空降总监治乱记读后感精选

《空降总监治乱记》是一本由白建 / 彭亮 / 秦发灵著作，机械工业出版社出版的平装图书，本书定价：45，页数：436，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《空降总监治乱记》读后感(一)：想学管理的这本书务必得看

那啥，我也是先从帖子看开始，自己本身段位不高，看这篇文章呢，结合我自己的实践，从中可以学到很多东西，以此来润滑我在管理中的认识。

书中其中的道理，主人公的做法，得反腐研磨，才晓得其中的奥妙。实打实的实战文字。

《空降总监治乱记》读后感(二)：空降总监治乱记

在大学里即使是管理专业的高才生，到实际生活中时仍然不懂得怎样经营自己的工作。遇人则缓 碰到和人相关的问题时要多看、多了解情况，不要急于下结论，更不要马上采取手段。而管理的手段和方法应该是根据实际条件的限制、根据自己的目标调整变化的。 以静制动，先立后破，遇事则急，遇人则缓。

《空降总监治乱记》读后感(三)：非常好的一本书

这本书是天涯上最热的帖子之一。我认为是我看过的最好的管理书籍之一。主人公面对的是目前电子产业生产线上最常见的问题，例如，生产品种多但每次生产的量少，急单多，而导致的产线频繁换线。2，来料不良3，工人们工资低，没有工作积极性等。主人公解决问题的办法值得每个中小企业的生产管理者借鉴。另外书中也讲到了如何进行企业文化建设，如何进行绩效评估等问题。非常接地气的一本书。

《空降总监治乱记》读后感(四)：本书抓住一般生产型制造业的头疼议题

看到本书是在天涯遇见该书作者帖子，书中列了几个我国中小型制造业常遇到供应链相关议题。

推荐本书给初级管理者，里面阐述基本政治应对与发展议题，整体着重术的境界，对于许多情境可操作性是有的，但是对照一般现实障碍考虑因素作者应该碍于小说情节降低许多。此外对于中小企业空降人员调整心态以及政治问题有一个简单的描述，但对于较大企业的空降人员参考价值不高。整体而言应该算是我国目前唯一以供应链为主角的一部职场小说，可以看得出来作者亲身经历，整体是值得推荐一读。

《空降总监治乱记》读后感(五)：先立后破，遇事则急，遇人则缓

以结果为导向，发生问题先解决问题。再确立责任的划分。

对于经常发生的问题，要把它细化，找到发生的根本原因。

接到新任务的时候，应该提出充分的条件。提出条件，有利于老板全面了解项目需要的投入，并与老板作为决策，防止项目是无底洞不断的吞噬资源。

领导要保证员工的合理利益不受损害，对于好的行为要及时鼓励。发生问题时帮助他们理解对方的立场，缓解不满的情绪。