《职场交谈这样说就对了》的读后感大全

《职场交谈这样说就对了》是一本由杰佛瑞·福特 / 萝莉·福特著作，译林出版社出版的平装图书，本书定价：30.00元，页数：269，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《职场交谈这样说就对了》读后感(一)：学会沟通技巧，掌握职场生存法则

不到六岁踏入小学校门开始直到工作十年，从没有离开过学校，相对简单直接的职场环境造就了我的疏懒，直到最近两年新来了几位号称曾拼杀在企业一线的职场“精英”，单位的风气有了相当大的变化，我这才体会到旁人常说的“职场长存勾心斗角，职场有时比战场还要惨烈”的道理。我曾耐心细致的将部门全部信息整理归纳并完整地讲述给新来的同事，但数月后，从领导那里听到的反馈是我们部门和新来的同事沟通不善，甚至是“不配合”，内心的委屈根本无处诉说，也没有诉说的必要，这就是职场的可怕，我不怨恨他人的把戏，只后悔没有多学习职场的潜规则或者叫——“生存法则”。

俄亥俄州立大学费雪商学院副教授杰佛瑞•福特和关键路径顾问公司负责人萝莉•福特写著的《职场交谈，这样说就对了》就讲述了“职场生存法则”中重要一环——“沟通”的技巧。在书中，作者将职场交谈根据目的不同分为四种类型，若谈话目的是提出新做法货不同做法时，需要的是“倡议性交谈”；若谈话目的是希望别人了解你的构想意义，并能与别人目前的工作或个人未来的规划产生关联，以促使对方考虑和你一起合作，需要的是“理解性交谈”；若谈话目的是希望别人采取行动或产生业绩时，需要的是“执行性交谈”；若谈话目的是要感谢别人在工作上的付出、总结一个项目的进度，或者宣布工作已经完成，需要的则是“总结性交谈”。这四种交谈方式其实也就概括了职场上的四个需要沟通的阶段，如果学习书中介绍的内容，掌握好沟通的技巧，就能充分应对职场上可能出现的各种状况。

那么应用职场交谈技巧的最高境界，便是四种交谈一起运用，这种运用需要充分考虑沟通的临场环境，回顾几种交谈的限制，安排确定好理想的顺序和组合模式，才能达到最佳效果。职场沟通做好，才有可能增强个人能力，在工作中获得更多资源和更大支持。“不妨改变你进行某些交谈的方式，而不仅仅只是将遣词用字重新排列组合。你如何交谈是攸关生活品质的一个极重要因素。当你更注重交谈品质时，你也会考虑得更周全、也更受到尊重地与他人互动。”

《职场交谈这样说就对了》读后感(二)：怎样说才对

交谈是人不可缺少的一项能力，而职场又是人赖以生存的经济来源，于是职场交流怎样说才对，对于我们的生活至关重要。

《职场交谈这样说就对了》在标题上给我这样一个误导，使我以为是关于就业招聘的，比如面试应该怎样说，而事实上这本书是针对于职场白领级别的，关于他们在日常工作，日常会议中应该怎样想老板提出要求，又应该怎样回应老板的观点。

《职场交谈这样说就对了》主要讲了四种交谈类型的技巧，分别为倡议性交谈、理解性交谈、执行性交谈和总结性交谈。这四种交谈分别运用于不同的场合，有时候还需要共同使用，借以更好地完成目标。但它们对我来说不是那么的容易。我发现我很难区分这四种交谈模式，我总在其中打转转，绕圈圈。有时候，我不记得这种场景是属于哪种交谈模式，有时候，我又会分错类别。总有些惶惶乎不可终日，在里面绕来绕去，也因此看得很缓慢。

或许是经验不足，也可能是完全没有经验吧。对于职场，或者说对于白领这一策划级别的职场，我是陌生的。所以导致于我对这本书的生疏。我有时候甚至在怀疑，美国式的观点是否适用于中国的职场。众所周知，美国开放自由的风气早已渗透人心，而中国还是以礼为主，讲究尊卑，因此对于主管、老板的态度很不相同。这样直接提意见并且把解决方法都想好了的模式，在中国是不是也同样适用呢？我还未入职场，将来也不准备从事企划白领一类的工作，估计对于这类问题还是不能明了的。

