图形思考读后感摘抄

《图形思考》是一本由【日】樱田润著作，浙江人民出版社出版的平装图书，本书定价：48.00元，页数：2020-2，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《图形思考》读后感(一)：认知事物的七个维度

简洁有力，易于执行！

很多书写的及其复杂，让人望而生畏。而本书及其简洁，一线，一圆，一方，一三角就可以画出解构复杂事物的图形。

而且七种图形代表了认知事物的七个维度：特点，结构，关系，定位，诞生，未来，因果。

事物的基本维度有三个，时间，空间，因果。

时间的维度中又分为两个点，诞生与未来方向。

空间的维度中又分为两个方面，自身，自身与其他事物。

自身的认知又分成两个点：特性，结构。

自身与其他事物的认知又分成两个点：关系，对比。

认知事物的维度

《图形思考》读后感(二)：边读边笔记之《图形思考》

【本书主要目的】用图形思维清晰沟通。

锻炼思维的七大图形：交换图、树状图、深挖图、比较图、流程图、重叠图、金字塔图。 基础训练一：理清事物之间的关系 / 简化思维的秘诀 1 掌握“关系” 交换图 基础训练二：全面掌握具体内容 / 简化思维的秘诀 2 掌握“结构” 树状图 基础训练三：深究原因——“为什么” / 简化思维的秘诀 3 掌握“要因” 深挖图 基础训练四：事物的“比较” / 简化思维的秘诀 4 掌握“定位” 比较图 基础训练五：思考“流程” / 简化思维的秘诀 5 / 掌握“步骤” 流程图 基础训练六：“组合”这件事 / 简化思维的秘诀 6 掌握“概念” 重叠图 基础训练七：掌控方向 / 简化思维的秘诀 7 把握“方针” 金字塔图

锻炼思维的七大图形：交换图、树状图、深挖图、比较图、流程图、重叠图、金字塔图。 1交换图：将各种关系形象化（如商业模式，现金流向），2树状图：梳理事物的结构（整理散乱信息），3深挖图：逐层挖掘分析要因（如分解问题），4比较图：两条数轴分析差异（分析商品，紧急重要），5流程图：目标过程形象化（如提案步骤），6重叠图：凸显特点（如分析多重因素），7金字塔图：明确目标方向（如人生动机）。

热身运动：熟悉图形 / page 30

基础训练一：理清事物之间的关系 / 简化思维的秘诀 1 掌握“关系”

课程 1 零售业的运营机制是什么 / 课程 2 用户向谷歌支付了什么 / 总结 熟练使用“交换图” / 图解衍生版本 有意省略箭头 / [ 专栏 1] 画不出图怎么办 /

基础训练二：全面掌握具体内容 / 简化思维的秘诀 2 掌握“结构”

课程 3 将电脑文件归类 / 类似人体骨架。步骤：分模块->分组->找到共通点做树状图 课程 4 各种热门商品的分类 / 总结 熟练使用“树状图” / [ 专栏 2] 学会画图提问 /

基础训练三：深究原因——“为什么” / 简化思维的秘诀 3 掌握“要因”

课程 5 一直加班的要因是什么 / 步骤：思考原因 -> 重复Q&A -> 整合一张大图 课程 6 日本环球影城复兴的要因 / 总结 熟练使用“深挖图” / [ 专栏 3] 用图形发散思维来调整原因：替换、加法、减法

基础训练四：事物的“比较” / 简化思维的秘诀 4 掌握“定位”

选取两个关键定位要素，或者定性与定量 课程 7 挑选电脑机型 / 步骤： 画纵轴（最重要因素放在上方）-> 画横轴 ->定位比较对象 课程 8 五大社交软件的“区别” / 总结 熟练使用“比较图” / [专栏 4] 员工想法的多样性，一画便知 /

基础训练五：思考“流程” / 简化思维的秘诀 / 掌握“步骤”

步骤，就是将想法可行化的过程。分解步骤，预测每步骤出现的问题。 课程 9 撰写提案书的流程 / 步骤：确定步骤个数 -> 标注模板内容 -> 完善步骤内容 课程 10 优衣库的生产流程有什么特点 / 总结 熟练使用“流程图” / 图解衍生版本 两种简便画法 ：错开箭头，整理细节。

基础训练六：“组合”这件事 / 简化思维的秘诀 6 掌握“概念”

课程 11 为什么人们离不开 Facebook / 找出组合成分，画圆形模型，重叠模块。 课程 12 哈根达斯的销售策略 / 总结 熟练使用“重叠图” / 图解衍生版本 因素乘法与加法的区别

基础训练七：掌控方向 / 简化思维的秘诀 7 把握“方针”

课程 13 如何增加回头客 / 初级中级高级； 课程 14 预测amazon的下一步举措 : 愿景，宗旨，事业/ 最重要的写在最上面。 总结 熟练使用“金字塔图” / [ 专栏 5] 前后对比图

