《职场书面沟通完全指南》读后感1000字

《职场书面沟通完全指南》是一本由[日] 吉泽准特著作，后浪丨江西人民出版社出版的平装图书，本书定价：48.00元，页数：288，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《职场书面沟通完全指南》读后感(一)：珍爱生命，远离“重做”！职场书面沟通最强干货！

最近一段时间，朋友圈里频频爆出因为长期加班熬夜，导致身体机能下降，甚至猝死的消息。

前些天，一位微博网友发长文自曝因长期加班熬夜，突发脑出血急救的惊险经历，并呼吁大家要规律作息，不要因为工作而影响了健康。

这些消息铺天盖地，使得许多在大城市打拼的职场人惊惧不已。

加班熬夜工作，这似乎再正常不过了。为了能够多赚取一点糊口的微薄薪水，为了能早一点拿出优秀业绩获得晋升，为了拼搏后能换来美好的未来，我们起早贪黑，不眠不休地努力工作，恨不得把公司当成家……

如果每个职场人的加班熬夜，都在创造新的价值，也许我们更容易相信自己的奋斗终将获得更好的回报。但是，有多少人，其实一直挣扎在重复、琐碎的工作杂务中，而且不停重做同一份提案、同一个PPT，却始终无法让上司满意！

“我已经很努力地做了，可是上司只是一句话：‘重做！’，我几天几夜的加班熬夜就都白费了……”加班熬夜做完，被打回来重做，然后继续加班熬夜补救，却还是会面临下一次重做……这些就像是无法醒来的噩梦一样，沉重地压在许多职场人肩头和心上。

《职场书面沟通完全指南》读后感(二)：读后感

我很赞同一句话，在职场上你做的文件，就是你的脸。一份完整的商务文件体现了你的逻辑思维、对项目的观点、细节的把控力还有个人审美。它也是在职场中展示你个人工作能力最初级也是最重要的一步。熟练使用办公室软件也是职场中白领们必备的技能之一。《职》这本书就是带你解锁工作场合使用office（Excel、Word、PowerPoint）软件时的实用技巧。

这本书我将它归类为两部分。首先是商务文本内容的编写。书中从阅览者的需求出发，告诉读者优秀的商务文本因从哪几个层面入手（明确Who、What、What），保证了你的文件做出来是不偏移大方向。接下来从框架、草稿、定稿的顺序娓娓道来。条理清晰、实用性超强。整本书透露着浓浓的日式商务文本风格，这就需要我们边阅读边在软件中实践，有些技巧可能并不适用于你的工作习惯，这就需要提炼作者的观点加以实践变通。（例如文本框架的制作，作者大多用PPT完成，但我更习惯使用思维导图等等。）

再者是设计部分，这部分内容基本都揉在整本书中，每一个小章节都是介绍到，从文本整体的配色（PowerPoint用到较多）到字号、字体的选择，每一个需要注意的点还有雷区都有介绍到。可见作者不仅有丰富的经验还有良好的审美和设计功底。

舒适、整洁的排版，重点明确的配色都为你的整体文本加分很多。

（这里安利一本我看过的书《写给大家看的设计书》，如果你纠结什么样的设计才是高大上，并急于提高审美的话，这本书再适合不过。）

再说一下全书的亮点，在书的最开端会有一个测试，通过评分你可以知道自己制作商务文本的类型属于哪种，从而通过导读快速找到提高制作水平的技巧，大量节省了时间。但这也恰恰是这本书的小遗憾之一，因为大部分的技能的目的也只是让你做一份看起来不错的文件，而不能让制作者踏实的从基础学起，未免有些为了制作而制作，稍微有些“投机取巧”的意味。但这不影响这本书成为我心目中优秀的职场自我提升类书籍。在职场中做一份文件很简单，但要做到优秀二字真的需要非常多的技能加以配合，任重而道远。

必须五星推荐。

2018.1.18读毕 2018（4）

《职场书面沟通完全指南》读后感(三)：提升文本制作能力宝典

去年读过一本同是后浪出版发行的《书面沟通的艺术》，如果说《书面沟通的艺术》是在帮助大家从意识层面提高书面写作的能力和水平，那么这本《职场书面沟通完全指南》就是一本从技术能力上可以带给我们卓越的提升的书籍。

书面表达的意识层面需要经历一个又繁入简的过程，这个过程的难点在于，初出茅庐的人总是害怕丢掉什么或者忘记什么，不知道应该表达什么，怎么表达，因而一股脑不管应不应该放到文稿的内容全都放上去，好不容易鼓足勇气学会放弃，却猛然发现要面对另一个问题——文稿看起来过于简单空洞，毫无吸引人的地方，也同时变得枯燥乏味。当然如果一个人的演讲能力足够用强大，那么也可以通过现场的演示对内容文稿的不足进行很大程度弥补，并且有时候可以形成一套自己的风格，然而在现实状况中，我们更多人的演讲和表达能力并不是都足够强大，且演讲能力的培养难度要远远高于内容写作能力的提升难度。

