关键演讲：每一次演讲都是人生的重要时刻的读后感大全

漫步于花雨

发布日期：2022-11-13 00:10:08

《关键演讲：每一次演讲都是人生的重要时刻》是一本由Sophie著作，人民邮电出版社出版的217图书，本书定价：59.80，页数：，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《关键演讲：每一次演讲都是人生的重要时刻》读后感(一)：关键演讲：教你如何赢得老板认可和升职加薪

你是否也有这样的困惑：总是摸不清工作重点，每次汇报工作都被领导打断。有时候不知道如何开口找老板提要求。那么我们应该怎么做，可以很好地解.决这个问题呢？《关键演讲》这本书正好可以帮到你，收录了求职面试，工作汇报，发言演讲，直播带货几种关键场景，还有很多案例可以参考，教你在关键时刻怎么演讲。

作者Sophie,是易效能旗下精品课程《PPT营销力》《PPT演讲力》讲师，微软 MOS PPT 认证满分获得者。曾任上市公司海外销售经理，具有非常丰富的 PPT 演讲实战经验。入选“当当第八届影响力作家”。大多数人都是只会低头干活，不和老板汇报工作。这样只会让老板觉得你不可控，不信任你。要让老板实时掌握你的工作进度，所以汇报工作也是工作的一部分，不要等到老板问你时你才说。老板眼中你的表现=工作成果*汇报技巧，所以你要主动出击，做4P汇报，简单的来说，就是可以总结为4个P,分别是计划(Plan)，进度(Progress)，问题(Problem)，结果(Performance)。一、计划(Plan) 老板在群里布置工作任务时，仅回复“收到”是毫无意义的，要具体到负责人，执行动作，截止时间，优先级，要不然老板也不知道我们是否理解、重视，有什么看法，打算怎么做、要什么效果。有时候不知道老板为什么要这么做，可以多问一句：“为什么要做这件事？能指导一下吗？“有时候老板安排的任务很多很杂，要根据老板的优先级来定，zui好找老板确认，可以很好的避免理解出现错误。二、进度(Progress)， 1.汇报整体情况老板下达任务，就要立刻去做，并且按时完成。对于重要的任务，24小时内至少有1次反馈。没有进度也是进度(比如出现了什么问题)，也要汇报。进度汇报=当前进度%(证据)+接下来要完成什么+预期何时能完成(如果进度比计划慢，还要加上原因/办法) 2.关键节点在向老板汇报工作时，不要汇报流水账，要汇报关键节点。可以将过程中一些重要的小发现、阶段性的小胜利，实时呈现给领导，让他看到我们的工作能力、成长潜力，同时也避免了在错误的道路上越走越远。 3.数字亮点老板只关心结果，你应该一开口就说重点(和结果相关的数字)。不仅要有数字，还要解释数字背后反映的成绩/问题/建议。像“还行”“大大缩短”“显著提升”……这些都是数字的反义词，不宜使用。三、问题(Problem) 1)问题没搞定，要资源工作中遇到困难是必然的，不要硬抗，不然要老板做什么呢？但是我们要带着2～3套方案而不是带着问题去找老板。具体的沟通公式如下：问题原因+解.决方案(选项)+利弊分析。 2)问题搞定，要“炫耀” 困难+打法+成绩的方式，让老板看到你的解.决能力。四、结果(Performance) 在汇报结果时邀功、抱怨、推卸责任等，老板就会很反感，zui好的做法是将自己在工作中的经验、教训总结提炼，升华出一套可复制的方法论，同时配以相应的表格/话术/模板/清单等加以固化。《关键演讲》这本书涵盖了大学生、白领、高管老板，还有副业斜杠，学校老师都可以用的到的书籍，很百搭实用，很好的赢得老板的认可，升职加薪更不在话下。

《关键演讲：每一次演讲都是人生的重要时刻》读后感(二)：如果跟领导请假

每个人一年下来肯定会有需要请假的时候。

但是有的领导很不好说话，还有的员工不懂请假的正确方法。

最后要么是请假不成功，要么是请假回来发现领导与同事对自己的态度有很大的转变，自己被边缘化了。

那么，我们到底应该怎么跟领导请假呢？

《关键演讲》这本书就能帮我们解决这个问题。可以说这是一本演讲“字典”，里面收录了求职面试、竞聘竞选演讲、工作汇报、公司和产品介绍、授课教学、高管发言、直播带货等7类关键演讲场景的表达技巧，搭配40多种表达模型和100多个参考实例，手把手教你在这些关键时刻应该怎么想、怎么讲。

这本书的作者是Sophie老师，他是易效能旗下精品课程《PPT 营销力》《PPT 演讲力》讲师，微软 MOS PPT 官方认证满分获得者。曾任上市公司海外销售经理，具有非常丰富的 PPT 演讲实战经验。入选“当当第八届影响力作家”，已出版《PPT演讲力》一书。

绝大多数人都习惯性地会有“利己思维”，也就是从自己的视角思考、演讲，这样就会使观众不爱听、不信任，演讲结束的时候，就达不到预期的结果，比如希望改变观众的思维、让观众采取行动、做出决定等。因为观众爱听的是:“你的演讲和我有什么关系？对我有什么好处？”

那么，我们就要运用利他思维，切换ABC视角，讲观众关心的内容。

ABC视角的含义：

A(演讲者视角)=你想说的(我好)

B(观众视角)=观众想听的(你好)

