《预见人力资源——新时代HR的进化方法论》读后感摘抄

《预见人力资源——新时代HR的进化方法论》是一本由李舟安著作，人民邮电出版社出版的平装图书，本书定价：55.00，页数：2018-3，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《预见人力资源——新时代HR的进化方法论》读后感(一)：一本闲谈的书

讲的内容很多，基本都是范范而谈，就像喊口号一般，没什么落地方案和实践工具，也无法引起一些思考，可谓老生常谈的一些套话了，不管是新手或者是资深，要根据自己公司实际情况去开展工作，也不要被改书作者带偏了，弄一套“高大上”理论在嘴边。

再者互联网行业和制造行业差别也很大，也不要生搬硬套里面的内容，一切从实际出发，多喝内部交流探讨才是关键。

《预见人力资源——新时代HR的进化方法论》读后感(二)：一本关于人力资源的闲谈

整体评价一般，个人感觉这本书表述和内容达不到出版的标准和水平，还是希望有继续实践和理论沉淀

1）对人力资源各个板块只是蜻蜓点水般过了一下，缺乏深度和实践指导意义；

2）对于大数据、人工智能什么的感觉就是蹭热点，有点牵强，没有实践支撑和反馈；

3）整体表述逻辑概括就是：

A：要变天了，你要out了！

B：那该怎么办？

A：其实我也不知道，你看着办吧！

ps：话说这也能评分达到8分啊，水分太大了，还是需要时间检验

《预见人力资源——新时代HR的进化方法论》读后感(三)：强烈推荐做管理的伙伴自信研读

读完此书完全是一种欲罢不能的感觉，作者用深度思考的视角带领每一位HR伙伴认真盘点和总结日常工作，给我带来的不仅是知识的收获，技能的提升，更是心灵的震撼，简单总结四点切身感受：

1、耳目一新，如沐春风，其中很多观点和工具都很新颖，值得深究及实践，如：HR要用数学思维去工作而不是语文思维，对新员工管理方法的建议及招聘中5个中异常缺有效的办法；

2、内容走心，很接地气，书中内容不管是观点还是方法，读起不苦不涩，通俗易懂，就像旁边有个贴心的老师在实际讲解一样，很接地气；

3、针针见血，直戳心窝，书中无论是挑战篇、误区篇还是未来篇，在讲到很多观点及案例时都一针见血地指出我们日常工作的弊端或各种迷信的形式，同时又对正确的观点进行有理有据的论述，让我们梳理正确的HR观的同时再给予正确的操作方法；

4、预见未来，给予信心，全书最后对未来企业发展及人力资源的前景给予了充分分析及预判，给予从业伙伴更多信心，同时也指出挑战并给出解决方案及努力的方向。

我会强烈推荐自己身边每一位伙伴研读这本《预见人力资源》，让更多的伙伴沐浴春风，同时期待作者新作！

《预见人力资源——新时代HR的进化方法论》读后感(四)：战略伙伴型HR，打铁还得自身硬！

HR的工作是管人，应届生和刚工作几年的人经常有种优越感，“你看，我那么年轻就已经是管理者，我管的人比我爸都大”。

职位的权力如同泡沫，没能力的管理者伤透员工的心，优秀员工要走留也留不住，因此，管理员工首先要提升自己，“打铁还得自身硬”。

HR首先要审视自己，部门人员的能力怎样？素质怎样？能为公司的业务发展带来多大的贡献？要从事务型HR发展到资源开发型HR，进而发展成战略伙伴型HR，练就过硬的洞察力、专业力，地位自然就会提高。

作者是我看过最会审视自己的管理者。

他是管理科班出身，六大模块、八大模块倒背如流，可谓是应用自如，如果管理学派中有江湖，他一定是那个最正的门派。但他不断挑战这些曾经让他坚信不疑的管理方法论，带着疑问一次又一次的和行业精英交流。

逼迫自己离开舒适区，专挑那些和他意见完全相反的人力资源大牛交流，碰撞火花，去糟粕留精华，最后摘出来的一定是最宝贵的真知灼见。

他把自己的人力资源经验、行业交流经验、创业经验汇集一起，把基础理念精心烹饪，出品一碗“管理佛跳墙”，看得出来，这里的方法论全部来自于他的实践与思考。

读起来脍炙人口，新时代管理者必读的一本好书。

《预见人力资源——新时代HR的进化方法论》读后感(五)：这些少有人知却异常有效的面试技巧

收到书后迫不及待读，10小时读完一本书，这是我读过最有用，最干货，最良心的人力资源发展方法论。本书提供很多实用技巧，比如说，让HR最头痛的招聘，不知道招聘进来的人潜力如何，学习能力如何，有没有担当啊？

本书就提供了宝贵的5个技巧：

1. 让候选讲一个和父母相处时难忘的故事；

2. 交给他一本书，1个小时后问重点；

3. 留出50%的面试时间让候选提问；

4. 解释一个专业名词；

5. 如果追求面试官，你有哪些方法。

还有，HR是如何失去员工信任的，也提出了他宝贵的见解：

1. 永远站在业务对面；

2. 没考虑清楚就开始做事；

3. 只懂接盘不懂拒绝；

4. 忽略配合需要的合理时间；

5. 代表业务部门想当然；

6. 不去争取，等待结果；

7. 说出来的都是别人想法。

全书都是诸如看完就能用的技巧和干货，本书没有一句废话，全部都是李老师对人力资源行业的洞察，如果人力资源2018年只要读10本书，我会推荐这本书《预见人力资源》