本书的内容实用范围极广，不仅适用于初入职场的新人，也同样适用于职场资深人士。作者吉泽准特，就职于知名外资咨询公司日本分公司领导，在专业领域，对从商务到广领域的咨询工作都有涉猎。作为项目经理，从事过数百亿日元规模的系统运用改善，也从事过许多次 的组织改革、人才培养的工作。因为业务涉猎范围广，他与组织负责人、中间管理职员、现场负责人等对象的交流、谈判经验也十分丰富。吉泽准特在多年的工作中，制作过数万份以上的商务文本，积累了大量的经验，能过非常快速地做出清晰易懂的商务文本，让客户瞬间了解并接受提案，在本书中，他总结了在制作商务文本过程会经常运用的方法和技巧，并将自己在参与人才培训时制作的注意事项加以完善。针对excel、word、powerpoint这三个日常工作中经常使用的软件，归纳总结了70个“制作商务文本的速成法”。同时，这本书中的70个速成法按照构思商务文本的结构、制作草稿，以及完成最终的定稿这个3个步骤来划分，既可以从头开始循序渐进地学习，也可以有针对性地重点学习想要提高的部分。通过学习和进修，达到清楚根据内容的目的和意义有效地选择文本形式，再根据制作技巧达到展示效果的超预期表现。

作者同时也希望阅读和学习过本书的读者可以坚持练习，即便在忙碌的工作和生活中，也要每天选择一两个加以学习，持续实践，熟能生巧。通过脚踏实地的操作，积累经验，不断提高制作商务文本的技能水平，不断思考“简约不简单”的商务文本形式，在职场中提升自己的竞争优势，或者在众多的提案中让自己的方案脱颖而出。

《职场书面沟通完全指南》由后浪出版策划发行。

《职场书面沟通完全指南》读后感(四)：笔记，本书两星半。

作者在序里说：“全书共有70个速成法，如果每天能够习得一个速成法，三个月的时间就能够掌握本书中所有的技巧”。

我最近正好想看的东西也多，如果几天就看完这一本，必然记不住什么，那就按照作者所言的一天学一个吧。但是拖长战线也很容易遗忘，所以我决定在这里记录每一章学习到的要点，既方便自己以后回看，也便于有意向购买这本书的朋友参考。

【第一章 构建框架】

●失败案例经验总结

○没有向对方确认之前，不能随意猜测

○在商务场合，除非是面向公司高层的演讲，不要对内容进行过多修饰

●速成法1 明确who、what、why

○who 明确商务文本的读者

○what 明确商务文本的目的

○why 思考商务文本内容是否具有针对性

●速成法2 事先了解对方的期待

○确认阅读者对商务文本的期待和理解程度后，再考虑商务文本的展示形式

●速成法3 根据目的选择商务文本的展示形式

选择商务文本展示顺序流程图

●速成法4 用“框架-草稿-定稿”（三段式）制作商务文本

○框架 将商务文本的内容按照“目录层级＋概要说明”整理结构

○草稿 按照框架填充内容

○定稿 修改草稿，修饰加工后能直接向第三方展示

从商务文本制作完成到“三段式”评价流程图

【emmmm 看到后面才发现本书有简单的总结

《职场书面沟通完全指南》读后感(五)：咨询顾问基本功之书面沟通及“补充大餐”

作者：北京老李：DevOps布道师、IT管理咨询师。拥有EXIN Agile、EXIN Lean IT、EXIN DevOps Master首批TTT讲师、ITIL Expert讲师、PMP、Prince2专家级、EXIN云安全管理、ISO20000 LA、ISO27001 LA等多项认证。先后在北京、上海、广州等地主导软件开发、系统集成、咨询服务等工作，主要研究方向云安全管理、DevOps落地实施。

《职场书面沟通完全指南》告诉你怎么做细节，老李告诉你如何把握方法。

我的前同事，一直在问我，怎么做好咨询。我想做好咨询需要有很好的理论基本功，没有理论基础不能 “脱口秀”，不能举一反三，如果做咨询呢？咨询业不是一般的行业，拼的不仅仅是基本功，还拼书面沟通的颜值。

在此有幸看到了一本《职场书面沟通完全指南》，它告诉你如何做好咨询的基本功，即告诉你怎么做细节。老李通过下面的《七步书面沟通持续交付法》告诉你如何把握方法。

话外音：二爷说他看书比不过他家“土娃”了，看来到了年龄，什么都要退化。现在不读后面也要读，人生，就是这样，以前的债，早晚要还的。所以干什么都不要背太多的债，这才更加容易实现自我的能力提升。

北京老李从咨询的角度再给大家“补充大餐”。即老李根据近20年的IT从业经验总结的七步书面沟通持续交付法。帮助你在看完《职场书面沟通完全指南》后，告诉你应如何正确地工作。

为什么有七步书面沟通持续交付法，就在于我们的客户的需求从一开始也是不确定的，书面沟通不是上来就写，而是要先想好。

昨天在写提交给客户的文档，客户说，老李，这这个写的不对呀？我要的是这个主题。我说是呀？方向写错了，我马上改。

所以如果你一开始就把文档100页写完了，再给客户，你的脸，我想就不是“是呀”，而是！“我靠，怎么不早说”。所以你需要七步书面沟通持续交付法。

问题是你提前给客户看了吗？你和客户沟通了吗？所以说，做好任何一个咨询都需要建立一个T型人才知识体系。T型人才与IT咨询知识，以老李的知识体系为例，如下图所示：

T型人才与IT咨询知识