量子组织——数智时代的管理革命经典读后感有感

《量子组织——数智时代的管理革命》是一本由彭剑峰著作，中国人民大学出版社出版的精装图书，本书定价：128，页数：2023-3-1，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《量子组织——数智时代的管理革命》读后感(一)：无限的游戏与王兴的竞争哲学

美团创始人王兴在商业实践中所倡导的“无限的游戏”和“不争的哲学”都体现出量子思维整体性、关系性、系统性的理念观点和大格局观。

在他看来，商业就是一场无限的游戏，没有终点，没有时限，游戏的首要目标不是赢，而是一直玩下去。如果说有限的游戏是在边界内玩，那么无限的游戏就是与边界玩，就是探索和改变边界本身。

《量子组织——数智时代的管理革命》读后感(二)：世界是一个整体，所有事物之间都存在紧密联系

这是一本有趣的书，读起来还能令人启慧增智。从根本上说，任何个人、组织和社会团体都是活跃的量子，而造就这个量子的核心力量，就是驱动我们决策和行为的思维方式和世界观。只有进行一场彻底的思维和管理方式变革，即从传统的牛顿思维转变为量子思维，从牛顿管理转变为量子管理，从牛顿组织转变为量子组织，才可能突破现有的发展瓶颈，在真正意义上实现个人、组织以及人类社会整体的进步与跃迁。

《量子组织——数智时代的管理革命》读后感(三)：推荐

在充满复杂性和不确定性的数智时代，只有进行一场彻底的思维方式和管理模式变革，将传统的牛顿思维转变为量子思维，将牛顿管理转变为量子管理，将牛顿组织转变为量子组织，才能突破现有的发展瓶颈，实现个人、组织以及社会整体的真正进步与跃迁。 本书在总结提炼量子思维基本观点的基础上，将其融合引申到企业的战略管理、组织建设、领导力培养、人才机制创新等各个方面，结合华为、阿里、美团、字节跳动、亚马逊、微软等世界一流企业的具体案例，对量子组织管理的基本思想做了进一步阐释和验证。

《量子组织——数智时代的管理革命》读后感(四)：遇事不决量子纠缠

遇事不决量子纠缠，纯粹对书名感兴趣翻开此书。认真读完这本书之后发现本书是在总结提炼量子思维基本观点的基础上，将其融合引申到企业的战略管理、组织建设、领导力培养、人才机制创新等各个方面，结合华为、阿里、美团、字节跳动、亚马逊、微软等世界一流企业的具体案例，对量子组织管理的基本思想做了进一步阐释和验证。

在充满复杂性和不确定性的数智时代，只有进行一场彻底的思维方式和管理模式变革，将传统的牛顿思维转变为量子思维，将牛顿管理转变为量子管理，将牛顿组织转变为量子组织，才能突破现有的发展瓶颈，实现个人、组织以及社会整体的真正进步与跃迁。

《量子组织——数智时代的管理革命》读后感(五)：数智时代的管理革命

在充满复杂性和不确定性的数智时代，只有进行一场彻底的思维方式和管理模式变革，将传统的牛顿思维转变为量子思维，将牛顿管理转变为量子管理，将牛顿组织转变为量子组织，才能突破现有的发展瓶颈，实现个人、组织以及社会整体的真正进步与跃迁。 本书在总结提炼量子思维基本观点的基础上，将其融合引申到企业的战略管理、组织建设、领导力培养、人才机制创新等各个方面，结合华为、阿里、美团、字节跳动、亚马逊、微软等世界一流企业的具体案例，对量子组织管理的基本思想做了进一步阐释和验证量子力学中著名的双缝干涉实验，让我们看到事物不再是单纯的波或者粒子，而是由波和粒子共同构成的统一体。波和粒子这对在传统观念中彼此冲突、势不两立的概念，被完美地统一于所有的物质对象上。更令我们感到惊奇的是，一个物质对象所表现出的波和粒子的特性，并不取决于它自己，而是取决于我们如何对它进行观察——正是我们的观察手段和认知方式，决定了事物最终的呈现状态。