《马世民的战地日记》读后感1000字

《马世民的战地日记》是一本由[英] 马世民著作，中国人民大学出版社出版的平装图书，本书定价：39.80元，页数：320，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《马世民的战地日记》读后感(一)：坚毅的悍将

很喜欢作者叙事风格，不做作，不夸张，让人身临其境。

本书中印象最深刻的两句话：

你的人生取决于你生于哪个盒子里，但唯有跳出既定的轨道，才能体验人生的种种历练。

时间是足够的，对那些正在决策边缘徘徊挣扎的人，我的建议是去做吧，趁着你还年轻，去攀登属于你的人生山峦，只有这样，到了六十岁你才会快乐。

《马世民的战地日记》读后感(二)：很枯燥，很真实

这本书没有中文电子版，我说美亚买的英文版。

很枯燥，但是很真实。想起我们大学军训时候，被拉到大山里，十几天的时间，都像是在坐牢。吃了不少苦，日子显得特别长。所有事情都像是在等待。

很多成功的人，有着军旅生涯。最好的交易员和商人，并不是智商最高的，而是在决策和操作时候，最守纪律的。

确实不错，推荐。丰富人生经历。

《马世民的战地日记》读后感(三)：马世民的军营生活

书中令我触动最大的有两点：

一是马世民在19岁决定加入法国外籍兵团并坚持完成了为期四年的服役。马世民决定加入兵团后发现兵团和他想象的大相径庭，艰苦的物质条件、军官严酷甚至于变态残酷的惩罚、出逃的诱惑，这些都没有时马世民动摇。同样处在人生最美好的青春年华，我们的生活却大不相同。正如马世民先生在后序中说，当今时代的年轻人不敢放弃当下的生活，从我们第一次参加考试开始，我们就不敢轻易偏离轨道。如今生活节奏太快了，我们犯错误的机会也很少。我们中的大部分好像是流水线上被生产的零部件，按照同样的流程从幼年走到壮年。但马世民的经历激发了我对生活可能性的想象，我们的生活应该有无限可能。我们可以打破社会的禁锢。

二是马世民与战友定下的“尿童之约”。在军营中，三位来自异国，暂聚一堂，漂泊不定的年轻人定下了多年后某一天一定要在某处再会的约定。多年后，马世民为了这一约定延迟了婚期，冒雨感到了约定地点，最终战友真的出现了。书中关于战友情谊的描写让我很感动。

另外书中充满了军营生活中必不可少的坚毅、智慧、勇气、奋斗与提升。马世民在军营从被人看作逃犯的小角色变成了受人尊重的军官，这一过程引发了许多关于成长的感悟。

《马世民的战地日记》读后感(四)：屌丝的逆袭

马世民一直都是位很酷的绅士，他干练、目光敏锐，善于处理复杂的事情，难怪他是李嘉诚的爱将，带领着和记黄埔取得了卓越的成绩。他并没有很好的学校教育，起初也没有很好的工作，他是怎样能够从一个普通青年成长为一个企业领袖的，在读完这本书之后，我才找到了答案。

军队，正是在军队的教育改变了他一生。其实，这个事情不是很难理解。在美国，最优秀的“商学院”，不是哈佛、不是沃顿，而是西点军校。据美国商务年鉴的统计资料显示，二战以来，在世界500强企业中，西点军校培养出了1000多名董事长、2000多名副董事长，总裁、总经理、董事更是高达5000多名。像我们熟知的沃尔玛创始人山姆•沃尔顿是拿着5000美元复员费开始第一零售帝国征程的。

军队是人类社会最原始的竞争性组织之一，其管理思想和方法早就超越了军事本身，成为商业竞争乃至社会生活中都常用到的智慧。如果研究100余年现代企业管理的历史就会发现，对管理理论贡献最大的不是企业家，不是商学院，而是军队。一方面，军队是为了消灭敌人而存在的组织，事关生死存亡，巨大的考验下会产生卓越的智慧；另一方面，现代企业管理中的许多方法与原则确实都来自军队。