然而，对于一本书来说，它还是很不错的，不能因为我的不懂或者缺乏经验而贬低一本书的价值与意义。我很喜欢这本书的排版，正文部分用宋体字，例子用楷体字，着重要注意的地方用黑体字，还有符号标注。整体上看着不会很厌烦，不管是在上班途中，还是在闲暇之时，都可以清楚明了的掌握书中的内容，不至于例子与正文混乱，要点不明确。

《职场交谈这样说就对了》只是给我们提供一些方法，更多的内容还需要我们不断地探索。毕竟想通过一本书，达到通关的境界是不可能，也是不现实的，更多地还要靠职场中的实践与积累。

《职场交谈这样说就对了》读后感(三)：你会职场交谈吗

“身在职场，如同战场”这是多年前听说的一句话，但言犹在耳。最近几年职场上的小说、培训教材都层出不穷看来职场是大有文章可做，不然这些书怎么会这么火爆。

今天给大家推荐的一本书是《职场交谈，这样说就对了》。是美国的杰佛瑞·福特与萝莉·福特所著，何霖所译。这本书主要讲一个问题，那就是说话。对，你没听错，就是说话。说什么话，职场上的谈话。的许多人不知道职场谈话与生活谈话的不同所以在职场上难免磕磕碰碰。

职场谈话不比生活谈话，生活谈话可以嬉笑怒骂，打打闹闹这样才有意思，在职场上可就不是那么简单。生活中没有利益冲突要达到的目标很简单，能在一起生活得愉快即可，而在职场上却要把握时间与重点，要面对着金钱与利益。得讲究方式方法，不可轻举妄动那是自然。可见职场与生活之间的谈话区别。

本就是就是主要分析职场谈话的一本书，它的主要观点在于职场里要把握好谈话的目的，根据不同的目的而定的谈话策略自然不同。比如这场谈话是各抒己见的还是形成战斗力的执行性谈话，都要事先明白，要做到心中有数才能出手擒王。是的这本书就是要将职场的谈话变得高效、简单。

本书对于职场谈话进分类，大致分为四类，一类是做为倡议性交谈一类是作为理解性交谈，一类做为执行性交谈，一类做为总结性交谈。并分另针对这四类给予不同的谈话方式，有不同的方法来引导谈话能有成果，能快速高效。这也是职场里的成果导向式思维的一个非常完美结合之处。

比如谈到执行性交谈，作者就介绍说需要我们谈话时拿出承诺，并且还有相应的执行时间表等措施，这样来保证我们的交谈成果。对于承诺还应要在执行的时候给予相应的提醒，总之就是搭成最后执行的结果。这是一个完整的体系，需要时时不断的提醒与跟进。可以说这样一个流程下来，只要承诺下来，持续的跟进，就一定能定期达成目标。

文中还有相关的四种交谈的禁忌与在合理的时候如何运用巧妙四种交谈等内容，可以说非常周到，值得有识之士一观。本书的翻译也是非常的贴切与自然，适合中国人的阅读思维，十分流畅。

《职场交谈这样说就对了》读后感(四)：你不这样说，就over啦

曾看过一段子：开会有三要点:一、直接对下级讲话要说“我强调几点”;二、平级讲话后要发言说“我补充几点”;三、上级领导讲你必须发言要说“我的体会有几点”。

可见小小的发言是竟包含如此大的学问，但是很多时候，人都会有这种感觉：在什么样的场合，不知道该如何交谈，才是合适的。尤其是关于职场交谈，总觉得与人沟通起来，不是一个频率上的。苦恼的我们同时也会发现一些伶牙俐齿的人，歆羡不已。不得不说，沟通是一门技术活。

