一个HRD的真实一年经典读后感有感

《一个HRD的真实一年》是一本由赵颖著作，清华大学出版社出版的平装图书，本书定价：38，页数：248，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《一个HRD的真实一年》读后感(一)：全能的HR

对于正步入HR这个岗位的职场小白来说，真的大开眼界。原来HRD是做这些的。最最印象深刻的一点是，作者的一个准则吧：坚持，改变，认真。

HR需要强的业务能力，补充业务的不足。

HR需要高的情商，小到今天待人接物的穿着，大到周旋在两个都不能得罪的人中间做夹心饼干。

HR需要有长远的眼光，未雨绸缪。看人的时候精准的眼光。

HR有强大的记忆里，脑子里形成各种表格，记住员工的名字。

从作者的日常中，不能看出她高效，事情都不拖到明天做。但是，有时候其实缓一缓也是可以的。

文字给人舒服的感觉，并不晦涩，让人禁不住想看看完。很好读，比起其他推荐的HR的专业书，这本书读着挺有意思的。

《一个HRD的真实一年》读后感(二)：《一个HRD的真实一年》：一个活泼前辈的分享

这本书有他的可取之处，比较偏向于一个活泼的前辈与后辈聊天的口吻：逗趣中聊HR案例和职场或人生故事，所以不拘泥于什么岗位都可以从中获得些什么（部分时候规规矩矩的放点HR所用工具表，非HR人士划过去就好）。但如果想要获得系统性的、偏工具型的人力资源知识可能需要绕道而行。

比如讲到某部门5人有3人要离职的故事（询问之后发现是部门合并，项目经理暂时没能从管理小组到大组转换，导致员工不满）。从HR岗位的角度来讲，遇到大量员工离职，首先要问问“为什么会这样”，然后问问“这事的解决方案有哪些？（像直接通过离职流程然后急急忙忙招人顶替显然是最次的解决方案）”，最后总结一下整个过程以及以后应该提前做哪些工作以尽可能避免类似情况发生，也就是所谓的复盘。延伸到其他岗位也是一样的三个步骤：“为什么会这样”“解决方案是什么”“总结复盘”。

比如讲到讨厌琐碎的工作。我也很讨厌琐碎的事情，如果是一个基层，那总归是要做那些琐碎的是事情，毕竟基础工作总要有人来做。那怎么办呢？赶快努力干好本职工作顺手干点本职以外的工作看起来很出色好赶快晋升；赶快锻炼自己的系统思维手底下有人可以统筹工作，预防性、控制性的而不是救火性的，这样琐碎工作占比一定会下降很多。

《一个HRD的真实一年》读后感(三)：以此认识HR

对于一个事业单位的工作人员来讲，HR这个岗位还是比较陌生的，这里基本相当于事业单位的办公室。办公室的工作非常重要而且还相当琐碎，基本上属于一个吃力不讨好的部门。看完作者这相当忙碌的一年，感觉HR也是如此。

《一个HRD的真实一年》写得是相当实在了，至少在当下的文中，很少见这么实在的书，就像网友fang14723在封底所说，这本书的内容是干货。的确，作者以时间为顺序，写了HR整个艰辛的一年，就算我们再不知道HR到底是什么，看完这本书也明白了。一年到头，这伙人到底在做什么，忙什么，又是怎么做的，一清二楚。

《一个HRD的真实一年》这本书的作者很能侃，看这本书，你就感觉在和一个非常干练的女人在交流，在讨论有关HR的一切。这个干练的女人还很幽默，很有条理，有逻缉，她并没有一条一条依序向我们介绍，而是引诱着我们由浅入深地认识一名HR的工作，读到最后，我们彻底了解了HR的秘密，也让我们对单位里的HR人员产生了更多的理解，有了更深刻的认识。

如果你是你们单位的HR人员，那么这本《一个HRD的真实一年》可以当作一本教科书来读。HR工作的杂乱、疲惫、心酸，看完这本书，你会产生更多的共鸣，原来不止我一个人是这样，整个HR行业均是如此啊。除去共鸣，将HR的苦倒完之后，剩下的便是这本《一个HRD的真实一年》的精华部分。作者其实已经按照时间顺序，告诉大家，一个好的HR人员一年当中需要完成的任务，以及如何完成这些任务。更为难得的是，作者为完成这些困扰人的任务还提供了解决的经验。如果你是个不合格的HR，那么正好可以提高自己的工作能力。如果你是一个合格的HR，那么作者的经验也完全可以拿来借鉴。正所谓有则改正，无则加勉。

全书二百三十五页，二十四万字，最令人印象深刻的是，这是本以时间为顺序的书，那二十四节气时刻在提醒我们，一年的工作一直在紧锣密鼓地进行中，每一天都不能停歇。HR工作的忙碌、清苦流淌在一年的三百六十五天，也流淌在这本书的每一页。