应用

多角度思维练习 / 图形思考 做好人生规划 / 做好人生规划 1 我要做什么 / 做好人生规划 2 要不要转行：深挖图 / 做好人生规划 3 我的优势是什么： 重叠图/ 做好人生规划 4 公司能给我带来什么： 交换图 / 做好人生规划 5 理想的公司在哪里： 比较图 / 复习 七种图形的特点及使用方法 / [ 专栏 6] 用图形做自我介绍的三大好处

养成画图习惯 化为随身兵器 / 如何培养画图习惯 / 读书笔记 /

《代官山 成人 TSUTAYA 计划》 做计划时：守、破、离/ 《品味源于知识》掌握速成捷径+掌握流行趋势 / 《德鲁克精华之个人管理》解决问题的思路：比较图 纵轴从普遍到特殊，横轴从右边频发到个别。 / 影音笔记 / 解读星野度假村的日式待客之道：比较图（纵轴从个性化细节到规范化服务，横轴从右边无明确的客户需求到有） / 宜家低价背后的三个秘密 ： 深挖图 （大规模同款、平板包装、自助服务）/

关于培养习惯的一点建议 / 图形的表现方式、阐述方式 / 画图的本质是传达信息 / 表现技巧要点 / 尺寸 ②形状 ③颜色 ④线条 ⑤距离 / 讲解技巧要点 /

用图形思考，用图形讲解 ：交换图（介绍出场人物）、树状图、深挖图、比较图（两条数轴）、流程图（介绍步骤数）、重叠图（介绍组成要素）、金字塔图（介绍层数）。

/ 后记 这是一本锻炼思维能力的图解书 / 162

《图形思考》读后感(三)：《图形化思考》从手艺到思维

公众号：人力资源转型与复盘笔记

01写在前面 度过了一年中的忙季，心情迭代起伏，有进化也有退缩，还是会有通宵的场景，意料之中也意料之外，除了疲于应付之外，更希望能够找到一汪简单与初心的感觉。 所谓的功夫在身外，展现出来的是手艺，修炼的是心智思维，加上一点点毅力和执行力的调料。《图形化思考》，一本日本人写的小书，深入浅出的框架感，从收益到思维，不管什么时候，always back to basics,找回使命感与立命之本。

02图形化思考要义与框架使用图形的目的: 简化思考过程，通过简单元素剔除冗余。

锻炼思维能力的七大图形： 1）交换图-掌握关系：将各种关系形象化----掌握人财物流向和商业模式；

示例-谷歌的盈利机制：

交换图的思考模式要义：理解关系；

-弄清谁是交换的中心；-找出隐藏的相关任务；-交换等价物不一定是金钱；-合理应用双向箭头； 2)树状图-掌握结构：梳理事物的结构--信息结构化、找到共同点；

树状图的思考模式要义：理解分类；

-将难以分类的条目归类为“其他”；-单个条目也可以归为一类；-整理成树状图时，在起始处标明所有内容的总条目；-确保每个条目有相应的分类； 3）深挖图-掌握要因：分解挖掘，分析要因--改善状况；分析问题，寻找对策；

应用实例：

深挖图的思考模式要义：原因分解与合成；

-通过细分原因进行思考；-一直分解到不能继续细分为止；-向下分解时关注多个分支的使用； 4）比较图-掌握定位：分析项目差异；

应用实例：

比较图的思考模式要义：理解坐标与比较关系；

-画纵轴时要把比较重视的要素放在上面；-画横轴时要把比价重视的要素放在左边；-大胆比较定性项目，展现主管想法； 5）流程图-掌握步骤：目标和行动具象化--业务流程审视和再造；

应用实例：

流程图的思考模式要义：掌握步骤；

-一开始不用细究步骤的内容；-步骤内容描述控制在三行以内；-附加信息和主流程要分开；-保证主流程沿着同一方向进行； 关联阅读：流程及BPR工具及框架梳理 6）重叠图-掌握概念：凸显商品、服务的特点--分析好/坏的原因；

应用实例：

重叠图的思考模式要义：理解组合，简化和概念化；

-准确找出相关的乘数；-利用简单的结构拓展思路；-图形模块中的内容描述要控制在两行以内； 7）金字塔图-掌握方向：明确目标方向--制定方针、预测动向；

金字塔图的思考模式要义：理解阶段；

-把重要的概念写在上层；-先画出大致的框架；-细节内容之后调整；-由上至下、由下至上保持双向的连贯性；小结 1）各类图形的特点和应用梳理：

2）图形化思维表现技巧：-尺寸：

-形状：

-颜色：

-线条：

-距离：

3）从图形化到讲解信息传递：-适用于个人思考/人数较少的会议：树状图/深挖图；-交换图：首先介绍出场“人物”（图形对象）；-金字塔图：首先介绍层数；-重叠图：首先介绍组成要素；-流程图：首先介绍步骤数；-比较图：首先介绍坐标轴意义；

03写在后面思维的修炼和人的成熟与退化是一个道理，深入浅出和说人话适用于大多数的场景，通过更加结构化图形化的思考方式找到直接的一针见血的处理和应对方式，同时通过远见与行动拓宽边界，打造更好的分析和产品，包括分析和产品边界的本身。以上，谢谢你阅读到最后一个字。 关联阅读：

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