《中信经典丛书002》读后感1000字

《中信经典丛书002》是一本由[美] 罗杰·洛温斯坦 / [美] 本·霍洛维茨 / [美] 霍著作，中信出版社出版的精装图书，本书定价：990.00元，页数：2021-5，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《中信经典丛书002》读后感(一)：追随伟大格局者的目光

大概在十几年前家里曾有过一本《杰克·韦尔奇自传》，父亲推荐给当时正在上中学的我阅读，毕竟年纪小，刚看了几页就读不下去，对于书中提到的公司、CEO还有并购这些概念没有任何经验基础，只是在心里惦记着，这是一段关于实践者的卓越经历，有机会定要读完。

这本自传由中信出版社在2004年国内引进出版，我家里看到的应该就是最初的版本，像当年很多同类自传一样，总是喜欢把作者露两排牙齿的照片作为书的封面（老罗有次在演讲中称之为“狞笑”），或许是为了迎合了“American Dream”读者的心理预期，而对于大部分中国读者而言“也太像一个白人资本家了”，尤其他多年来被称为“中子弹杰克”，可以说名副其实。当然，这并没影响到这本书的一直畅销。

今年中信出版社把几十本经典作品重新编辑，以丛书的形式再版。不仅仅是封面，整套书的设计都今非昔比。精装版封面采取布面，颜色低调，书口镶金，突出了内容的卓越不凡。尽管大部分作品字数都够一个大部头，但轻型纸的选择让整本书背在包里并不像背块砖头。整套书放在书架上看上去整齐美观，取下阅读体验也十分舒适，可以说是既漂亮，又好读。

用了大概两个月时间读完第一本，也是多年来一直惦记的这本《杰克·韦尔奇自传》，作者韦尔奇老先生去年去世，被称为“第一CEO”，书中提出的全球化、服务、六西格玛和电子商务发展至今日已呈现出了不同的局面：全球化战略已经不再是企业资本之间的较量，更有背后各国之间的经济博弈；电子商务的管理手段日新月异，效率今非昔比，同时也塑造了新的职场文化氛围；技术创新型企业都在通过服务创造新价值；六西格玛作为一套专业的管理模式，给后来的企业家们提供了成熟的管理手段。

作为提出并鼓吹以上四点的韦尔奇先生，读其自传至少有两点值得当下职场人学习，一是工作热情，毫无疑问这是一位工作狂，对于通过工作来实现人生价值这件事毫不怀疑，这也催生了他的自信、坚韧和激情，这就像是钢铁侠的核能量反应堆，像是星球大战中的原力或者是哲学中的太一，是所有动力的来源。其二是格局，细节决定成败，格局带来发展，虽然抬头望月总会带来浪漫的美感，但只有通过那些永远怀揣梦想的脚踏实地者们的共同努力，才能迈出那“人类的一大步”，没有崇高理想和伟大格局的人，永远也无法体会更深沉的爱和更丰富的喜悦。

时代一直在发展，竞争时时都在发生，贸易摩擦和民族主义不时考验着现有的世界格局，没有谁能够置身事外。从过去到未来，在地球上的每一个角落，没有谁在面对自己的人生处境时会有更好的选择。虽然创造卓越成就的人总有些夸夸其谈，运气的偶然性也使得那些成就不可能被复制，但我仍不妨保持耐心，仔细倾听，跟随着他们的目光，哪怕只是一次穿越，也多少体会了一次不凡的人生。

《中信经典丛书002》读后感(二)：在时代和历史面前，走过一切的痛苦磨难

《中信经典丛书》是中信出版集团出版的一套系列丛书，以“创新与变革”“经济与社会”“人文与科学”“历史的镜像”四个主题为切入点，由8辑组成，分别为“管理经典”系列、“人物经典”系列、“经理人必读经典”系列、“经济与社会经典”系列、“世界政治经济经典”系列、“金融投资经典”系列、“人文社科经典”系列、“世界史经典”系列，精选了中信自出版以来出版的涉及传记、经济、管理、商业等领域的共计66册图书。《中信经典丛书002》是《中信经典丛书》的“人物经典”系列，由《巴菲特传》《创业维艰》《将心注入》《杰克·韦尔奇自传》《史蒂夫·乔布斯传》《谁说大象不能跳舞？》《原则》《只有偏执狂才能生存》这8部作品组成，主要是汇聚了对全球商界和投资界具有时代影响的人物的传记和思想记录。