然而《职场交谈，这样说就对了》告诉我们，交谈，不需要过多的华丽装饰，只要略微揭开其中的秘密，每个人都能像拥有一把万能钥匙似的好用。

沟通可以分为“四种类型的交谈”：倡议性交谈，理解性交谈，执行性交谈，总结性交谈，这将是你职场无往不利的沟通秘诀。

其实，说话的本质就是向人传递信息。也就是说，要会说话的话，一定要明白两点：向谁说话；如何说。通俗点说，倡议性交谈就是：分享构想，设计愿景；理解性交谈：建立共识，提出问题；执行性交谈：提出要求，投入行动；总结性交谈：给予认可，寄予希望。可见信息的传递并不在多，而在于准确，当你知晓你处于什么环境，你可以采取一种交谈方式，或者多种交谈方式，这样说话就能恰到好处，一语中的，没有一点多余，达到一个理想的效果。

我想，大家都听说过所谓的“场面话”：空洞无物，既不讲逻辑也没有实料，可是听众却不得不强打精神撑下去，还要报以热烈掌声的回应发言者，对谁都没有好处，反引得厌感而已。我想职场交谈切忌打官腔，自作聪明的揣摩上面的意思，职场人应该诚实一点，不需要你卖弄什么好话，上意如何，却是私人想法，旁人是无从捉摸的，再说又岂会在乎你这等献谄邀宠之举，记住滑稽取巧，是最下乘之选。

人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。这四种交谈需要的语境，你需要因地制宜，不能盲目乱用，作者讲的故事与例子，如果你懂得分析，总结，你总会找出规律性的东西，从而学会熟练的运用。一切都你决定，毕竟修行在个人。

归根到底，沟通的秘密，就是：人要学会观察周围的环境，合理发挥自己的智慧，表达自己的观点和意见，得到对方认同。

《职场交谈这样说就对了》读后感(五)：《职场交谈这样说就对了》正确说话闯职场

作为一个社会人，我们总是需要有一份工作来围绕着自己。不是为了赚钱填饱肚子，就是为了通过工作实现自己的理想和价值。但是，身在职场我们又是不是真正地通彻领悟职场的法则呢？小小的“职场”二字之下有着说不清理还乱的要素和观点。走对了一步，你也许就此平步青云；做错了一步，你也许就此与升职加薪失之交臂。

《职场交谈这样说就对了》就是一部有关于讲解和传授人们如何在职场进行交流和沟通的工具用书。作为它的副标题，《职场交谈这样说就对了》还将此冠名为心想事成的四种交互方式。相信对于想要在职场生涯中闯荡出点名堂的人们而言，不失为一本不错的学习宝典。

人与人之间的沟通和交流通常是通过语言的交谈而完成的。所以讲求交谈的技巧至关重要。这里的交谈对象其实保罗万向：可以是员工，可以是领导，可以是客户，可以是代理，可以是伙伴，可以是竞争对手。拿捏得当的交涉过程可以让你驰骋成功的职场生涯。在这本书中，我们首先可以读到的是错误的交谈方式。类似于抱怨等难沟通的错误模式。随后，我们可以抛砖引玉地深入讲解正确的交谈方式，也就是四招即可见效。倡议性交谈：创造未来的对话；理解性交谈：让人们说话让问题浮现；执行性交谈：做出要求拿到承诺；总结性交谈：划好句点，才能走下一步。每一种方式有着其各自的用意；每一种方式都能达到各自的特定效果。深入研究和解读的过程中，我们也在体味各种的诀窍。尽管它们都是很有效的交谈方式，但是我们毕竟也需要用对地方和用对场合。一旦张冠李戴地使用势必无法达到成功的目的。所以，读书的人更应该通过对于这些相关技巧的讲解，熟练地掌握其使用的时间，应用的场合，对应的人物。一一匹配之后的交谈相信会为我们带来焕然一新的职场双刃剑。自己可以由此达到目的；他人由此会被你所说动。这就是交谈的技巧；这就是我们所需要学习的职场法则。

言简意赅的概述，分门别类的讲解，错落有致的分析，深入浅出的描述无不在此书中一一向我们揭示着职场交谈的重要守则。怎样才是说对了？怎样才是职场人们需要说的？我们值得深入研究。事实上，这里面的学问还有很多很多。通过上述强调的原则性问题，我们其实更可以触类旁通地引发相关的联想。找对正确的方式，说对正确的话语，相信我们也可以在职场的天地间全面地施展个人的抱负，展现自己的才华。