《好主意不是好营销——用好数据，卖货给力》读后感摘抄

《好主意不是好营销——用好数据，卖货给力》是一本由王泽蕴著作，电子工业出版社出版的平装图书，本书定价：78，页数：305，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《好主意不是好营销——用好数据，卖货给力》读后感(一)：营销从数据出发 成功不再迷茫

《好主意不是好营销》是一本由大数据营销专家王泽蕴精心创作的实用之作。书中以深刻的观点和丰富的案例，为读者揭示了在当今激烈竞争的市场中，为什么好产品难以卖动，以及如何通过精准的数据思维方法提升营销效果。 作者从问题出发，引领读者思考营销中常见的难题。书中指出，好主意并不是好营销，而好数据是成功的关键。在一个信息爆炸的时代，数据成为照见真相的镜子，帮助企业理性决策的“底牌”。通过引用丰富的案例，王泽蕴向读者展示了如何用好数据实现花小钱办大事，洞见企业真相，撬动营销势能。 一大亮点是书中介绍的50多个企业成功营销案例，这些案例来自大中小企业，可供读者借鉴。不仅如此，书中还包括了60位数据分析应用者的推荐，覆盖多个行业，增强了读者对数据思维方法的信心。 在书的结构上，王泽蕴将内容划分为七个章节，每一章节都聚焦于解决特定问题。例如，通过“数据思维下的营销‘道’与‘术’”一章，读者能够了解到如何让每步决策都有据可依，以及在数据的“边界”和“不完美”中找到成功的可能性。 王泽蕴的专业背景和丰富的实战经验使他能够深入浅出地向读者传达数据思维的重要性。他不仅在奥美从零到一搭建了数据咨询部，还在出版业内推出了第一本从数据角度谈营销增效的畅销书。这使他成为传授数据思维方法的理想人选。 总体而言，《好主意不是好营销》是一本结合理论和实践、通俗易懂的实用之作。它不仅为企业家、市场人员提供了解决问题的方法，还通过数据思维的介绍，为读者打开了一扇通往成功的大门。在当今竞争激烈的商业环境中，这本书无疑是一本指南，帮助读者更好地应对市场的变化，实现营销的有效性和精准性。

《好主意不是好营销——用好数据，卖货给力》读后感(二)：从数据中看到短板，以他山之石来攻玉！

现代消费产业，营销已经从幕后走到了台前，并越来越占据更加重要的位置。直白点说，能决定一件产品乃至一个公司的生死。而好的营销模式，几乎就值黄金万两。但这本《好主意不是好营销 用好数据，卖货给力》显然是想授人以渔，不是强化某一种刻板模式自嗨，而是把新时代的方法论摆在你眼前，选择用，或继续思考。 这本书也可以先看最后一章“商业分析的道与术”，因为那里有作者成长的痕迹，当我们知道她也是从一片空白开始的时候，自然会更容易共情，而在这个章节里也强调了模型的重要度，所以再回望前六章，简直就是个武器库，并有充足的弹药，供你向已知或未知领域发起冲击。 简单说，这是一本教你怎么用数据的书，但是数据有很多种，获取方式也不一样，从网上权威机构获取，自己进行搜索整合，还是以问卷的形式线下调研，都是选择，但在不同的情境下，各有利弊。所以，不仅仅是知道怎么做，选择做什么才是重要的。当然，去除“噪声”是每次调研都必要的一种再加工，省不了事。 各种表格或者图形，背后都是由各种数据支撑的，透过这种直观化的形式，我们更容易看到影响的关键因素在哪里，并予以调整。而包括对客户，对品类及竞品的分析，则可以有针对性地补充自己的短板，让用户形成更高的忠诚度，覆盖更大的商业范畴。在品牌上，作者也举例选择不同的代言人，会有不同的效果，是为了做口碑，还是冲销量，各有侧重。 其实很多道理我们一看就懂，但就是缺了这个醍醐灌顶的过程。作者的经验谈让很多案例，都以“我”来讲述，这除了加强了可信度，也把读者拉到了她的身边，旁观她的操作，成“手把手”模式。还包括危机时刻及时出手扭亏为盈，让我们看到了应变的高要求和见招拆招的灵活度。当然这一切的出发点是有数据支持，所以不管是甲方还是领导或同事，都能达成统一，有效协作。 在信息时代，数据变得越来越重要，成本也越来越高，如何有效地应用，是每一个努力实现绩效价值的人必须要关注的。透过七章的铺陈，我们至少可以算入了门，作者也强调了实操的必要性。在每一章的末页，还有整理好的思维导图，便于回溯，强化。 哪怕只是个体，也可以把自己当成一种“品类”，经过对照，积极赋能，提升自我的价值力！

《好主意不是好营销——用好数据，卖货给力》读后感(三)：为什么好产品卖不动？如何用好数据让好产品卖得动

数据时代要有数据化思维，今天分享的这本书是《好主意不是好营销：用好数据，卖货给力》。

什么是数据化思维？我们知道永远不变的是变化，我们也知道以不变应万变，那么如何“不变”才能应对这“万变”？这里的“不变”是数据化思维。 时代在变，但是很多底层的规律不变，尤其现在我们身处大数据时代，数据手段在不断增加，但是用数据来辅助寻找规律的初衷是不变的。

数据化思维的关键是在寻找一种模式，比如说某种结构、关联……这些东西控制了我们所见的事物，成为今天这个样子。 以前我们说“酒香不怕巷子深”，但是现在变了，身处现代数据环境，酒香确实也怕巷子深。 从企业角度来看，经常会面临着“好产品卖不动”的窘境，其实，打动用户，让用户喜爱某个品牌的，往往不单单是“产品好”，而是因为一些感性的共鸣和企业对用户柔软内心的理解。

这就需要用到数据分析了，这也是数据分析的能力边界。我们既不要低估数据的价值，也不要高估，数据分析不是全能的，但是它可以为这些动人的创意和远大的目标提供科学和准确的分析基础。 我们需要用好数据，数据要想用得好，人是很重要的因素。

比如，“大数据”这三个字对我们来说已经熟悉得不能再熟悉了。但是你真的了解大数据吗？你真的会用大数据吗？而且你真的有必要用到大数据吗？这其中又有本质的区别。 首先要明确的一点是：大数据≠大量的数据，虽然大数据很流行，但是有时候我们并没有用到大数据，用到的也许只是大量的数据。 大数据之所以叫大数据，是因为它有五大特性，也称5V理论，分别是大量(Volume)高速( Velocity)多样(Variety)价值(Value)真实( Veracity)，只有当数据同时具备这5个特性的时候才能称之为大数据。

我们需要进一步探寻的，是通过数据分析把背后的逻辑规律展示出来，作者王泽蕴通过这本书让我们可以深入地了解如何才能懂数据并用好数据，从企业的角度出发，让数据真正为我们服务，不再陷入“就数据谈数据”的误区。

好主意不是好营销——用好数据，卖货给力

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王泽蕴 / 电子工业出版社