在这套书出版之前，中信都已经出版过单行本，可以说几乎每一部作品的上市对整个出版行业和商业领域都产生了巨大的社会影响。一方面，在“提供知识以应对变化的世界”的理念影响下，中信出版在出版领域为我们的读者提供了思想领域具有理论和实践意义的作品；另一方面，这些作品的传播，也具有让我们的世界变得越来越有秩序，越来越具有超越的热情、智识和勇气，以及永远摆脱恐惧而前行的力量。

对这个系列来说，我目前看完了《创业维艰》《杰克·韦尔奇自传》《谁说大象不能跳舞？》这三本，就目前这几本书给我的感受，我想它们已经不仅仅只是一套关于创业、投资和管理的书了，对我个人而言，它们给我带来的更多的是一种思维和认知上的价值，我想这可能和年龄有一定的关系，当然我相信在更年轻或者更年长的读者面前，这套书肯定会产生更多的可能性，但目前对我而言，我的体会是这样的。我想，这也许正如中信出版集团董事长王斌所说的那样，“出版记录时代，也引导人们的思维方式”，从这一点上来讲，我认为这套书的策划和出版是非常有价值的，无论是对个人、企业还是世界来说，都是有时代意义的。

在这之前，我对这些对世界有影响意义的大公司是有所了解的，但对于改变了这些企业或者改变了时代的掌管者一无所知。因此，当我集中将这几本书放在一起来看的时候，它们给我带来的心理感受是我没有预料到的。单本去看和整体套书去看，获得的心理感受的差别非常大，整体放在一起阅读，既有对宏观上的把握，又有微观上细腻的思考。在这个系列中，写作者从个人的商业实战出发，处处体现着他们的管理思想、经济思想和哲学思维。他们在时代和历史面前走过之后的梳理和感悟，往往有一种后知后觉的故事的画面感和戏剧感，走过之后的娓娓道来和云淡风轻，更加深了这些企业家在执掌企业时的艰难和伟大。

本·霍洛维茨在《创业维艰》中讲述了自己如何创业、管理和投资，在他看来，“创业只有三天是顺境，剩下的八年几乎全是举步维艰”，这是他创业路上的肺腑之言和经验之谈；杰克·韦尔奇作为通用电气历史上最年轻的董事长和CEO，任职二十年使得公司的市场资本增加了三十多倍，被称为“美国当代最成功最伟大的企业家”，他提出的诸如“六西格玛”管理思想、“数一数二”原则、扁平化组织架构、“活力曲线”员工分类等，至今对现代企业的管理思想起着重要作用；在郭士纳的《谁说大象不能跳舞？》中，郭士纳为读者讲述了自己如何将IBM这头大象从死亡边缘拉回，成功完成转型，从而变得灵活而变通，用事实告诉我们，大象也能跳舞。《创业维艰》的很多章的开篇用到了一些歌手的歌词，我想本·霍洛维茨应该是一个喜欢音乐的企业家；《杰克·韦尔奇自传》中保持了这个企业家的工作习惯，因此，我们可以看到作者的一些工作表格，此外，作者还收录了自己不同时期的照片，看着这些的时候，读者或许能追踪到这个企业家当年奋斗和生活的样子；《谁说大象不能跳舞？》的附录部分同样精彩，我们看到了一个企业家在和员工、同事沟通时候的果断、谦虚和勇气，也对他时刻保持挑战的姿态充满敬佩。值得一提的是，杰克·韦尔奇在书中（447页）有关于对当今我国市场经济变革的见解，让我看到了一个企业家的危机意识与高瞻远瞩的战略眼光。

