《颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则》经典读后感有感

《颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则》是一本由李善友著作，李善友出版的2015-3-1图书，本书定价：平装，页数：，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则》读后感(一)：小公司如何破局入场：边缘切入，单点极致，以点带面

颠覆式创新，好几年前买的书，看完还是觉得很有收获 书里一直强调思维，时代，价值网，见识，边界… 其实都是在告诉读者，当我们身处这个不断变化的时代，我们的机会在哪里，我们又该怎么破土而出？ 边缘切入，单点极致，以点带面

《颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则》读后感(二)：说对了很多要改革的非垄断行业，然而垄断行业还是央妈护着，不怕

降维打击，更换操作系统，这些新型生存手段的确是互联网公司的救命稻草。然而，传统行业市场竞争不开放，原赖以生存的法则仍然适用。就像原带自我保护的壳一样，别人无法攻进来，只要在我这个圈子里，自娱自乐，甘做井底蛙。

中国加入WTO后，有多少行业没有实际开放起来？要是真完全竞争了，还有什么国企玩儿的机会。美国连火箭发送都能外包，在中国，连资源开采都受到强垄断，有什么可能。

互联网法则，还是不能盲目啊。

《颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则》读后感(三)：刷新互联网观！

整本书看完，真的很有冲击力。看完一天都还在思考，耳熟能详的经典案例，从没见过分析的这么透彻，这么犀利。有太多太多值得学习研究的地方。

传统的观念，有用户才有市场，有市场才有价值，真的已经过时了。这得看你的用户是谁，用户如果跟不上发展的趋势，产品早晚是要被淘汰的。最有说服力的两个案例：新品牌怎么和知名品牌竞争，看看苹果怎么干掉了诺基亚就够了；在巅峰时期，怎么不被别的公司超越，看看腾讯怎么在QQ垄断的时候又成功推出了微信就够了。真的真的是非常受用。乔帮主在重返苹果公司的时候，真的是下了决心要革新的，看看最后的成效，就能想象出他当时是有多大的决心。在苹果的现金流只能支撑90天的时候，乔布斯回去做的三件事，先解散董事会，重新招募合伙人，拍了一部think different 广告片。如此思维的人一定能引领新的潮流。对比诺基亚一直到最后，依然钟情于手机的通话质量，只能说是高层没看清时代发展的趋势。

被淘汰的，真的不是败给了对手，是败给了时代。

《颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则》读后感(四)：一份婆婆妈妈的书单

虽然有很多负面评价，但是依然打算把登高四书看完，这是现在看的第二本，我自己的感觉是看了其中两书，有的时候确实会有惊艳，李善友还是有自己的卖点的，虽然很多观点来自于他对其他书的提炼。我觉得读这些书的好处是，首先看到了很多互联网的例子，有的例子李善友会提到很多次，反复去讲，从不同方面进行分析，这样反而促进你去思考某一战略基于这么多原因，除了这些原因还有其他什么原因呢，我们自己做决策的时候要考虑哪些因素。网上很多人对李善友的抨击来自于他的逻辑不自证，就我看来，这本书确实是有逻辑的呀。只是，他选取了时代这么大的因素，很取巧，站在时代这么大的层面来推理，很多小的因素就被忽略不计了，而时代怎么会像书中这么巨大的而突然地转变呢？时代其实是像爬楼梯，一点一点的爬，突然有一天就上了另一座山。而我们，只能说按照书里的指导，不在某一座山上逗留太久，而是做开拓他山之路的人。所以，我觉得，看这本书，有助于解脱思维，让你有顶层思考的尝试，但是，想要书里的内容落地给创业一些什么具体指导，那还是别指望了。除此之外，书中提到的很多书，如《创新者的窘境》倒确实值得一读，所以，你还可以把这本书看做一份婆婆妈妈的书单，作者加了一些自己的读书心得，这样看来，是不是觉得，叫兽还是挺好的读书人？

《颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则》读后感(五)：谈谈”颠覆式创新”的那点事儿

创新人人都在谈，却不是谁都能真正的明白。不见证历史的变迁，从农耕文明到工业文明，再到互联网文明和移动互联网文明，时代的变化如大浪淘沙，优胜劣汰的法则与其说是拼企业实力，还不如说是顺时代者胜。

近观从诺基亚、HTC、摩托罗拉的没落，以及苹果、华为、小米的崛起，无一不是颠覆式创新。不与正面对手直接竞争。诺基亚和苹果代表着通信设备和娱乐设备的颠覆，在之前手机不断追求通话质量，而乔布斯却把手机当作一个娱乐设备，一个陪着个人一直在一起的随身设备，不仅仅只作通信来用，最终我们见识了苹果帝国的崛起和诺基亚被出售的没落。同样，离我们最近的小米，可以说是手机互联网行业的传奇，颠覆了手机行业高暴利的行业规则，通过小米“零广告、零渠道、零库存”的营销模式、在雷总和黎万强的带领下，小米最终在2015年成为手机行业第一，超越三星、华为、苹果。虽然进入2016年后小米已经进入了疲软期，但是并不妨碍它现象级的表现。

提到创新，仿佛是大公司的专利，各种申请专利也是大公司的拿手好戏，这是持续性创新，不断在原有的基础上打补丁，当技术超越实际需求、那创新的价值对消费者就没有任何吸引力，相反的，这时候市场必定会出现一种新的产品，、它将从另一种角度改变消费者的认知，改变消费结构和消费方式，带来一个新的时代，如社交的演变到微信的横空出世、支付宝和微信支付的出现颠覆银行的收费模式、电商颠覆传统零售业，都是颠覆创新的伟大缔造者，而往往这类颠覆在刚开始都不被大企业当一回事，遮蔽效应往往会是大企业的盲区，因此要学会自我颠覆，破釜沉舟置之死地而后生，才能获得新生。