《时尚买手QA-服装服饰买手实务63问》读后感精选

《时尚买手QA-服装服饰买手实务63问》是一本由邵立刚ˆ马立群ˆ张尧著作，45.00元出版的2012-3图书，本书定价：218，页数：，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《时尚买手QA-服装服饰买手实务63问》读后感(一)：非常实在

写作风格如其人，没有废话、大话、高呼的口号，还打破了人们对买手的误解和偏见。各项分析非常实在。使用者需要从基础做起，完善基础数据采集，经过时间的深入，不断完善数据分析功能，势必能够对服装的销售与采买产生积极、科学的促进。

《时尚买手QA-服装服饰买手实务63问》读后感(二)：时尚买手

【资讯收集】 ● 品牌等级：高定，时装，成衣。 ● 内部资讯：进货-销售-库存。外部信息：品牌-媒体-街头。 ● 款式采集：样衣采买，内部设计，生产商供样。 ● 顾客划分：引领者，追随者，保守者。 ● 传播模式：自上而下，自下而上。 【企划分析】 ● 资金因素：库存周转率=营业额/库存额 (某时段)。投放金额=销售目标+库存。 ● 客观因素：地域差异，季节投放。 ● 新品企划：963月三级企划，系列主题，款式比例，线上测售。 ● 价格划分：核心价格带。 ● 款式划分：概念款，时尚款，基本款。 【采买供应】 ● 采买方式：样衣采买，贴牌，代工，Showroom-订货会。 ● 采买流程：选款，定价，下单，订单跟进，收货。 ● 7-2-1：基础采购，机动采买，测试采买。 ● 三个时间：面料准备时间，生产时间，物流时间。 ● 供应商体系：大中小供应商，消费市场供应商，低成本供应商。 ● 追加货品：仓库店铺补货，生产下单补货。定量下单采买-定期下单采买。 【商品调控】 ● 上货前分析：上货量，上货结构，上货波次。 ● 销售趋势：导入期，上升期，成熟期，衰退期，处理期。 ● 畅滞销分析：件数排名，金额排名。 ● 库存问题：过剩-缺货-呆滞。 ● 影响因素：时尚-质量-价格。商圈-客流-营销-陈列-服务。（挂架陈列-柜式陈列-特写陈列） ● 数据分析：毛利率，商品消化率，库存周转率，折扣商品比例，老顾客贡献率，商品季节指数，盈亏平衡点，店铺平效。

《时尚买手QA-服装服饰买手实务63问》读后感(三)：时尚买手

【买手】 ● 工作内容：资讯收集，企划分析，采买落单，商品调控。 ● 纺织业：服装，家纺，产业用。 ● 品牌等级：高定，时装，成衣。 ● 买手分类：百货商场买手，终端店铺买手，品牌公司买手。 【资讯收集】 ● 内部资讯：进货-销售-库存。外部信息：媒体-品牌-街头。 ● 款式采集：样衣采买，内部设计，生产商供样，网络收集。 ● 资讯来源：专业展会，专业网站，媒体杂志，竞争对手。 ● 顾客划分：时尚引领者，时尚追随者，保守消费者。 【企划分析】 ● 资金因素：库存周转率=营业额/库存额 (某时段)。投放金额=销售目标+库存。 ● 客观因素：地域差异，季节投放。 ● 新品企划：963月三级企划，系列主题，款式比例，线上测售。 ● 价格划分：核心价格带。 ● 款式划分：概念款，时尚款，基本款。 【采买落单】 ● 采买方式：样衣采买，ODM-贴牌，OEM-代工，订货会成品采买。 ● 采买流程：选款定款，商品定价，落单采买，订单跟进，收货确认。 ● 7-2-1：基础采买，机动采买，测试采买。 ● 三个时间：面料准备时间，生产时间，物流时间。 ● 供应商体系：大中小供应商，消费市场供应商，低成本供应商。 ● 追加货品：仓库店铺补货，生产落单补货。定量落单采买-定期落单采买。 【商品调控】 ● 上货前分析：上货量，上货结构，上货波次。 ● 销售趋势：导入期，上升期，成熟期，衰退期，处理期。 ● 畅滞销分析：件数排名，金额排名。 ● 库存问题：过剩-缺货-呆滞。 ● 影响因素：时尚-质量-价格。商圈-客流-营销-陈列-服务。 （挂架陈列-柜式陈列-特写陈列） ● 数据分析：毛利率，商品消化率，库存周转率，折扣商品比例，老顾客贡献率，商品季节指数，盈亏平衡点，店铺平效。 （资讯收集） ● 2017年中国服装行业的零售额为14557亿，增长7.8%。（国家统计局-社会消费品零售总额）