我始终认为，一本具有阅读价值的书是能对阅读者产生思维上的影响的。毫无疑问，这套书对企业管理者、经理人，以及创业者的实践具有一定程度上的指导意义，但是对其他的从业者来说，我想它最大的价值是，这些企业家用通俗易懂的阐释，为我们呈现了一个关于空间和时间、个人和企业、历史和时代的知识体系，在此基础上，我们可以借此了解自己，了解我们生活的环境和世界。

此外，我还想说一说这套书的整体装帧设计。可以说，中信设计的书从来不会让人失望，这套书由多次获得“中国最美的书”奖的刘晓翔老师设计，布面精装，书口天头滚金，实用性与艺术性于一体；分别将封面以E、H、I、M四个字符分为四个主题，不同颜色系列和字母为读者呈现不同的视觉感受；版心设计很好地考虑到了读者做笔记和勾划的需求；进口轻型纸，质感柔和，纸面挺括，翻页时手感非常好；设计师非常注重读者的阅读体验，虽然书大多都有好几百页，但是翻页时可以平摊开来阅读，为读者阅读提供了方便。

综上，我认为虽然之前中信都各自出过这套书的单行本，但是这套书的策划和实施不仅对中信出版具有一定的时代和历史意义，而且对广大读者和我们正在为我国企业奋力前行的企业从业者来说，这也是具有深刻影响的一套书，推荐给大家。

《中信经典丛书002》读后感(三)：学习如何“变有钱”

“变有钱”大概是大多数人的梦想吧。虽说成功具有不可复制性，但是观摩学习他人人生的成功精髓却可以给我们带来很大的启发。人啊，都一样，在生活中，谁都不是最幸运的那一个。最幸运的人，往往是面对困难时，所有人都放弃了，而只有他还在坚持着，所以他才走到了终点。有句话说的不错，所有开挂的人生都是厚积薄发。

我们今日就可以通过阅读那些成功的有钱人的传记，去窥探他们是如何从普通人一点一滴日积月累变成有钱人的。《中信经典丛书002：人物经典》这套书直接帮我们整理了八部全球商界和投资界大咖的传记，也就是我们眼中所谓的有钱人是如何日行一步变有钱的思想与行动的记录。阅读这些传记，或许能从中发现他们致富的秘诀。中国近代思想家梁启超曾说过，

我们今日再来看这些人物经典，不光能从他们身上看到人性的闪光点与先进的思想哲学，更重要的是明白，没有人可以随便成功，让我们看到那些看似传奇的人生也有灰暗的一面，那些平时被封为大神的人也有落魄的一面，让我们在人生的低谷中不至于自怨自艾而放弃，激励我们向他们学习，向他们一样面对人生的绝望依旧不屈不挠，始终对未来充满希望。我想，这才是阅读人物传记的意义。

我看到过星巴克门口的招聘启事上写的不是招聘员工，而是招募合伙人，这是为什么？你知道为什么星巴克吧台的矿泉水卖得这么贵吗？而这些让我叹服绝妙的管理思想都可以在星巴克创始人霍华德·舒尔茨写的自传《将心注入》中找到答案。

《将心注入》是一部他本人追求生活梦想的创业奋斗编年史，讲述了他是如何从贫民窟中爬出摇身成为一家世界咖啡巨头的总裁以及星巴克的发展历史。

星巴克的成功很大程度上是因为价值观远胜于商业模式。可能很多人会质疑，一个企业要生存难道不应该以盈利为目的吗？其他的一切慈善或许都是立人设的包装呢？但是，星巴克做到了实处，这需要很大的勇气。因为每个人都一双雪亮的眼睛，想要这些人买单，装腔作势是行不通的，真正能够成功的人往往更需要的是一种情怀远胜于理性的东西，那便是星巴克的价值观。那些看似平时都存在的消费远比不上看似无用的东西，无用之用之物带来的消费反而是无限的。所以星巴克卖的是咖啡，而不是面包，星巴克卖的是享受一杯咖啡的时间与空间，而不仅仅是咖啡。

