职场加速·时间管理：每天多出2小时读后感1000字

《职场加速·时间管理：每天多出2小时》是一本由波波羊、蒋志军著作，湖南教育出版社出版的2019-4图书，本书定价：48，页数：，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《职场加速·时间管理：每天多出2小时》读后感(一)：非常棒的时间管理书籍，强烈推荐

强烈推荐的书，我是二胎宝妈，接触这个是在生完二宝回公司上班后，因大宝要上一年级，我又要上班，又要顾大宝学习，还要照顾二宝，精疲力尽，睡眠不足，很是苦恼，好在我及时接触了波波羊大叔的时间管理，当时只是想每天多睡两个小时哈，但接触后才发现，太棒了，跟着大叔的节奏，循序渐进，现在我真的可以工作、家庭、学习很好的兼顾啦，感谢大叔~

《职场加速·时间管理：每天多出2小时》读后感(二)：如何落地应用时间管理

这是一本非常棒的时间管理书籍。强烈推荐大家阅读。书中说得大部分问题，都在我身上出现过。所以我现在已经开始使用这本书的理论教我儿子如何做好时间管理，避免儿子以后也像我一样走了很多弯路。

作者波波羊大叔是一位拥有26年职场生涯的大叔，200万+学员的老师，以及年读书200本的学霸。

这本书主要观点是“用好时间，创造价值”，即“把时间留给最有价值的事，然后高效地完成这件事”。作者认为真正应该优先做好的事情是“二八”原则中高价值的20%的部分。所谓“二八”原则，即“20%的事情决定80%的价值”。

作者通过四个阶段（基础认知阶段、时间计划阶段、高效执行阶段和建立原则阶段）、八大主题（认识时间管理、知道做什么、明确做事目标、学会正确计划、提升工作效率、克服拖延症、掌握职场规范、建立高手原则）详细的介绍了时间管理学习的流程。

最后，作者给出了读者如何针对自己的情况，落地应用时间管理。

《职场加速·时间管理：每天多出2小时》读后感(三)：原来，只有待办事项清单还不够。要想让计划落地，需要做到以下三点

今天读了《每天多出2小时》这本书。

要解决的问题是：怎样定计划？

描述：

我平时也想做计划，也做过每日计划，Todo表等，但基本坚持不下来，计划几乎是无用的。很多时候觉得还不如用大脑记方便。

但是我又确实需要一个详尽规划，计划自己的生活和工作乃至陪伴家人。现在是顾了工作就顾不了家人，一天跟家人说不了两句话。要不就是参加了家庭活动，就没法读书和写作或者工作。

我也读过一些记笔记方面的书，比方说《子弹笔记》《人人都能学会的便签整理术》等，但还是执行不了。

很多人说我时间管理做得好，我其实只是早起而已。所以我想更清晰地计划每一天，踏实地做好每件事，怎样让自己记得计划的事情。所以我想试试这本书可不可以让我找到答案。

阅读体验：

带着这个目的，我进行了相关阅读。在读的过程中我觉得这是能给我带来惊喜的书。

通过阅读，我得到了问题的答案。

要想让计划有效，需要进行三点：

一是明确自己要做的事情，也就是树立目标感。要知道自己要做什么。之后列出来，通过做加法的方式进行汇总。

这一点我做到了，列过待办事项表。

二是要对事情进行分类，这时要按照优先级别定出顺序。然后分出不同的类别。比方说可以按照四象限法进行分类，排序。也可以按照ABC法则进行排序。区别在于ABC 法则适合于用短时间做的事情，四象限法适合于长期做的事情。

这一点我之前知道，但是做得不好。我常常是一股脑把事情全部列出，有时甚至一天十几项，没有类别没有顺序，想起哪个做哪个。所以这大概就是我无法兑现目标的一个原因吧。

看了书中的介绍，作者会把每个步骤进行图例说明，非常清晰好懂，一看就一目了然。比方说通过对汇总事情的审视和分析，可以删掉一些，之后再对保留下来的进行分类：紧急的A类，不太重要的B类和C类，这样看起来就明了很多，然后按照顺序一个个去做就好。

此外，针对不同的事情，可以采取不同的策略。例如有些可以找人代办，有些可以暂缓。前提就是对要做的事情清晰定位。而我之前差的就是这点。

三是要及时检视。比方说日计划要每天看，周计划每隔一两天就要检查一遍执行情况，长期计划一周也要看一次。

这点我做得也不够好。完不成就完不成呗，或者明明做了计划，却不去看计划表，还是按照头脑中既定的印象去做事，自以为记性好，其实很多想做的该做的事情都没做到。

以上就是我对这次阅读目的的回答。基本上解决了自己的疑问，接下来要做的就是落实。

这本书读起来很轻松，就像是聊天一样，作者把自己的经验和例子一一告诉你，而不是讲述一堆的术语，像教科书一样。

我在不知不觉中读完了前半部分，解决了要解决的问题，还很清晰地做了记录，在我看来这是一本交付感很强的书。

不管你懂不懂时间管理，都可以看懂这本书。就算你不喜欢看文字，那么直接看图照做模仿就可以了。

正如前面所述，书中内容读起来通俗易懂，每个实操步骤都清晰明了，就算做导图都不用自己去归纳总结，直接按照书中所写的操作就可以。

从任何获取待办事项，如何分类，如何排序，如何检查执行，都有具体方法可循。很实用的书。

实际上我感觉有点类似子弹笔记，就是把要做的事情定个主题，书中说法是惯例或者分类。然后把事项列进去。但是这本书我看起来就更清晰。