单介绍。当然后面有章节做了说明，但是至少应该把SAP经典的几大模块写出来，他们是支持企业日常管理工作必不可少的。之后的篇幅主要在SAP的技术架构上。

但是，篇幅很小的那段业务描述我认为很经典，我感觉大家可以牢牢的级下来，在做SAP简介的presentation时候，这是一个很经典的场景。:)

《SAP基础教程》读后感(五)：第二部分实施SAP-我读SAP基础教程（三）

第二部分，在我看来是最重要的一章，但是对于第一次读这本书的大部分读者来说，又是最不重要的一章。

因为这个章节讲述了实施SAP最最重要的项目团队的组建，实施工具与实施方法学。另外，从原作者那十多年的实施经验总结了整整一章的经验与教训。

可以说，这个部分，原书写得十分干练精彩，而翻译的也没什么不妥。

柳传志曾经有一句关于ERP的名言：上ERP是找死，不上ERP是等死。这句话简炼而深刻的反映了当前国内ERP实施的现状。不上ERP的企业完全没办法高效的应用现有信息技术管理企业，而上了ERP，失效率极高。投入了巨大的人力物力不说，很可能实施失败的ERP反而会拖累了企业管理效率的后腿，最后搞得昂贵的ERP只成为了奢侈的进存销。

类似本书第二部分的内容，我也是第一次如此完整的阅读这样全面的ERP实施非技术资料。经验与教训一章很多东西，我们都零零碎碎的从各种ERP实施失败的新闻中阅读过：缺乏管理层强有力的支持，客户不愿改变现有业务实践，缺少交流服务水平的愿望，等等... 技术研究的再清楚，没办法量体裁衣为企业定制出最合适的业务实践，一味的强调SAP的best practice，最后都走向了项目的黑洞，所以这章是最重要的一章。

而对读者来说又最不重要，因为我想大部分作为入门书籍读这本书的读者是不大会理解书中那枯燥的文字，而且不经历几个项目的失败，是没法深刻的体会书中所讲得。往往会主观的快速浏览过这一章，但是当拥有一定经验以后，我想再回头读这部分内容，一定会有很深的感触。