首先，所有利润由员工共享，所以才有了星巴克合伙人这一提法，这与霍华德·舒尔茨本人从小的经历的不公平待遇是分不开的。

甚者，有一次，我在星巴克甄选店面点了一杯卢旺达穆洪多咖啡豆的经典手冲。原本也没什么，直到我读到这个豆子的简介。卢旺达出名于1994年源于两大种族之间矛盾引起的大屠杀，大部分男人因此失去了生命。所以那里的咖啡公社里女人成了主角，而来自于不同家族的女人因种植咖啡而和解。星巴克派农艺专家帮助她们，并高于一般价格收购她们的豆子，以达到一定程度经济上的援助。喝着那一杯咖啡，我尝到了希望与感动的味道。

这些恰恰反映了书中所介绍的星巴克独特的“以心灵为导向，以自然为灵魂”的运作方式，我们也可以很好的来理解《将心注入》这个书名。

在星巴克，所有参与咖啡制作的人员不是冰冷的利益关系，而是彼此温暖的伙伴。当然星巴克的成功也离不开一群真正热爱咖啡，把对兴趣的激情转为事业的合伙人，他们时刻保持着对世界的好奇心与求知欲，面对质疑，迎难而上，不断自我颠覆与更新，才有了今日的星巴克。

说起股神沃伦·巴菲特，脑海中出现的第一句话便是“别人恐惧我贪婪，别人贪婪我恐惧”。他是投资界无人不晓的神，他的投资平均年收益率让我们普通人望尘莫及，他的总资产常年名列富豪榜前列。

想要了解他的投资理念，我们不能和巴菲特共进午餐，但可以读一读《华尔街日报》资深财经记者罗杰·洛温斯坦执笔的《巴菲特传》。据说这位作者对巴菲特做了多年的跟踪研究，《巴菲特传》这部著作也成了投资者不得不读的经典之一。

这本书有趣的是不光讲述了人们都非常关心的巴菲特的投资风格与管理方式，更是把老头子的成长故事讲述得非常细致，是很好的了解巴菲特其人其事的作品。

书中讲述了巴菲特如何从小企业家一步一步变成股神，成为唯一一个靠投资就能成为世界首富的人，并将伯克希尔·哈撒韦公司塑造成了美国最大的集团企业。其中有些情节读来让我忍俊不禁，例如年纪小小的巴菲特送报纸赚钱竟然还用到了对冲、风险规避等思想，实在太有意思了。

《原则》的作者瑞·达利欧被我熟知，不光是因为他是全世界最大的对冲基金公司桥水的创始人，也是因为这个老头竟然玩微博，还挺活跃，成天分享他的每日原则。当然他被全世界人民所熟知完全是因为他的一生做对了很多决策，还预测对了一些债务危机的发生。

《原则》这本书中作者讲述了自身经历，并给予读者自己在生活与工作中的原则与经验，对我们认清自己，做出正确的决策，具有非常深刻的指导意义。

这本书的一开始便引起读者思考三个问题：我想要什么？现实是什么？我该如何行动？作者教我们认清现实，看懂一切事情运作的本质，然后跳脱出来，像看待机器一样看待生活与工作。首先发现问题，然后进行问题诊断，并制定解决方案，最后践行。我们每个人都要以极度开放的心态去正确对待别人的评价，进一步提升自我。

《中信经典丛书002：人物经典》这套书的每一本书精选得都十分出色，每读一本都会给我很大的惊喜。《创业维艰》是一本连Facebook联合创始人马克·扎克伯格都强烈推荐的书，他说，

《创业维艰》这本书的作者也很厉害，本·霍洛维茨被誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。这套书把我们的眼光从华尔街又引向了硅谷。

作者在书中详细介绍了他自己如何创业、管理与投资，特别是对互联网公司中一些别人不愿分享的问题进行了探讨，例如“可以从朋友公司里挖人吗？”、“如何解雇高管？”，可以说是毫无保留的经验之谈，我们可以从中得到不少经验与启发。在书中，霍洛维茨真实地讲述了“创业只有三天是顺境，剩下的八年几乎全是举步维艰”的处境，真是创业维艰啊。