C(上帝视角)=场合需要的(大家好)

比如请假时，你就要站在老板的位置（观众视角B）去思考，老板反感、反对我们请假，是因为他担心我们耽误工作，至于你的请假理由是什么，对老板来说无所谓；站在公司位置（上帝视角C）思考，一个萝卜一个坑，如果你请假了，那么你就要协调别人完成你的工作，可是别人还要做自己的事情，即使帮你做了也不一定能做好；知道了老板、公司的需求，我们就简短地说一下请假原因，重点说一下自己目前的工作进度、请假期间的工作安排以及如何保证工作成效。

请假公式=1原因+3工作

·工作进度(目前)

·工作安排(请假期间)

·工作成效(保证)

运用这个请假公式，请假的时候就不用担心啦。

本书适合需要做面试演讲、工作汇报、销售演示的公司白领，需要做论文答辩、竞聘演讲的研究人员、学生，需要做教学培训、直播带货的培训师和主播参考阅读。值得你一读。

《关键演讲：每一次演讲都是人生的重要时刻》读后感(三)：《关键演讲》关键时刻，扭转人生局面！

这是一本读了能让人运气变好的书。你可以把《关键演讲》理解为一本演讲“字典”，里面收录了面试简历、竞聘竞选、工作汇报、公司&产品介绍、授课教学、高管发言、直播带货7类关键场景，搭配40+表达模型&100+实例参考，手把手教你怎么想、怎么讲。

第一章思想的边界决定语言的边界关键演讲的4个底层思维。

利他思维告诉我们只有从观众的利益出发，才会到达演讲者的目标。这时你要学会切换ABC视角，讲观众关心的内容。 A（演讲者视角）=你想说的（我好） B（观众视角）=观众想听的（你好） C（上帝视角）=场合需要的（大家好）

E.G.请假，你就要站在老板位置（观众视角B）思考，老板反感、反对我们请假，是担心我们把活儿给耽误了，至于你的请假理由是啥，老板无所谓；站在公司位置（上帝视角C）思考，一个萝卜一个坑，你请假了，还要协调别人back up，别人还有别人的事干，干了也不一定能干好；知道了老板、公司需求，我们就简短说下请假原因，重点说下自己目前的工作进度，请假期间的工作安排以及保证工作成效。

请假公式=1原因+3工作 •工作进度（目前） •工作安排（请假期间） •工作成效（保证）领导，周五情假陪孩子打疫苗，目前手上有工作1、工作2、工作3，这段时间，我熬夜加班争取周四完成工作1、工作2。我已经请同事A帮忙盯着，周五我手机畅通，随时电话、微信同步处理工作，工作3不会有影响，请您放心。拥有ABC视角是大格局演讲，对小格局或者没格局的演讲就是降维打击。

第二章求职简历/面试演讲赢得HR好感&成为Offer收割机。简历、面试不是考试，而是相亲！合适比优秀更重要！奔驰宝马好不好？好！但在农田里干活，那就不如拖拉机。所以，好简历不是把最好经历一一呈现，而是与目标岗位好匹配。匹配度越高，进入面试的可能性就越高。而进入面试，回答各种问题的核心，也是你和公司岗位的匹配点，告诉面试官，在你的过往经历中，有什么样的能力、业绩，证明你能干这活且干的好，值得他们花钱雇佣你。

更多面试演讲情境——“你为什么投这个岗位呢？” 该如何回答？“你的期待薪资是多少？” 该如何回答？底薪低，跳槽时如何突破市场默认或者公司规定的“一般涨薪不超过20%”？被问到“频繁换工作”，该如何回答？被问到“你还有什么问题要问我的吗？”该如何回答？...... 第三章竞聘、竞选演讲赢得投票&成功上位。各位领导、同事们！大家好！我叫张三，今天竞选职位是××经理！我觉得我是一个很负责、很努力、很有想法的人！如果我有幸当选，我会团结同事、帮助领导，开展更多的工作！希望大家投我一票，谢谢！

这其实是一堆正确的废话！换别人说也完全可以，没有任何说服力。你将学会4P竞聘、竞选演讲——

同样适用大学生竞选班委，或者学生会、社团干事哈。

第四章工作汇报演讲赢得老板认可&升职加薪。死干活，不汇报，老板就觉得不可控、不信任。就像外卖APP让用户实时掌握动态（商家已接单、骑手正在送货等），汇报工作能让老板有掌控、能决策。所以汇报工作也是工作的一部分，要主动出击，做4P汇报——

更多工作汇报演讲情境——

在电梯遇到领导，说些啥能快速让对方对自己有兴趣或者有初步认可？

被评为优秀员工，被老板邀请上台发表获奖感言？

会议上突然被老板点名发言、回答问题？

如何开口跟老板谈升职/涨薪？

与领导意见不一致时，该如何沟通才能“忠言顺耳”？

......

第五章公司&产品介绍演讲赢得客户尊重、信任和订单。公司&产品介绍是演讲和商业的完美结合，此类演讲的关键在于设计一套无法抗拒的演说方案。

第六章教学培训演讲，赢得学员好评&成为知识IP。一方面，越来越多的企业从内部选拔讲师授课，让培训投入快速转化为营收业绩；另一方面，越来越多的个人，把主业工作或副业兴趣设计成课程，在知识付费平台分享变现或者拓展客户（比如培训讲座是律师开发客户的重要方式）。