Shoe Dog读后感锦集

《Shoe Dog》是一本由Phil Knight著作，Scribner出版的Hardcover图书，本书定价：USD 29.00，页数：400，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《Shoe Dog》读后感(一)：太真诚了

读完之后调高到5星。原来感觉高大上的nike的创始人，竟如此朴实谦卑真诚的讲述62-80年创业岁月的ups and downs，简直创业，负债累累，几经踯躅放弃，后来还在承认luck plays a big role

phil knight后来做慈善很多，但这本诚恳真实的回忆录是他留给世人最大的慈善吧。

《Shoe Dog》读后感(二)：字数又超过短评了

赞助很重要。

自认为是体育迷，我一直以为阿迪达斯比耐克更牛一些，可能因为小时候是足球迷，三叶草在足球领域太强势了。

认识NIKE是中学时代，一方面是NBA，一方面是美国霹雳舞文化，所以，我一直以为Nike是个文化品牌。这本书告诉我，Nike起家时，就是货真价值的专业体育运动装备。截止书中的数据，大概2007年，Nike的销售是160亿美金，阿迪达斯是100亿（用作者的原话，Who is counting？注：直译会有歧义，作者并不是问是谁计算的，而是说谁在乎）。

还值得说说的，就是毛大庆的翻译。我英文版和中文版对照着看的，没想到作为商业名人和长跑爱好者，毛先生还有这么一把刷子，翻译得有多好倒是说不上（以我的水平都可以挑出20几处瑕疵），但看来，毛先生深得本书作者自以为豪的Nike精神：为了胜利，前进！

The cowards never started, and the weak died along the way.

《Shoe Dog》读后感(三)：耐克早期的八卦

借着这波赛事余热，本文讲述本次欧洲杯大赢家——耐克公司早期的一些八卦，八卦的内容取材于耐克创始人菲尔·奈特的回忆录shoe dog

首先解释下书名的含义，奈特先生这么写道，

Shoe dogs were people who devoted themselves wholly to the making, selling, buying, or designing of shoes.

Shoe dogs就是那些全情投入去制造，销售，购买或者设计鞋子的人。我觉得可以这个词翻译为"鞋痴"，书名异译一下，"为鞋痴狂"。

奈特先生显然是妥妥的shoe dog, 现实生活中shoe dog有哪些表现形式？比方这种：

《Shoe Dog》读后感(四)：我从《Shoe Dog》读到了什么？

这本书我读了两遍，第二遍今早刚读完。我告诉自己看完一本书要坚持写一篇书评，一天之内，我思考了很多次，我学到了什么，我又该怎么表达出来？

从俄勒冈到全世界

奈特在斯坦福读书的时候，论文就是研究的跑步，那是他真正热爱的事情。于是，他遵从自己内心那个别人可能觉得疯狂的想法，去周游世界，去日本经销鬼冢虎跑鞋。

在于鬼冢虎公司谈判的时候，奈特是做了充分准备的，虽然虚构了蓝带体育公司。从拿到代理权，到与万宝路男人争夺代理权，再到生产自己的跑鞋，这一路走来似乎都是循序渐进，尽管现金一直缺少，银行一直施压，但销量一直都可观。

NIKE的诞生

NIKE是约翰逊梦里梦见的名字，约翰逊是蓝带体育公司的第一名正式员工，奈特对他放任的管理方式，让约翰逊有了更大的发挥空间。（这也是奈特的管理魅力所在吧）从普雷方丹到更多的体育明星，耐克鞋逐渐攻占奥运会。后来的耐克，对公司所有的人来说，不仅仅只是一个品牌，更是一种信仰。

困难永远存在

在耐克销量持续上涨的时候，奈特收到了海关的罚单2000万美元，认命不存在于NIKE公司的字典里，最终奈特交了900万美元，成功以发行两种股票的方式上市。

要说对我影响最深的两点：

1.不要害怕失败，专注于学习、工作，不要去想能不能实现目标，一直前进就是了。想起自己刚进大学的时候，第一次竞选失败难以接受的感觉现在依旧记忆如新。

2.一定要做自己自己喜欢并觉得有价值的事情，慢慢来，路一步一步走。

《Shoe Dog》读后感(五)：Just do it

2016年是权威跑步杂志runner's world创刊50周年。在同年11期的历史回顾中，展示了60年代编辑回答读者的来信，其中有这么一段：

My friends Phil and Bill keep pestering me to invest in their new business, Blue Ribbon Sports, selling running shoes or something like that. I'm not interested. How do I politely tell them to buzz off？

-----John D. Eugene, OR

编辑给了如下的答复：

Some people can't take "no" for an answer. It sounds like phil and Bill are two of those people. Unfortunately there may not be a polite way to get them to stop bugging you about this so-called opportunity. Sometimes, when it comes to telling a pest to buzz off, the only option is to just do it.