史蒂夫·乔布斯此人大家应该都再熟悉不过了。他性格古怪，追求完美，但还是让苹果被咬掉了一口，成就了一家互联网公司巨头。

这本书真的非常了不起。作者沃尔特·艾萨克森是曾就读于哈佛大学与牛津大学的美国著名传记作家。他为了写好《史蒂夫·乔布斯传》这本书，面对面和乔布斯交谈了四十多次，甚至是在乔布斯人生最后日子的病床前。这本书是唯一一本得到乔布斯授权的官方传记，也是他本人给他的孩子和世界最后的礼物。

书中讲述了乔布斯完完整整的一生，他的童年经历、求学历程，再到创业打拼、步入正轨以及他的产品诞生的全过程，最后英年早逝。

如果你钟爱苹果公司，不妨读一读它创始人的一生。乔布斯已经作古，而我们的人生才刚刚开始。

读了他人为乔布斯立的传，我们不妨来读一读另一个商界传奇人物杰克·韦尔奇的自传。世界上的人浩如星辰，为什么偏偏就这么几个人成功了呢？我时常带着这样的疑问，不妨就在传记中寻找答案吧。书籍存在的最大好处便是让自己没那么无知，人生的困惑一定可以在书中找到答案，生活教给你的经验毕竟有限，这才是学习的意义。

杰克·韦尔奇你可能不熟悉，但说起通用电气应该没人不知道吧。杰克·韦尔奇便是通用电气历史上最年轻的董事长和CEO，他在职期间，短短二十年让这家公司的市场资本增长了三十多倍，简直就是管理奇才，好吗？他被称为“全球第一CEO”、“美国当代最成功最伟大的企业家”真的一点也不过誉。这样一位管理天才，不知是通用成就了他，还是他成就了通用。

从他的自传中，我们就可以读到他的人生体悟、管理思想与经验的总结，那些富有智慧的韦氏语言时常让我深思。多做一点，如果你想晋升，就要让你的老板变得更聪明，总是比要求的多做一点，不要被动地完成任务。作为管理人员，每天要给自己的团队注入自信，让工作有意义、变有趣，激励每一个人。

《谁说大象不能跳舞？》这本书一开始吸引我的便是它的书名，这头大象指的就是IBM这样的大公司，跳舞指的是灵活性与变通，所以题意为大象也可以跳舞，IBM公司也可以转型。

本书的作者是毕业于哈佛商学院的电子商务巨子路易斯·郭士纳。他接手IBM公司的时候，这头大象已经一只脚踏入了坟墓，连比尔·盖茨都说，IBM公司离倒闭不远了。

生死存亡之际，没有任何IT公司管理经验的郭士纳就在愚人节这一天临危受命，将垂死挣扎的IBM公司从死亡边缘拉了回来，完成了从计算器制造商到电子服务公司的转型，把一个笑话创造成了一个奇迹。郭士纳在职一年就做到了扭亏为盈，后续几年，IBM公司马上回到鼎盛时期。

郭士纳在书中详细介绍了IBM公司是如何病入膏肓，他又是如何妙手回春的全部过程，充满戏剧性与看头。

读到《只有偏执狂才能生存》这本书的书名，我充满疑问，何为偏执狂？又是对什么偏执？

读了这本书我才明白，作为一个企业家一直要保持着居安思危的忧患意识，并且这种谨慎要到偏执的程度才能活下来。

这本书的作者是英特尔公司的创始人安迪·格鲁夫，全书重点便是教我们如何牢牢把握战略转折点。转折点非常重要，它是增长或衰退的拐点。没有人可以预测未来，当做出一个决策时，我们很难知道未来会朝哪个方向转变。

安迪·格鲁夫便通过英特尔公司转型为实际例子，教我们面对机遇时该如何去做。例如，英特尔公司一开始的主营业务是电子芯片，由于日本各家公司打起了价格战，英特尔公司便进行战略转型成为开发微处理器的公司。

通过历史上真实发生的案例，拉近了我们与战略转折点的距离。生死存亡之际，读者也开始紧张起来，真是精彩。