通用设计法则读后感锦集
《通用设计法则》是一本由威廉·立德威尔(William Lidwell) / 克里蒂娜·著作,中央编译出版社出版的精装图书,本书定价:125.00元,页数:272,特精心收集的读后感,希望对大家能有帮助。
《通用设计法则》读后感(一):适合中国人看的一本书
中国人从小的美学教育是缺失的,成年之后,我们阅读量也不够,很多的美学、定理、法则在生活中时刻会用到,我觉得特别适合中国人看,值得珍藏的一本书。
第一次看这本是台湾的原版,借回来看了一段时间,一年之后偶然在书店看到这本书,就买下来了。
《通用设计法则》读后感(二):设计中的人性方程式
在我上大学和研究生的时候,心理学和人类学的课程根本没有被列入设计教育体系中。人类行为通常是不受重视的,甚至根本没有人去深入了解,同时也没有人用学术的方式去看待和理解设计。当我毕业时,我对如何创造形式,人类如何感知世界,以及创造的意义没有任何概念。幸运的是,《通用设计法则》填补了我在这方面的空白,帮助我解答了许多专业方面的疑问和谜团,同时也为我先前的许多知其然而不知其所以然的问题提供了合理的解释。
这几年来,我一直是HGTV《买屋•装潢•再装修》节目的忠实观众,在节目中我从来没听过哪个人喜欢小窗户的低矮房子或视野很差的房子。《通用设计法则》将带领我们去解答,究竟是哪些原因导致人们喜欢高大宽敞的房子(大教堂效应,P38),和可以欣赏自然美景的大窗户(亲近生命效应,P36)。可是有谁会猜到,答案是大房子可以激发创意,自然景观有助于恢复身心健康呢?
我从来不太明白,为什么有些人可以和很多人打成一片,有些人却不能;同时我也不知道,原来是有一些方法可以指导我们的。通常凭感觉我总是认为,优秀设计加上好品质,就能所向无敌。这两点虽然占了很大的比重,但还是有很多更深层的象征和意义需要我们思考。例如第190页“命题密度”法则,从形状、含义和假想的类比性来仔细探究意义这件事。它提供一道公式,让设计师可以计算出产品设计和大众产生共鸣的能量。更重要的是,它为设计师提供了一种沟通方法,让客户支持设计师的创意和决定。
《通用设计法则》让我深入了解设计中的人性方程式。设计不仅仅是以表面装饰来讨好大众,其实真正优秀的设计比这要复杂很多。人类的动机神秘难解,与潜意识的本能、感知和作用密不可分。《通用设计法则》让我们看到是哪些力量在背后驱动人类的行为,让设计师更加了解直觉的面貌。这些法则可不是臆测的,每一条都建立在扎实的研究基础之上,真实而且有效。
金伯利•伊兰姆
瑞林设计学院图像与互动传播系主任
《通用设计法则》读后感(三):你的欲望能够诞生很多伟大的产品
这个故事说明了一个很好的方式来了解人们的行为方式。欲望线是使用到目的地的最短路线的结果。它们是“路径”收到多少流量的证据。之后,欲望线可以用作设计的蓝图。如此简单,美观高效!
欲望线的原则允许用户通过他们的行为显示他们的需求。这是确定用户真正想要的最可靠的方法。观察自然行为是用户需求的准确指标,而不是与用户交谈,并尝试从访谈中了解需求。
让用户的行为决定你的产品的UX是以用户为中心的设计的本质。形成对用户行为的深刻理解将指导你的设计更好的方向。
重要的是要注意,观察行为应该在没有用户知道她被观察到的情况下发生。它必须是非侵入性的。为了设计更好的UX,你需要扮演一个忍者缠扰者的角色。一旦用户感觉到/知道有人正在观察行为变化,并不能很好地反映现实。
你有多少次在草坪上看到一条从铺设的人行道上行走?
每天节省我的时间
你有多少次看到用户在界面周围,不要点击应该导致他们到同一页面的按钮?在用户测试期间,由于不适当的布局,或层次结构,导致用户不按照你的设计路径行走。
没有观察到欲望线的问题是你最终将以设计师为中心的设计。设计人员尝试通过放置人行道,按钮等来设计应该使用的空间。但是,人们只是拒绝遵循设计的路径。
避免成为认为知道人们需要的设计师。设计师也一无所知。我们要学习很多
相反,成为了解人们需求的设计师。使用欲望线的力量是开始的好方法。
在某种意义上,观察真实物理世界中的欲望线比数字化更容易。你需要耐心等待人们使用东西,然后分析收集到的“数据”。不幸的是,这种方法比数字化方法更昂贵和更慢。
在数字产品设计中使用欲望线要快得多,可以便宜。Heatmaps,Cookie跟踪,一般来说,任何收集跟踪数据的分析工具都可用于发现模式和渴望性。
人们最关心的热图
使用工具,如:振幅,谷歌Analytics(分析),MixPannel和Hotjar收集和分析这些数据。了解用户在与你的产品进行互动时正在做什么。
此外,了解为什么他们这样做。这将需要更多的努力来安排用户面试,但会有所回报。
成为伟大的设计师之一,他们花了额外的时间来了解用户的需求。
欲望的力量是无限的。它是伟大的通用设计原则,可以告诉你,当他们想实现一个特定的目标时,人们做什么。然而,渴望的行不会显示你为什么人们做他们做的事情。你将需要深入挖掘,并尝试通过与你的用户交谈来发现模式。
下一次当你决定走一条捷径,穿过草地时,想想这个原则。
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