商场如战场，军人似乎天生适合经商。在我国，柳传志、张瑞敏、王石、任正非等是业内翘楚，在世界上也有影响力的企业家。狼一样的战斗力，向攻山头一样的精神，使得企业在创业发展过程中克服种种困难。他们这样的价值观、习惯、动力和能量全部几乎都来自于军•队铁血一样的培养。

马世民不是个天生的成功者，他出生在英国，参军在法国，工作在香港的英国人，他最大的优点就是没有优点。他个子不高，他出身不好，他学历较低，他贪生怕死，他有恐高症，他酗酒狎妓，他抛弃过女人也曾被女人抛弃。

他后来所有的成就，都跟军事教育有关。魔鬼训练，出征阿尔及利亚，经历过血腥的战斗，几次死里逃生，这都锻炼他的神经，磨练了他的意志，更重要的是改变了他的性格和习惯。

优秀不是天生的，而是一种习惯。在这本书我们可以看到他心路历程的发展，性格的改变，内心的纠结，对抗挫折和死神的考验，最终他胜利成为了一个战士，后来，他整个人生都赢了。

这样书，对于每一个志在成功的年轻人都有帮助，因为他是一个普通人的成长史，从中你可以找到属于你自己的东西。

《马世民的战地日记》读后感(五)：马世民，永远是我的老师（文/任正非）

我还没有仔细读完此书，但我读过马世民其人。英国人马世民（Simon Murray）是一个伟大的人，且不仅仅是在商业成功方面。中国正处在一个发展时期，马世民的故事对中国的青年人有许多启迪的益处。正是许多像马世民那样的中国青年人，与勤劳勇敢的十三亿人，一同推动祖国的未来，朝向才更加美好。我仅举一个中国人熟悉的小小的商业故事，来说明马世民其人。

这个故事大多数的中国中年人都知道。中国长城公司，曾经在1990年用国产的长征火箭，发射一个美国卫星“亚洲一号”。这对一个刚刚开放的中国，无疑是一件巨大的事情。当时，我们普遍对美国还抱有敌意，美国也不信任中国，在那样的时代，这真是一件敢想敢干的事情。而且这个事情背后，还有更加离奇的故事，这些故事的中心，都离不开马世民这个人。

1984年2月，休斯公司替西联公司生产的“西联星6号”，由“挑战者”号航天飞机发射上天。结果发射失败，卫星流浪太空。发射失败后，保险公司Lloyd’s向西联公司赔偿7500万美元保费，卫星所有权转给Lloyd’s，马世民当时是Lloyd’s的社员。Lloyd’s与美国宇航局协商，能否将这个卫星收回来，美国宇航局收取275万美元后，于1984年11月回收了“西联星6号”。从太空收回卫星是个奇迹，这一过程被拍成了纪录片留给了历史。成功回收后，经休斯公司修理后，Lloyd’s以5000万美元的价格又将“西联星6号”卖给美国特雷卫星公司。后特雷公司破产，卫星又重回Lloyd’s之手。最后，香港和记（马世民时任和记CEO）与中信集团董事长一道担任亚洲卫星公司的联席主席。

而后，中国、美国、法属圭亚那，竞争“亚洲1号”的发射权，当时中国的价格只有他们的一半，中标发射。马世民又花了几个月的时间说服美国政府，并最终说服了他们。理由是美国重点发展卫星制造和销售的能力，让中国等更低成本的国家负责卫星的发射，那么美国可以卖出更多的卫星。马世民还积极说服“巴统”，让他们也同意由中国发射。同时，又说服中国政府由美国海军陆战队全程押运卫星入中国。最后成功发射。

这一系列奇迹都是由马世民撺掇的，可见其人一斑。

2012年9月7日，马世民在伦敦的办公室请我们吃饭，指着高1000多英尺全玻璃的碎片大厦（The Shard）说，三天前，他用绳索从那个楼上爬下来，这是奇人的又一斑。这可是一位72岁的青年人啊！

对于今天快速发展的中国来说，马世民对当代青年人，是一个非常好的榜样。对我来说，他是一个实在丰富的老师。我不知道他在全世界有多少产业，怎么飞的，如何分配时间的，值得我学习的还多得很。

华为技术有限公司总裁 任正非

2012年11月