《一个HRD的真实一年》读后感(四)：一个HR的甜蜜与忧伤

77赵颖将一个HR的一年四季写的栩栩如生，相信77是深受其害，当然也甘之如饴，因为在她的笔下，我们可以看到作者对这份工作的热爱，执着，还有其过人之处“最强大脑”。

虽然我没有做过HR的工作，但是面试工作，终归是要和HR打交道的，在其中可以看到当年自己面试的时候，和HR的斗智斗勇，要好的工作，好的岗位，好的薪酬，我在为自己谋求更好的发展，HR则是在为公司谋求更好的结果，两个人站在对立却又合作的关系上，彼此学会妥协。

通过这本书，我对HR这个工作岗位有了更深一步的了解，不仅仅是招人和辞退人这几个字这么简单，这其中的一系列小细节，繁琐之繁琐，反复之反复，让HR头疼脑涨，除此之外，还有一个又一个冗长的会议，以及大量的文案工作要做之外，还包括来自领导的强压，忍气吞声之外还要委婉地说话，以免稍有不慎，领导就是各种不满啊，来自不懂得业务的学习，为自己加油充电。

书中还讲了很多77在招聘中的趣事，还有在面对各种各样形形色色的人时，我们究竟该如何去应对。对于不是HR的人来说，是值得看的一本书，因为从中我们可以了解到一个HR的酸甜苦辣，还能让我们对职业有更好的规划，更加了解自己的薪酬以及面试时需要注意的问题等等方面。

如果您是一个HR，我推荐您从头到尾认认真真的读一遍，您可以在其中读到自己的一年四季，也可以在其中找到自己在做HR时遇到的一些困惑的答案，这本书提供了一个HR完整的春夏秋冬的履历，是整理回顾，也是冷静分析，为了进一步的完善HR工作，将工作做到卓越。

当然还有针对对HR感兴趣或者想要转行当HR的人来说，这也是一本不错的推荐，至少在其中看看这个职位究竟适不适合自己，因为书中大量书写了HR的职责以及以后的职业规划，更多的是HR究竟是做什么的，应该怎么做，都有一个详细而全面的介绍。

书中条理逻辑清晰，结构也是相当严谨，道理简单明了，是一个理科生的习惯性思维，倒读起来让人感觉很舒服，就像娓娓道来讲故事一样，内容还是比较吸引人的，让人想着一下子就读完。

《一个HRD的真实一年》读后感(五)：一本HR老司机的带路手册

对于每个公司来讲，基本上都有HR和财务。二者是一个公司的标配。但是相比财务人员来讲，HR却显得更为苦逼。

几乎很少有老板自诩懂财务管理，但是自命HR高手的却不在话下。HR的工作似乎含金量很低， 给人一种人人都能做HR的假象。在从事了一段时间之后，不少HR自身也会感觉这份工作如果换一个工资低的人来做的话，其也可以。而在小公司里面，HR常常沦为打杂的，成为后勤总管，各种琐碎，倍感茫然，不知所从。在这个时候迫切需要有人在前面有所引导，有所榜样。其实在这个时候不妨翻一翻这本《一个HRD的真实一年》。

每一个做HR的其实都有一个共识，那就是一份积极的心态能够为自己的职场提供源源不断的驱动力。而《一个HRD的真实一年》 就是这样的一本书。在书中，本书的作者也是书中的主人翁大白兔77充满了积极向上的生气，充满了正能量。一遍读完能够充分的感受到她对HR这份工作的热爱之情。甘之如饴跃于纸面。带着这样的心态去工作，相信每天都会是收获满满。同样带着这样的心态来读大白兔77的这本书也会有更大的收获。

这本书以一年的24个节气为线索，将一个HR一年的工作浓缩在一本书中。春有百花夏有月，秋有风霜冬有雪。作者以书中的文字与读者沟通作为一个HR的冷暖。当带着HR工作中所遇到的种种人和事来，一页页翻读的时候，我想会与作者激荡出更多的共鸣，擦出更多的火花。比如人岗匹配，比如为什么招聘总是在救火。

在一个水货充斥的年代，无论是何种情况，干货成为一种发自肺腑的渴求。无论是阅读，还是听讲，干货最能显示作者的真性情。如果用真实的工作来衡量的话，《一个HRD的真实一年》可谓干货满满。从开篇的年度人力资源规划开始到最后的年终奖，全书翻下来，招招可用。。全书对于HR工作的六大模块都有涉猎，很多地方都给出了一些可行的建议。不管是照猫画虎还是见贤思齐，都值得关注。

比如作者在讲应聘登记表的填写的时候，作者写到她每次都会在表的后面都会注明，“以上所填内容如有任何伪造、隐瞒，我将失去此次申请资格，即使将来被录用，也将导致无偿解雇。我在此授权，雇主可针对所填信息进行诚信调查。”以规避相应的风险。再比如对于职场中的站队的问题，作者同样表出了她的观点。“从制度上改善，让你的直接上级只有—个。”

经常看到有人说“老司机带我”，其实这本书就是老司机写的带路手册。