《困境与出路》读后感1000字

《困境与出路》是一本由（美）克里斯坦森等著作，中信出版社出版的平装图书，本书定价：28.00，页数：268，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《困境与出路》读后感(一)：让你眼前一亮的话，往往不是来自名人之口，而是我推荐的

一个企业家，他之所以成功，那是天时、地利、人和的结果。经营方法只是他成功原因的一部分，而为人更是他成功的一小部分。我们在憧憬成功企业家时，千万不要忘了他们都是凡人，都是时代和市场的产物。如果一个人不去磨练自己，你读的书越多包袱也就越多。如果你勇敢地实践和承担，你就会遇到许多书上找不到答案的烦恼和痛苦，那时你会自然地发现，那些让你眼前一亮的话，往往不是来自名人之口，而是我推荐的。

《困境与出路》读后感(二)：破坏性增长与差异化市场细分有关

那年，我所在的企业面临很大困境，无意间购买。所知其论证结构为破坏性增长，依我看实际上大体与差异化市场细分有关。本书除了讲述围绕产品周围的，诸如市场，价格，服务的差异化以外，还重点说明了企业的竞争力远不止做自己最擅长的事情，而是做客户看重的事情。它还以鲜明的手法判断性提出组织结构对企业创新能力的重要性，以及企业优质资本与不良资本的利用区别。正如作者阐述的——假设你是一个行为驱动的管理者，那你很有必要反思如何使用本书中理论体系。若想获取管理理论架构的系统思维，推荐一阅！

《困境与出路》读后感(三)：一本真正切中企业持续性发展之路的书

本书的目的性很明确，不同于其他畅销的管理类书籍，这本以战略管理为主要内容的书从时间和空间上给与读者一个系统的战略设计思路，并且给出了设计战略所需要的工具和模型。

以专业的角度分析了各种案例所带来的启示，更适合具有一定管理理论基础的人群阅读，如果对管理理论不甚了解可以先读一下蓝海战略，这样更有利于理解这本书所叙述的理论。

但是此书与蓝海战略有一个共同的问题就是在执行面讲授的方法还嫌少。尤其是蓝海战略中所提到的更多的组织内部在执行中可能遇到的实际问题没有涉及，反而是蓝海战略有所提及，不过言之却步甚深。

不过仍然不失是一本真正的战略设计者应该读的好书。对于创业和二次创业者以及公司高层管理者来说是一本很有价值的书。

不过我对其中有些地方仍然不是很了解希望有兴趣的朋友给我启示。

先谢过了。我的邮箱swearer23@163.com