《我在碧桂园的1000天》经典读后感有感

《我在碧桂园的1000天》是一本由吴建斌著作，中信出版社出版的平装图书，本书定价：59，页数：545，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。

《我在碧桂园的1000天》读后感(一)：1000天身处碧桂园的自述

这种自述形式，把碧桂园的管理运营模式和发展目标及杨国强的个性及特点都描写的淋漓尽致，读后会对碧桂园有一定的了解，另外后面也多次读出了作者的想法不被认可的失落，体会到了怀着一腔热血想一展宏图却最后抑郁不得志的情感，看过此书后，对碧桂园有了更加直观的认识和了解，也对没有规律不成方圆有了更深的体会。

《我在碧桂园的1000天》读后感(二)：很有指导意义的一本书

这本书，从一个CFO的角度去看了碧桂园的运营，首先了解到一个CFO的工作思路，同时明白了，任何一个企业的成功都是有它自己的基因，如果没有特点，没有与众不同之处，那么只能平平凡凡。

很多企业和个人，他的长处也是他的短处。只有在自己不断进步的情况下，让更多的人发挥他的特长。这样才能成功。

《我在碧桂园的1000天》读后感(三)：成为创业企业家需要的财务经理

吴总的这本大作虽说褒贬不一，但如果你是一个财务人，如果你梦想参与”打江山“创业，如果你有志于成为创业企业家需要的财务经理，你还是应该好好读一读这本书。梦想宏大又精力充沛的创业企业家到底需要什么样的财务经理，这是教科书从来没有聊过的话题，过来人也几乎不会公开谈及，但从吴总的一千天里，你可以寻找到一些答案。

《我在碧桂园的1000天》读后感(四)：管理的天赋

本来是想找本书了解下房地产发展的经验，当时看到这本书，觉得从碧桂园的历史上，也许能揭露一些房地产的规律，但读完这本书后，发现它主要讲的还是管理的智慧，也就是从一个财务人员的角度，看待老板是如何管理这么一个公司的，确实是，如果以前不了解杨老板，仅仅从一些公开的资料就臆断，就会觉得碧桂园没啥，只是赶上了好时代，但这本书对杨老板的刻画还是非常多，非常详尽的，在这一方面，也就反证了自己先前的一些无知。

《我在碧桂园的1000天》读后感(五)：读书有感

其实我一直不明白这本书为什么会被禁，或许是因为被禁才特别想读这本书。

其实杨主席真的是一个非常聪明的人，他创立的共享机制很有吸引力，有些时候重赏之下必有勇夫。我觉得一个决策者必须是一个强势的人，只有强势的人在遇到各种建议涌来的时候才能迅速做出决定。但是有些时候固执也是一个非常不好的弊端。就像杨主席始终与职业经理人某些方面有些分歧。职业经理人在家族公司有些时候还是难使出自己的浑身解数。